20xx年管道輸油站的安全管理工作有哪些？(編輯修改稿)
2025-03-15 02:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 季度，結(jié)合車(chē)輛管理、設(shè)備保養(yǎng)、檢查等開(kāi)展活動(dòng)。
第五加大隱患整治力度，安全技術(shù)措施規(guī)范化。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)”，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，站隊(duì)要每周定期對(duì)各班組和各崗位進(jìn)行檢查，并現(xiàn)場(chǎng)研究落實(shí)整改方案和措施。對(duì)查出的問(wèn)題要認(rèn)真記錄、列表匯總，責(zé)任到人限期進(jìn)行整治。對(duì)那些影響較大而且容易重復(fù)發(fā)生的隱患，必須嚴(yán)格按“四定”原則認(rèn)真抓好單項(xiàng)整治工作。
第六完成應(yīng)急預(yù)案編制，演練達(dá)到全員化。實(shí)踐證明，制定完善的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，是防范事故發(fā)生、減少事故損失的重要保障。堅(jiān)持防患于未然的原則，大力增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件的能力，切實(shí)做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件的預(yù)案準(zhǔn)備工作。在認(rèn)真分析站隊(duì)可能導(dǎo)致危機(jī)事件發(fā)生的因素的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，制定和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，按照生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)案的各項(xiàng)內(nèi)容，熟悉掌握應(yīng)急救援職責(zé)，事故報(bào)告及救援程序、步驟，應(yīng)采取的措施，做好必需的物資儲(chǔ)備，真正做到事故發(fā)生后第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，有條不紊地開(kāi)展應(yīng)急救援工作。切實(shí)做好與地方政府應(yīng)急救援體系的銜接，從而用科學(xué)完善的防范措施，建好事故防范的“防火墻”。
第七推行HSE體系管理，使安全工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)
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