20xx年管理人員工作職責(編輯修改稿)
2025-03-15 02:35 本頁面
【文章內容簡介】 理人員崗位職責
公司管理人員崗位職責
總經理受董事長的授權，主持公司日常生產經營管理工作；全面執(zhí)行和落實董事會所
做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定；如今和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的
工作；簽署日常行政、業(yè)務文件。
主持擬訂公司的經營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。
根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持擬訂公司未來幾年的業(yè)務目標、業(yè)務計劃、預算計
劃，并得獎董事會審議。
主持編制公司年度經費預算計劃、經營目標、經營計劃，經董事會審定后，將目標和
計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監(jiān)控，確保目標和計劃實現(xiàn)。
負責組織擬訂公司組織架構、職能部門設置方案，經董事會批準后組織實施。
負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度，經董事會批準后組織貫徹執(zhí)
行。
負責組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計劃，經董事會批準后，檢查、監(jiān)督規(guī)
劃、計劃的執(zhí)行。
負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關
向董事長建議并任命或免去公司機關各職能部門經理。
負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。
1負責組織審議公司領導層的職位說明書，負責審議部門經理及其 以下管理人員的職位說明書。
1負責公司的基本團隊建設、規(guī)范內部管理，審定公司具體工作的管理細則、獎懲規(guī)
定，并組織實施。
1統(tǒng)籌計劃安排市場調研、前期策劃、產品定位和營銷等全局性工作。
1主持協(xié)調甕人、財、物等資源的配置，組織安排協(xié)調各部門的工作，確保公司資源
的優(yōu)化配置，確保公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
1主持經濟分析、成本估算、預（決）算等工作。
1在董事會授權范圍內，代表公司類公司、協(xié)議，審批對外付款，決定產品銷售價格
等商業(yè)交易行為。
1主持制定公司的融資計劃、資本運作計劃，經董事會批準后監(jiān)督執(zhí)行。
1根據(jù)授權，處理公司特殊事項或重大突發(fā)事件，向董事長或董事會匯報處理過程及
結果。
1負責公司企業(yè)文化的建設，營造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司品牌形象建
設。
完成董事長交辦的其他工作。 常務副總經理崗位職責：在總經理的領導下工作，協(xié)助總經理完成自己所分管的工作，總經理不在時行使總經理
的職責。
辦公室主任崗位職責：
主持公司辦公室的工作，指導、監(jiān)督下屬認真改造各自的職責， 組織落實“辦公室職責”規(guī)定的全部工作任務，并對工作實效和質量全面負責。
負責協(xié)調、妥善安排甕領導的公務活動，保證領導公務活動及時、有效地進行。
負責協(xié)調機關各職能部門之間的工作關系，促進公司規(guī)范運行。
組織制訂、修改、完善公司規(guī)章制度和重要決定等，并檢查執(zhí)行、落實情況，適實向
主管領導反饋信息。
會同公司各職能部門經理制訂、修改、完善各職責范圍內的工作細則、工作標準、工
作程序，做到公司機關管理工作制度化、處理事務規(guī)范化、工作質量標準化、辦理公務程序
化。
負責公司開鍋策劃；協(xié)調、溝通公司與政府有關部門和外協(xié)單位、人員之間的關系，
營造公司發(fā)展的良好外部環(huán)境。
根據(jù)公司領導指示精神，負責草擬公司半年、年度工作要點或計劃、總結，以及公司
大型報告、文件等。
組織安排以公司名義召開的各種會議，參與公司有關事項研究、討論，監(jiān)督、檢查會
議決議的貫徹執(zhí)行情況。
具體負責公司員工的工作作風紀律建設；檢查、監(jiān)督員工出勤考勤情況；審定員工月
考勤登記表，以此作為財務部計發(fā)員工工資的可靠依據(jù)。
不斷了解公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，重大問題及時向主管領導報告，并協(xié)
調有關部門、有關單位處理和解決。
1管理公司行政印章和總經理人名章。
1辦理公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)、年檢。
1按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓的績效考核工作，保證高質量、高效能
完成工作任務。
1負責公司食堂和職工宿舍的管理。
1組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。
1完成公司領導交辦的其它工作。 生產技術部經理崗位職責
主持公司生產和實驗室工作，指導、監(jiān)督下屬認真改造各自的職責，組織落實“實驗
室職責”規(guī)定的全部工作任務，并對工作實效和質量負責。
負責組織下屬認真學習國家的地方政府有關工程技術與管理等方面的法律、法規(guī)、政
策和標準，并結合公司實際情況，制定、修改、完善有關部門規(guī)章制度及實施細則。
具體組織混凝土技術性審查、審核；根據(jù)客戶單位需要
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1