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正文內(nèi)容

20xx年電信分公司創(chuàng)建文明行業(yè)暨公民道德建設(shè)活動(dòng)匯報(bào)材料(編輯修改稿)

2025-03-15 02:35 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的”學(xué)習(xí)園地”公布《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》全文;在《**電信》報(bào)電子版上發(fā)布”公民道德建設(shè)專版”及測(cè)試題;在《**電信》報(bào)文字版上,刊登學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料和測(cè)試題,并要求各黨支部組織學(xué)習(xí);《**電信》報(bào)還開(kāi)設(shè)了”公民道德建設(shè)論壇專欄”,組織征文;黨群、工會(huì)聯(lián)合組織了”公民道德建設(shè)”主題演講會(huì),全區(qū)有19名選手參加了演講。
  不斷提升文明行業(yè)創(chuàng)建水平。創(chuàng)建難,守業(yè)更難。**電信已躋身省級(jí)文明行業(yè),在領(lǐng)導(dǎo)保證機(jī)制、目標(biāo)管理機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等方面的運(yùn)作已有一定經(jīng)驗(yàn)。但當(dāng)前,我們正處在改革的攻堅(jiān)階段,各種利益矛盾交織,體制仍未理順、基礎(chǔ)還不完善,如果上面松,下面就會(huì)散。因此,注重經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)軌,管理機(jī)制的創(chuàng)新,服務(wù)宗旨的拓展,一刻也不放松對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)重大活動(dòng)的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),著力培育和樹(shù)立一批先進(jìn)典型和服務(wù)品牌。 在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所要求做到服務(wù)理念、承諾標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)資費(fèi)向用戶明示,要求員工服務(wù)態(tài)度親切、服務(wù)技能過(guò)硬,服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良。同時(shí),在服務(wù)措施上創(chuàng)新,在服務(wù)技能上下功夫。
  1000號(hào)服務(wù)品牌,就是堅(jiān)持在服務(wù)上創(chuàng)新,大力開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育,學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和方法,推行”服務(wù)零差錯(cuò)”和科學(xué)、可靠性管理,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量否決制,建立了內(nèi)外質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了所有業(yè)務(wù)全市一體化,一個(gè)窗口對(duì)外,用戶只需打個(gè)電話,剩下的事由1000號(hào)來(lái)完成,努力把1000號(hào)拓展成為本地網(wǎng)的電話營(yíng)銷中心、呼叫中心、準(zhǔn)利潤(rùn)中心。
  同樣,今年3月份新建立的部門-客戶響應(yīng)中心,就是在前端和后端之間架起了一個(gè)橋梁,前、后端在這里緊密銜接起來(lái)了,客戶的需求也就得到最大、最快的滿足了。 為了縮短與客戶之間的距離,客戶響應(yīng)中心自主開(kāi)發(fā)了定單響應(yīng)系統(tǒng),掌握全網(wǎng)資源,隨時(shí)進(jìn)行資源分配,對(duì)前端的業(yè)務(wù)需求直接進(jìn)行資源確認(rèn),對(duì)訂單直接進(jìn)行資源分配,保證了能在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)訂單作出反映,使過(guò)去不流暢、易丟失和會(huì)推諉的弊端,在訂單的自動(dòng)流轉(zhuǎn)中流失得干干凈凈,而響應(yīng)中心的人員則根據(jù)業(yè)務(wù)的類別及時(shí)限對(duì)訂單進(jìn)行流程設(shè)計(jì),相當(dāng)于建立了一條”自動(dòng)的快速綠色通道”。
  提高服務(wù)技能,是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要組成部分。人力資源部抓總體,各部門根據(jù)實(shí)際情況制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。今年年初在全區(qū)范圍內(nèi)作了一個(gè)”關(guān)于教育培訓(xùn)的問(wèn)卷調(diào)查”。舉辦了辦公自動(dòng)化培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)講座、項(xiàng)目管理培訓(xùn)講座、新電信下寬帶接入的市場(chǎng)分析講座、公共關(guān)系和服務(wù)技巧講座、營(yíng)銷技巧和服務(wù)禮儀講座,開(kāi)辦會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班、”挑戰(zhàn)自我、熔練團(tuán)隊(duì)”的野外拓展訓(xùn)練培訓(xùn),配合省技能鑒定中心組織了市話營(yíng)業(yè)、市話線務(wù)、話機(jī)維修等專業(yè)的技能鑒定考試,等等。各部門都根據(jù)實(shí)際情況,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)。如維護(hù)安裝部6-7月份的培訓(xùn)是:6月17日-集團(tuán)客戶光接入安裝維護(hù);6月20日-安全生產(chǎn);6月27日-服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)技巧;7月4日-服務(wù)案例分析;7月11日-ISDN、ADSL、DDN、LAN設(shè)備修障、維護(hù)。再如集團(tuán)客戶部堅(jiān)持利用周六及工作日的晚上進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核成績(jī)占每月業(yè)績(jī)考核30%。1000號(hào)客戶服務(wù)中心也是把人員培訓(xùn)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的日常工作來(lái)抓,不僅要上崗前進(jìn)行崗前培訓(xùn),而且必須針對(duì)不斷變化更新的電信業(yè)務(wù),以及依托市場(chǎng)而不斷變化的營(yíng)銷方法等對(duì)在崗人員進(jìn)行即時(shí)培訓(xùn),使員工技能趨于”一專多能型”,發(fā)揮平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)
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