20xx年生產(chǎn)部管理制度2(編輯修改稿)
2025-03-15 02:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 具；
2如實向庫管員說明使用情況，如磨損、報廢等，若故意隱瞞事實，違者視情節(jié)輕重，給予
經(jīng)濟(jì)處罰。
2庫房中工具或量具需外借時，借用前必須由車間主任或廠長同意，部門經(jīng)理批準(zhǔn)并簽字后，
由本廠負(fù)責(zé)外借人員簽字領(lǐng)取，并負(fù)責(zé)及時追回歸還庫中。
2員工所借的圖紙及工藝卡片，非特殊原因，每位員工手中只允許留有一份正在加工使用的
圖紙或工藝卡片，以免看錯圖紙或工藝卡片，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，使用完的圖紙工藝卡片及時往下一工序流轉(zhuǎn)，用完不及時流轉(zhuǎn)的每次罰款10元。
2對虛報工件產(chǎn)量者，給予所虛報數(shù)量的2—5倍處罰，當(dāng)天加工工件的工時一律作廢，情
節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。
2操作工每月必須完成公司規(guī)定的勞動定額工時，連續(xù)三個月完不成工作任務(wù)者，予以辭退
（學(xué)徒工和試用期員工除外）。因設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)、缺料等原因?qū)е卤竟の粺o法正常工作的，該員工必須主動找車間主任安排其它工作（包括零工），無工作安排者由車間主任安排換休。
2私自操作他人設(shè)備者，每次罰款100元，造成的后果自負(fù)，并追究其責(zé)任。
2加強(qiáng)電力、氧氣、乙炔、油料的管理，杜絕安全隱患，防止一切安全事故的發(fā)生。
2發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神，互相關(guān)心，互相幫助，反對自私自利，自以為是的作風(fēng)，絕不允許
在廠內(nèi)拉幫結(jié)派，打架斗毆、惡語傷人，違者視情節(jié)輕重，給予嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重的送司法 部門處理。
2各級管理人員要奉公守法、秉公辦事，反對不負(fù)責(zé)任，推諉扯皮，不許濫用職權(quán)，假公濟(jì)
私。嚴(yán)格遵守保密制度，各種技術(shù)資料不得外傳、外借、違者將給予紀(jì)律處分。
凡本廠員工都要佩帶廠微、不得損壞企業(yè)形象，不做對企業(yè)有害的事，做一個合格的海斯
壯員工。
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3員工應(yīng)了解分層級負(fù)責(zé)的管理模式，履行職務(wù)及公務(wù)的報告均應(yīng)循級而上，不
可越級報告。緊急或特殊情況不在此限，但可越級申訴。
五．考勤制度
本公司工作日按規(guī)定執(zhí)行，根據(jù)工作需要安排工作時間。
車間員工考勤由車間主任負(fù)責(zé)，并于月底將考勤統(tǒng)計表上報財務(wù)部。
員工請病、事假需提前辦理請假手續(xù)，填寫請假條。車間員工請假半天之內(nèi)需車間主任、
生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)；超過1天（包含1天），需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；超過2天（包含2天），須經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)簽字批準(zhǔn)，生產(chǎn)管理中心各部門管理人員請假需經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)簽字批準(zhǔn)方可生效。
月全勤天數(shù)為26天，公司獎勵全勤獎60元/月，公司科室以下（含車間一線員工）全年全
勤，公司獎勵年度全勤獎300元。
凡沒請假且未到公司上班或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離工作崗位者，按曠工論處。
員工因公出差按出差管理辦法執(zhí)行。
凡本公司員工工作時間出廠需持公司出門證，出門證需經(jīng)部門主管簽字。
六．辭職程序
員工因個人原因提出辭職應(yīng)提前1個月向本部門及人力資源部提出書面辭職申請。
辦理辭職手續(xù)時要填寫辭職審批表，辦理離職移交手續(xù)，交回從公司領(lǐng)用的辦公用品、技
術(shù)資料、工具、計量器具等。
辭職審批表經(jīng)部門主管、技術(shù)部、品管部、倉庫、綜合管理部、人力資源部、財務(wù)部、等
相關(guān)部門會簽，所有手續(xù)辦妥后，到財務(wù)部結(jié)算工資。
凡不按規(guī)定辦理辭職手續(xù)者，將扣除未結(jié)算工資。
七．辭退規(guī)定
公司員工違反下列條例之一者，將予以辭退：
（1） 違反國家法律和法規(guī)，被依法教養(yǎng)或者被追究刑事責(zé)任者。
（2） 違反公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律經(jīng)教育無悔改表現(xiàn)的。
（3） 連續(xù)曠工3天或全年累計曠工7天以上者。
（4） 不服從分配，擅自脫離工作崗位，不能適用本公司工作需要者。
（5） 在公司內(nèi)打架，斗毆嚴(yán)重影響和破壞正常工作秩序者。
（6） 嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司利益造成重大損害者。
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（7） 泄露公司技術(shù)商業(yè)秘密，給公司造成損失者。
辭退員工首先由部門經(jīng)理提出報告，寫明辭退原因并經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后，報給人力資源部
后，辦理辭退手續(xù)。
對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，按照公司處罰條例從結(jié)算工資中扣除。
對嚴(yán)重破壞公司正常工作，生產(chǎn)秩序或觸犯刑律的將交公安部門及法院處理。
生產(chǎn)車間，倉庫的原材物料，工件要定置定位，擺放整齊有序，有用物品與無用物品不能
混放，合格品與廢品要分別擺放，要做好各類物資標(biāo)識。
工件周轉(zhuǎn)車，工件擺放架要整齊有序，不使用工具要放回原處。
各車間要保持通道暢通，以保證人行與運(yùn)輸車行走無阻礙。
車間要用黃線將各種功能區(qū)域劃分出，按照劃分區(qū)域功能進(jìn)行正確使用。
電控箱、滅火器1米范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放貨物，車間內(nèi)禁止亂拉電線，不允許有裸露電線及電
線頭。
車間地面經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，盡量避免工件掉地，掉地工件要及時清理。
不準(zhǔn)在車間墻壁，公共設(shè)施及機(jī)器設(shè)備上亂寫亂畫，保持環(huán)境整潔明亮。
九、發(fā)展和晉升
員工的發(fā)展晉升和學(xué)歷、資格、工齡沒有必然的聯(lián)系，公司用人堅持賽馬不相馬，每年度
由上級對下級進(jìn)行逐級聘任。
公司內(nèi)部有空缺職位，優(yōu)先聘任公司內(nèi)部員工，人力資源部在公司公告欄
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