20xx年生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)(編輯修改稿)
2025-03-15 02:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品工藝方案，編制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
組織落實(shí)公司產(chǎn)品質(zhì)量準(zhǔn)備工作，建立健全公司質(zhì)量保證體系；
組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度；
協(xié)助公司質(zhì)量問(wèn)題的分析及處理工作；
編制公司年、季、月度的研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施；
組織研究公司年度開(kāi)發(fā)研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算并控制經(jīng)費(fèi)支出；
新產(chǎn)品的上線(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤并及時(shí)改進(jìn)；
1負(fù)責(zé)公司員工的技術(shù)培訓(xùn)工作；
1嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機(jī)密資料。
質(zhì)檢部職責(zé)
協(xié)助技術(shù)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理驗(yàn)收工作。
深入車(chē)間，督促和檢查現(xiàn)行的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對(duì)于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的操作，有權(quán)提出制止，并立即上報(bào)技術(shù)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)處理。
根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時(shí)完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。
對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)和提出糾正措施，不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。
參與各種原、輔材料、半成品和成品的檢查、驗(yàn)收工作，并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出切合實(shí)際的意見(jiàn)。
積極協(xié)助技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)信息反饋卡，并協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部門(mén)及時(shí)收集客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定、意見(jiàn)。 協(xié)助相關(guān)部門(mén)確定公司供貨商名單及信用等級(jí)評(píng)定。
嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機(jī)密資料。完成上級(jí)交辦的其他工作
完成上級(jí)交辦的其他工作
人力資源部職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。
2. 負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。
3. 制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
4. 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。
5. 依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。
6. 負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
7. 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作。
8. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。
9.. 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
10. 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管
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