【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具同等效力。本合同及補充協(xié)議中未規(guī)定的事宜，均遵照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
　　第九條 合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時，雙方
　　應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時協(xié)商處理。
　　第十條 合同期滿，本合同自行終止。雙方如愿續(xù)訂合同，應(yīng)在本合同期滿前30天向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?br />　　第十一條 本合同在履行中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時，經(jīng)申、乙雙方同意可向人民法院起訴。
　　第十二條 合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
　　第十三條 合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，均具同等效力。
　　甲方： 乙方：
　　負責(zé)人： 負責(zé)人：
　　聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
　　年 月日
物業(yè)管理服務(wù)合同書范文三　　委托方： ( 下稱：甲方)
　　注冊地址：
　　受托方 (下稱：乙方)
　　注冊地址：
　　甲方為 之開發(fā)企業(yè)，擁有該物業(yè)之產(chǎn)權(quán)。乙方為一家物業(yè)管理企業(yè)，持有物業(yè)管理企業(yè)執(zhí)照 [ ] 及物業(yè)管理資質(zhì)等級 壹 級 [ 證書編號 ]。甲乙雙方根據(jù)《 中華人民共和國合同法 》、《 物業(yè)管理條例 》以及其他國家、地方有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策，在平等、自愿、協(xié)調(diào)一致基礎(chǔ)上，就乙方為 提供全面專業(yè)化之物業(yè)管理顧問服務(wù)，訂立本合同。
　　第1條 ：本合同中有關(guān)定義
　　 「本物業(yè)」指: [ ] 地址： ，總建筑面積約 萬平方米，其主體功能為公寓、商業(yè)、寫字樓及 設(shè)施。( 功能按照項目實際情況寫明 )
　　 「 物業(yè)管理顧問合同 」指:《 [ ] 物業(yè)管理顧問合同 》，即本合同。
　　 「 物業(yè)管理顧問 」指:乙方以本合同約定之方式、時間完成本合同規(guī)定工作內(nèi)容，并向甲方提供本合同內(nèi)規(guī)定之工作。
　　 [ ]物業(yè)管理顧問服務(wù)期限: 指自 20xx 年 8 月 1 日起至項目竣工驗收之日(預(yù)計為 20xx 年 7 月 31 日)止，乙方向甲方對本物業(yè)提供于上述期間之前期物業(yè)管理顧問期階段服務(wù)。上述項目竣工驗收日期如有變化，以甲方最終的書面確認為準(甲方應(yīng)于該確認函的合同結(jié)束日期前三十日書面通知乙方)。
　　第2條 : 物業(yè)管理顧問服務(wù)范圍
　　第3條 : [ ] 物業(yè)管理顧問服務(wù)內(nèi)容
　　 物業(yè)管理工程專業(yè)：
　　物業(yè)管理顧問服務(wù)范圍包括： [ ] 物業(yè)管理顧問服務(wù) 乙方工作范圍及上列每項功能之特定責(zé)任均已列于本合同之第3項條文內(nèi)。
　　 機電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施圖紙建議
　　乙方將對本物業(yè)內(nèi)各項機電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)之圖紙設(shè)計方案包括：公共照明系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、弱電智能化系統(tǒng)、空調(diào)采暖系統(tǒng)、給排水等系統(tǒng)之設(shè)計問題提供物業(yè)管理顧問建議。
　　 樓宇設(shè)施/設(shè)備選型建議
　　乙方將結(jié)合本物業(yè)的工程設(shè)備專業(yè)圖紙和設(shè)計方案，提供甲方有關(guān)在樓宇工程設(shè)施/設(shè)備選型方面的物業(yè)管理顧問建議，包括并不限于：
　　動力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)。
　　空調(diào)制冷/采暖方式、送排風(fēng)方式。
　　智能化系統(tǒng)。
　　給水、排水、中水各系統(tǒng)設(shè)計方案。
　　垂直交通系統(tǒng)：電梯配置方案。
　　擦窗機配置方案。
　　停車場收費管理系統(tǒng)。
　　 工程設(shè)備用房合理布局建議
　　乙方將結(jié)合本物業(yè)設(shè)施之工程專業(yè)圖紙設(shè)計方案及相關(guān)機電、空調(diào)、給排水等工程設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)用房之合理布局方面提供物業(yè)管理顧問建議。
　　 暖通給排水建議
　　乙方將結(jié)合本物業(yè)工程基礎(chǔ)之冷熱源方案( 如有 )，戶式中央空調(diào)的選型、鍋爐選型、水泵選型、采暖方式、直飲水、中水、生活用水設(shè)計、市政雨排水、供水供氣之布置以及設(shè)施設(shè)備運行維護費用提供物業(yè)管理顧問建議。
　　 物業(yè)智能自動化系統(tǒng)設(shè)置建議
　　乙方將提供本物業(yè)設(shè)施中智能自動化設(shè)施/設(shè)備系統(tǒng)設(shè)置的物業(yè)管理顧問建議，包括并不限 于：樓宇自動化控制系統(tǒng)、綜合寬帶通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、消防自動報警監(jiān)控/保安監(jiān)控系統(tǒng)、門禁及保安巡更系統(tǒng)及各項生活、娛樂智能化系統(tǒng)等。
　　 能源收繳與計量控制建議
　　乙方將對本物業(yè)公寓樓、寫字樓、住宅與配套設(shè)施部分的供電、供水及空調(diào)制冷/采暖及天然氣系統(tǒng)，以物業(yè)管理角度提供相關(guān)建議，包括并不限于：
　　 本物業(yè)公寓樓、寫字樓、住宅與配套設(shè)施部分各功能部分的供電、供水
　　及空調(diào)制冷/采暖及天然氣系統(tǒng)合理分割與獨立計量要求。
　　 本物業(yè)公寓樓、寫字樓、住宅與配套設(shè)施部分各功能部分內(nèi)公共區(qū)域各地段、層面 照明用電、動力用電系統(tǒng)、清潔/綠化用水系統(tǒng)與業(yè)戶單元內(nèi)之供電、供水及空調(diào)制冷/采暖 系統(tǒng)合理分割與獨立計量要求，及獨立單價要求。
　　 公共區(qū)域裝飾/裝修標(biāo)準
　　乙方將結(jié)合本物業(yè)各公共區(qū)域地段、層面裝飾/裝修設(shè)計預(yù)算標(biāo)準，提供相關(guān)專項物業(yè)管理顧問建議。
　　 工程設(shè)施/設(shè)備施工與安裝建議
　　乙方將于本物業(yè)設(shè)施施工階段從物業(yè)管理角度提供有關(guān)工程設(shè)施/設(shè)備在施工及安裝過程中專項物業(yè)管理顧問建議。
　　 物業(yè)廣告標(biāo)識系統(tǒng)建議
　　乙方將結(jié)合本物業(yè)公寓樓、寫字樓、住宅及相關(guān)配套設(shè)施部分之相關(guān)設(shè)計要求，對其廣告標(biāo)識及泛光照明系統(tǒng)之合理布置及設(shè)計方案等方面提供物業(yè)管理顧問建議。
　　 物業(yè)管理辦公用房建議
　　乙方結(jié)合本物業(yè)設(shè)施投入使用后各項物業(yè)管理需求，并結(jié)合建筑圖紙設(shè)計以及公攤面積之劃分原則，對物業(yè)管理辦公用房的平面布局/裝修標(biāo)準等提供物業(yè)管理顧問建議。
　　 物業(yè)整體接管與驗收
　　乙方將視本物業(yè)之各項工程專業(yè)施工與交付使用進度，提供有關(guān)本物業(yè)接管驗收流程與標(biāo)準建議。
　　 設(shè)施設(shè)備維修及運行管理
　　乙方將提供甲方有關(guān)本物業(yè)之周期性設(shè)備/設(shè)施維修及運行等方面物業(yè)管理顧問建議。
　　 工程設(shè)施/設(shè)備維護與保養(yǎng)
　　乙方將制訂本物業(yè)設(shè)施部分內(nèi)工程設(shè)施/設(shè)備及公共區(qū)域土建裝飾部分之標(biāo)準維護保養(yǎng)方案，并提供符合其實際運作與管理需求之 [ 工程運作手冊 ]。
　　 物業(yè)管理專業(yè)：
　　 園藝綠化功能及配置建議
　　乙方將提供本物業(yè)設(shè)施部分之室內(nèi)、外園藝綠化及景觀維護專業(yè)方面之物業(yè)管理顧問建議。
　　 清潔服務(wù)之程序
　　乙方將協(xié)助甲方擬定本物業(yè)設(shè)施清潔服務(wù)之基準，如建材之類別、位置、清潔次數(shù)及所需員工。制定適當(dāng)報表監(jiān)督清潔日常運作及監(jiān)察清潔服務(wù)品質(zhì)等。
　　 垃圾處理辦法
　　乙方將結(jié)合本物業(yè)設(shè)施內(nèi)之專業(yè)工程圖紙設(shè)計要求及與公共區(qū)域?qū)嶋H可利用狀況，就日后產(chǎn)生之各類型生活、辦公垃圾之儲存及處理方式提供物業(yè)管理顧問建議其中包括：確定垃圾房位置、面積、裝修與環(huán)衛(wèi)控制標(biāo)準、收撿及清運流程。
　　 公共區(qū)域標(biāo)識導(dǎo)向系統(tǒng)
　　乙方將向甲方提供安排本物業(yè)公共區(qū)域標(biāo)識導(dǎo)向系統(tǒng)之物業(yè)管理顧問建議。
　　 物業(yè)管理費成本費用分析