20xx年新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容(編輯修改稿)
2025-03-15 01:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出的問題。
四、新入職員工事項指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)
如何使新進人員有賓至如歸的感受
當(dāng)新進人員開始從事新工作時，成功與失敗往往決定其最初數(shù)小時或數(shù)天中。而在這開始的期間內(nèi)，也最易于形成好或壞的印象。新工作與新上司也和新進員工一樣地受到考驗，所以主管人員成功地給予新聘人員一個好的印象，也如新進人員要給予主管人員好印象同樣的重要。
新進人員面臨的問題
1)陌生的臉孔環(huán)繞著他。
2)對新工作是否有能力做好而感到不安。
3)對于新工作的意外事件感到膽怯。
4)不熟悉的人、事、物，使他分心。
5)對新工作有力不從心的感覺。
6)不熟悉公司規(guī)章制度。
7)他不知道所遇的上司屬哪一類型。
8)害怕新工作將來的困難很大。
友善的歡迎
主管人員去接待新進人員時，要有誠摯友善的態(tài)度。使他感到你很高興他加入你的單位工作，告訴他你的確是歡迎他的，與他握手，對他的姓名表示有興趣并記在腦海中，要微笑著去歡迎他。給新進人員以友善的歡迎是很簡單的事情，但卻常常為主管人員所疏忽。
介紹同事及環(huán)境
新進人員對環(huán)境感到陌生，但如把他介紹與同事們認(rèn)識時，這種陌生感很快就會消失。當(dāng)我們置身于未經(jīng)介紹的人群中時，大家都將是如何的困窘，而新進人員同樣地也感到尷尬，不過，如把他介紹給同事們認(rèn)識，這個窘困就被消除了。友善地將公司環(huán)境介紹給新同事
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1