【文章內容簡介】 女員工必須濃妝艷沫，打扮漂亮才可來上班。()公司文件分秘密、絕密和機密三個等級。()本公司的常備滅火器是8kg的干粉滅火器。()1員工個人資料如有虛假成份，將會被取消錄用資格。()上班時間開始后()分鐘以內到崗視為缺勤，每月缺勤一次按事假半天處理，第二次按一天處理，依此類推，事假不發(fā)工資。A、1~5分鐘 B、6~29分鐘 C、30分鐘 D、1小時 ：A、脫崗 B、曠工 C、早退因無法事先請假的，可采用()、()兩種方式形式請假，獲得批準后方可請事假,期滿仍需續(xù)假的應在期滿前辦理續(xù)假手續(xù)。()請假最遲應在上班之前。否則，按曠工處理。公司(除副總以上)人員外，其余人員上班時間因公外出，必須填寫《請假單》，經部門領導核準后，交警衛(wèi)室登記。()新代表入職后三個月內的工作和培訓流程 入職第一天對新代表的入職表示歡迎，并介紹給同事，相互認識。交流新代表入職后的感想、決心、規(guī)劃和要求。原單位交接工作所需要的時間確定。入職手續(xù)材料的檢查，包括畢業(yè)證復印件（原件需要審核）和身份證復印件、一寸照片、簡歷、離職證明、家庭住址、家庭電話、EMAIL、民生銀行存折和卡。公司的介紹。產品的簡單介紹。市場情況的初步分析，區(qū)域分配。名片制作。入職后第二天至第三天日常工作報表的學習。獎金方案的介紹。相關規(guī)章制度的執(zhí)行。市場情況的進一步分析。產品DA和相關知識的學習。產品的角色演練過關。和老代表協同拜訪醫(yī)院。入職后第四天至第六天市場交接，各科室客戶的詳細情況（科室架構，統方者、用量、過去活動執(zhí)行情況、性格、愛好等），產品庫存核對（簽庫存確認單）產品知識的進一步學習和運用。交接工作中問題的解答和處理。開始詳細填寫日報告。入職后第七天至第九天所轄醫(yī)院的單獨日常拜訪，保證每天有效拜訪客戶數達到15人以上。通過頻繁的拜訪，讓客戶加深印象，注意拜訪前的準備，計劃性和目的性。發(fā)現市場中的存在的問題和機遇，初步制定出下一步的行動方案。加強與領導和同事的溝通，遇到問題及時匯報（面對面、打電話、發(fā)郵件）產品知識的深層次學習，幻燈片的演講。日報告和周計劃的詳細填寫?？蛻艉歪t(yī)院分級的培訓。入職后第十天上交近期市場的工作匯報，包括對市場的現狀分析，客戶情況的掌握，競品的信息，下一步行動計劃等。入職后第十一天至第二十天領導要加強和代表的協同拜訪，幫助代表發(fā)現問題，有針對性的指導工作的開展。加快對重點客戶的篩選，在保證每日拜訪客戶數量的同時，提高拜訪的效率，加強夜訪的力度。加強產品知識的自我學習，并有效運用于臨床拜訪中，能初步解決醫(yī)生對產品提出的疑問。產品DA的熟練講解運用。工作報表的熟練填寫。入職后第二十一天至第三十天加強團隊內部的溝通，有效的快速融入團隊，進一步理解公司的企業(yè)文化，提高人員的凝聚力。針對各科室的具體情況，策劃和組織相關的活動，進一步加深和客戶的關系，并有效跟進。費用申請和報銷的學習。專業(yè)化拜訪技能的提高。根據公司的要求，結合市場的具體情況，對今后市場的發(fā)展給出合理化建議，修正和完善行動方案?？蛻艉歪t(yī)院檔案的建立。制定出醫(yī)院空白產品的開發(fā)計劃，并開展相關工作。入職后第二個月至第三個月產品知識的系統性培訓。銷售技巧的系統性培訓。要求產品幻燈片能熟練演講，全面了解產品和競品的優(yōu)劣勢，有的放矢，成為自己產品的專家。有了一定數額的目標客戶數，客戶關系穩(wěn)定健康發(fā)展，市場呈現良好發(fā)展勢頭。公司下達指標可以進行合理分解，并通過努力，確保指標的達成。醫(yī)院的開發(fā)工作有計劃的開展，并有所突破。工作充滿激情，自信心得以提高，有清晰的發(fā)展思路。銷售技巧得以完善和提高，對公司的認同感和歸屬感加強。結合3個月的綜合表現情況（包括業(yè)績、報表的上交、客戶檔案的建立、日常的溝通、制度的執(zhí)行、目標客戶的數量和質量、市場的可持續(xù)發(fā)展等），考慮是否通過公司的試用期考核，并根據業(yè)績進行薪資和職位的調整。第三篇：新員工入職培訓考試試題入職培訓考試試題姓名：部門崗位成績：一、填空（每空1分，共20分）公司的經營理念。公司的核心價值觀。因公差需向公司預支款項的，需填寫、經、審批后到 部借款。差旅報銷要將發(fā)票整齊的粘貼在原始單據粘貼紙上，填寫、經審批后到財務部報銷。公司實行工資 制度，不得私下打聽他人薪資，也不能將，如若發(fā)現，將給予處罰直至終止聘用。公司LOGO標志采用流動性海浪形象的帆型，喻指公司強大有力的形象，具有。公司管理體系文件分為四個層次：第一層是質量方針、質量目標；第二層是 ；第三層是 ；第四層是表單、記錄。項目組成員在項目進行過程中，每周除要在公司OA系統中填寫 外還要填寫。項目經理每周還要填寫項目周報，每月還要填寫項目月報。公司的兩個管理體系分別是、在 網上下載。二、選擇題（每題3分，共18分）公司成立于（）。A 2003年10月 B 2003年8月 C 2003年5月 D 2003年1月新員工試用期為（），正式員工辭職應提前（）提出書面申請。A 3個月；1個月 B 3個月； 15天 C 1個月；1個月 D 1個月； 15天下列不是公司主營業(yè)務的是（）。A 儀表外包和自動化控制業(yè)務 B 電子政務工程 C 安防和智能化工程 D人才外包用戶需求文檔編制好后，需要經過（）通過后才能夠提交給用戶確認。A 公司領導審核 B 部門領導審核 C技術評審 D 部門會議討論我公司在項目過程中使用的管理系統主要是（）和SVN系統。A OA系統 B 門戶