【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 女員工必須濃妝艷沫，打扮漂亮才可來(lái)上班。()公司文件分秘密、絕密和機(jī)密三個(gè)等級(jí)。()本公司的常備滅火器是8kg的干粉滅火器。()1員工個(gè)人資料如有虛假成份，將會(huì)被取消錄用資格。()上班時(shí)間開(kāi)始后()分鐘以?xún)?nèi)到崗視為缺勤，每月缺勤一次按事假半天處理，第二次按一天處理，依此類(lèi)推，事假不發(fā)工資。A、1~5分鐘 B、6~29分鐘 C、30分鐘 D、1小時(shí) ：A、脫崗 B、曠工 C、早退因無(wú)法事先請(qǐng)假的，可采用()、()兩種方式形式請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)后方可請(qǐng)事假,期滿(mǎn)仍需續(xù)假的應(yīng)在期滿(mǎn)前辦理續(xù)假手續(xù)。()請(qǐng)假最遲應(yīng)在上班之前。否則，按曠工處理。公司(除副總以上)人員外，其余人員上班時(shí)間因公外出，必須填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，交警衛(wèi)室登記。()新代表入職后三個(gè)月內(nèi)的工作和培訓(xùn)流程 入職第一天對(duì)新代表的入職表示歡迎，并介紹給同事，相互認(rèn)識(shí)。交流新代表入職后的感想、決心、規(guī)劃和要求。原單位交接工作所需要的時(shí)間確定。入職手續(xù)材料的檢查，包括畢業(yè)證復(fù)印件（原件需要審核）和身份證復(fù)印件、一寸照片、簡(jiǎn)歷、離職證明、家庭住址、家庭電話(huà)、EMAIL、民生銀行存折和卡。公司的介紹。產(chǎn)品的簡(jiǎn)單介紹。市場(chǎng)情況的初步分析，區(qū)域分配。名片制作。入職后第二天至第三天日常工作報(bào)表的學(xué)習(xí)。獎(jiǎng)金方案的介紹。相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行。市場(chǎng)情況的進(jìn)一步分析。產(chǎn)品DA和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。產(chǎn)品的角色演練過(guò)關(guān)。和老代表協(xié)同拜訪(fǎng)醫(yī)院。入職后第四天至第六天市場(chǎng)交接，各科室客戶(hù)的詳細(xì)情況（科室架構(gòu)，統(tǒng)方者、用量、過(guò)去活動(dòng)執(zhí)行情況、性格、愛(ài)好等），產(chǎn)品庫(kù)存核對(duì)（簽庫(kù)存確認(rèn)單）產(chǎn)品知識(shí)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和運(yùn)用。交接工作中問(wèn)題的解答和處理。開(kāi)始詳細(xì)填寫(xiě)日?qǐng)?bào)告。入職后第七天至第九天所轄醫(yī)院的單獨(dú)日常拜訪(fǎng)，保證每天有效拜訪(fǎng)客戶(hù)數(shù)達(dá)到15人以上。通過(guò)頻繁的拜訪(fǎng)，讓客戶(hù)加深印象，注意拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備，計(jì)劃性和目的性。發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中的存在的問(wèn)題和機(jī)遇，初步制定出下一步的行動(dòng)方案。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通，遇到問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)（面對(duì)面、打電話(huà)、發(fā)郵件）產(chǎn)品知識(shí)的深層次學(xué)習(xí)，幻燈片的演講。日?qǐng)?bào)告和周計(jì)劃的詳細(xì)填寫(xiě)?？蛻?hù)和醫(yī)院分級(jí)的培訓(xùn)。入職后第十天上交近期市場(chǎng)的工作匯報(bào)，包括對(duì)市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析，客戶(hù)情況的掌握，競(jìng)品的信息，下一步行動(dòng)計(jì)劃等。入職后第十一天至第二十天領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)和代表的協(xié)同拜訪(fǎng)，幫助代表發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性的指導(dǎo)工作的開(kāi)展。加快對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的篩選，在保證每日拜訪(fǎng)客戶(hù)數(shù)量的同時(shí)，提高拜訪(fǎng)的效率，加強(qiáng)夜訪(fǎng)的力度。加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)的自我學(xué)習(xí)，并有效運(yùn)用于臨床拜訪(fǎng)中，能初步解決醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品提出的疑問(wèn)。產(chǎn)品DA的熟練講解運(yùn)用。工作報(bào)表的熟練填寫(xiě)。入職后第二十一天至第三十天加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通，有效的快速融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步理解公司的企業(yè)文化，提高人員的凝聚力。針對(duì)各科室的具體情況，策劃和組織相關(guān)的活動(dòng)，進(jìn)一步加深和客戶(hù)的關(guān)系，并有效跟進(jìn)。費(fèi)用申請(qǐng)和報(bào)銷(xiāo)的學(xué)習(xí)。專(zhuān)業(yè)化拜訪(fǎng)技能的提高。根據(jù)公司的要求，結(jié)合市場(chǎng)的具體情況，對(duì)今后市場(chǎng)的發(fā)展給出合理化建議，修正和完善行動(dòng)方案?？蛻?hù)和醫(yī)院檔案的建立。制定出醫(yī)院空白產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并開(kāi)展相關(guān)工作。入職后第二個(gè)月至第三個(gè)月產(chǎn)品知識(shí)的系統(tǒng)性培訓(xùn)。銷(xiāo)售技巧的系統(tǒng)性培訓(xùn)。要求產(chǎn)品幻燈片能熟練演講，全面了解產(chǎn)品和競(jìng)品的優(yōu)劣勢(shì)，有的放矢，成為自己產(chǎn)品的專(zhuān)家。有了一定數(shù)額的目標(biāo)客戶(hù)數(shù)，客戶(hù)關(guān)系穩(wěn)定健康發(fā)展，市場(chǎng)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。公司下達(dá)指標(biāo)可以進(jìn)行合理分解，并通過(guò)努力，確保指標(biāo)的達(dá)成。醫(yī)院的開(kāi)發(fā)工作有計(jì)劃的開(kāi)展，并有所突破。工作充滿(mǎn)激情，自信心得以提高，有清晰的發(fā)展思路。銷(xiāo)售技巧得以完善和提高，對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感加強(qiáng)。結(jié)合3個(gè)月的綜合表現(xiàn)情況（包括業(yè)績(jī)、報(bào)表的上交、客戶(hù)檔案的建立、日常的溝通、制度的執(zhí)行、目標(biāo)客戶(hù)的數(shù)量和質(zhì)量、市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展等），考慮是否通過(guò)公司的試用期考核，并根據(jù)業(yè)績(jī)進(jìn)行薪資和職位的調(diào)整。第三篇：新員工入職培訓(xùn)考試試題入職培訓(xùn)考試試題姓名：部門(mén)崗位成績(jī)：一、填空（每空1分，共20分）公司的經(jīng)營(yíng)理念。公司的核心價(jià)值觀(guān)。因公差需向公司預(yù)支款項(xiàng)的，需填寫(xiě)、經(jīng)、審批后到 部借款。差旅報(bào)銷(xiāo)要將發(fā)票整齊的粘貼在原始單據(jù)粘貼紙上，填寫(xiě)、經(jīng)審批后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。公司實(shí)行工資 制度，不得私下打聽(tīng)他人薪資，也不能將，如若發(fā)現(xiàn)，將給予處罰直至終止聘用。公司LOGO標(biāo)志采用流動(dòng)性海浪形象的帆型，喻指公司強(qiáng)大有力的形象，具有。公司管理體系文件分為四個(gè)層次：第一層是質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；第二層是 ；第三層是 ；第四層是表單、記錄。項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，每周除要在公司OA系統(tǒng)中填寫(xiě) 外還要填寫(xiě)。項(xiàng)目經(jīng)理每周還要填寫(xiě)項(xiàng)目周報(bào)，每月還要填寫(xiě)項(xiàng)目月報(bào)。公司的兩個(gè)管理體系分別是、在 網(wǎng)上下載。二、選擇題（每題3分，共18分）公司成立于（）。A 2003年10月 B 2003年8月 C 2003年5月 D 2003年1月新員工試用期為（），正式員工辭職應(yīng)提前（）提出書(shū)面申請(qǐng)。A 3個(gè)月；1個(gè)月 B 3個(gè)月； 15天 C 1個(gè)月；1個(gè)月 D 1個(gè)月； 15天下列不是公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的是（）。A 儀表外包和自動(dòng)化控制業(yè)務(wù) B 電子政務(wù)工程 C 安防和智能化工程 D人才外包用戶(hù)需求文檔編制好后，需要經(jīng)過(guò)（）通過(guò)后才能夠提交給用戶(hù)確認(rèn)。A 公司領(lǐng)導(dǎo)審核 B 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核 C技術(shù)評(píng)審 D 部門(mén)會(huì)議討論我公司在項(xiàng)目過(guò)程中使用的管理系統(tǒng)主要是（）和SVN系統(tǒng)。A OA系統(tǒng) B 門(mén)戶(hù)