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正文內(nèi)容

20xx年整改報(bào)告范文【五篇】(編輯修改稿)

2025-03-15 01:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 價(jià)值觀念的腐蝕,不給為謀個(gè)人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機(jī),從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊,在群眾中樹立起了較高的形象和威信。在實(shí)際工作中,不該去的地方不去、不該見的人不單獨(dú)見,時(shí)刻保持高度的政治警覺,不以任何理由為借口去干違紀(jì)的事情。嚴(yán)格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性,盡量給下屬創(chuàng)造一種無權(quán)謀私、無機(jī)會(huì)謀私的環(huán)境,對(duì)親人經(jīng)常教育、嚴(yán)格管理和要求,防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違紀(jì)違法的事情。實(shí)行廠務(wù)公開制度,涉及管人、財(cái)、物的部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工,實(shí)行輪換制、對(duì)外采購(gòu)比價(jià)制、招標(biāo)制、特殊商品的定價(jià)委員會(huì)討論制,資金使用透明后,使公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)趨于制度化、程序化,大大減少了人為因素的影響。在大項(xiàng)目的招標(biāo)、物資采購(gòu)、人員使用、人員變動(dòng)等方面自覺接受紀(jì)委的監(jiān)督、并向紀(jì)委報(bào)告。
  因?yàn)樽约核枷肷系母叨戎匾暫椭贫讼鄳?yīng)的防范措施、監(jiān)督機(jī)制,在擔(dān)任公司的領(lǐng)導(dǎo)干部期間,我沒有利用手中的職權(quán)謀取過個(gè)人私利,在原則問題上決不講情面,所以,對(duì)于“為了私利是不拘小節(jié)”這一提法我不敢茍同。但是,既然職工提出了這一點(diǎn),就說明我們的工作在這一點(diǎn)上還存在差距,還需要在加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的同時(shí),進(jìn)一步增加廠務(wù)工作的透明度,從小事做起,嚴(yán)格要求。
  ,掌握職工思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)情況
  職工群眾給我提的另一條意見是“深入基層不夠”,做為公司領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)橐骖櫳a(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)管理、精神文明等各個(gè)方面的工作,還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,所以,盡管自己也總下基層了解一些情況,但在時(shí)間的分配上,確實(shí)在“深入基層”方面還有欠缺,做的還很不夠。
  職工反映的“xx車間競(jìng)爭(zhēng)上崗沒考上人員還在經(jīng)管室里養(yǎng)著”,經(jīng)過核實(shí),已經(jīng)責(zé)令車間進(jìn)行了處理。通過這件事,也使我更深刻地認(rèn)識(shí)到了深入基層的重要性,因?yàn)楦鞣N原因,現(xiàn)在部分單位仍然存在“報(bào)喜不報(bào)憂”的現(xiàn)象,這就造成出現(xiàn)問題或者被淡化,或者失真,從而,給公司的發(fā)展帶來隱患,只有深入基層,才能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)工作在推進(jìn)過程中存在的問題,同時(shí),對(duì)可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分干部也是一種威懾。為了隨時(shí)了解各項(xiàng)工作推進(jìn)的真實(shí)情況(而不是表象),使每項(xiàng)工作都能從貼近職工的利益出發(fā),各項(xiàng)工作的開展都不脫離實(shí)際,在今后的工作中,我將繼續(xù)加大深入基層的力度,堅(jiān)持每天走訪生產(chǎn)單位和關(guān)鍵崗位,每天走訪車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工人不少于三次,認(rèn)真聽取干部職工的意見和反映,對(duì)他們所反映的情況及時(shí)核實(shí)并責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行處理。
  
  職工群眾建議“把股份公司產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個(gè)新紀(jì)元”,這是一個(gè)美好的愿望,也是股份公司全體干部職工的熱切希望。在公司的職代會(huì)上以及上1100臺(tái)動(dòng)員大會(huì)上,董事長(zhǎng)和我也都反復(fù)強(qiáng)調(diào)了“市場(chǎng)化”的重要意義,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及股份公司班子成員,還有銷售部都在全力在做拓寬市場(chǎng)的工作,集團(tuán)公司各單位也都給了我們大力的支持,股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場(chǎng)是變化莫測(cè)的,雖然我們做了大量的工作,“產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個(gè)新紀(jì)元”也還不能妄加承諾,但有一點(diǎn)可以肯定:我們一直在朝著這個(gè)方向努力。
  “希望對(duì)檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍認(rèn)真整改”,這項(xiàng)工作我們一直在做,可以肯定的是,現(xiàn)在檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)已經(jīng)有了一定程度的提高。但對(duì)檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍的整改,非一朝一夕之功,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,不能急于求成。技術(shù)、檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體實(shí)力直接影響產(chǎn)品的更新?lián)Q代和產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)公司的發(fā)展作用不容低估,所以,我們領(lǐng)導(dǎo)班子也一直很重視這項(xiàng)工作。
  ,形成良好的民主氣氛
  “有時(shí)候說話太沖,態(tài)度比較蠻橫”,這一點(diǎn)雖然職工群眾沒有提到,但我自己卻有所體會(huì)。因?yàn)樗幝毼坏年P(guān)系,要處理和做出決策的問題很多,常常覺得時(shí)間緊迫,為了提高工作效率,在給公司中層及基層布置工作時(shí),有時(shí)因?yàn)檫^于苛求部屬的理解力和工作能力,可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序,這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時(shí),為了減少推委扯皮現(xiàn)象和畏難情緒,有時(shí)在工作方法上有些強(qiáng)硬、態(tài)度過于蠻橫。盡管這樣有可能提高一點(diǎn)工作效率,但同時(shí),也壓抑了民主,可能會(huì)使部屬為取悅領(lǐng)導(dǎo)而不敢講真話,錯(cuò)失了一些了解真實(shí)情況的機(jī)會(huì)。鑒于此,在今后的工作中,我一定會(huì)盡
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