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正文內(nèi)容

20xx年教育培訓制度(編輯修改稿)

2025-03-15 01:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 資源部培訓師應(yīng)依“培訓實施計劃”,按期實施并負責全部培訓事宜,如場地安排,有關(guān)教材分發(fā)、教俱借調(diào),通知受訓單位。
如有補充培訓教材應(yīng)于開課印刷完成,以便培訓師上課時發(fā)給學員。
各項培訓結(jié)束時,應(yīng)舉行考核測驗,由培訓師負責監(jiān)考,考核測驗題目由培訓師于開課前遞交人力資源部審核。特殊專業(yè)培訓應(yīng)安排有關(guān)專業(yè)人員協(xié)助、配合。
對受訓學員應(yīng)有簽到記錄,以便人力資源部檢查上課人員出席狀況。
受訓人員應(yīng)準時出席,因故不能參加培訓者應(yīng)提前辦理請假手續(xù)。
人力資源部定期召開檢查會,評估各項訓練課程實施效果,并記錄評估內(nèi)容,遞交各有關(guān)部門參考,予以改進。
各項培訓考核測驗因故缺席者,事后可以參加補考,補考測驗不到者,一律以零分計算成績。
培訓測驗成績列入績效考核積分,對于成績不合格者,培訓師報人力資源部經(jīng)理履行“人事建議權(quán)”。
二、培訓工作程序圖:
(三)培訓的管理過程:
“計劃 實施 評價 處理”循環(huán)過程
(四)培訓方法:
傳授式培訓方法:
(1) 個別指導
(2) 開辦講座
參與式培訓方法:
(1) 會議研討
(2) 小組培訓
(3) 角色扮演
(4) 案例分析
(5) 模擬演練
(6) 腦力風暴會
(7) 參觀訪問
(8) 事故處置訓練
(9) 影視法
(10)業(yè)務(wù)游戲
其它方法
六、培訓職責
(一) 部門職責
擬訂培訓政策、培訓方案、編制培訓預(yù)算。
選定培訓對象。
安排新職工崗前培訓計劃。
完成培訓工作分析。
提出培訓建議,協(xié)助公司領(lǐng)導確定培訓項目。
組織安排培訓工作,承擔培訓任務(wù)。
衡量、評價培訓工作。
管理培訓師日常工作。
管理各種培訓設(shè)施。
(二) 領(lǐng)導職責
負責擬定公司的總體培訓政策、方案、預(yù)算。
協(xié)助或獨立策劃項目。
組織制訂培訓計劃。
審核培訓教材、教案及相關(guān)資料。
負責培訓工作總結(jié)與分析考評。
負責培訓業(yè)務(wù)對外聯(lián)絡(luò)事務(wù)。
協(xié)助培訓講師實施培訓課程。
(三) 培訓師職責
制訂、匯總培訓計劃。
編寫、購買、整理培訓教材、教案、相關(guān)資料。
負責培訓課程的實施與管理。
負責學員的培訓效果考核(試卷編印、考試評卷)包括培訓后工作績效考核統(tǒng)計。
負責校對各種打印、分發(fā)培訓資料。
(四) 其他工作人員職責:
協(xié)助培訓師做好種項培訓準備。
管理學員參加培訓的日??记凇?br /> 協(xié)助打印、管理各種培訓資料。
協(xié)助培訓師進行培訓效果分析統(tǒng)計。
負責教學書籍與器材的管理。
協(xié)助處理培訓活動的接待事務(wù)。
做好培訓的服務(wù)與保障工作。
七、 培訓教材與器材的管理
每次培訓要有完整而系統(tǒng)的教材。
建立健全教材的檔案資料、備查并妥善保存。
每次培訓的考核題與成績統(tǒng)計資料都要存檔保存。
建立健全考核的檔案資料。
教學器材要登記上帳,明確器材使用交接手續(xù),使用人員要妥協(xié)保管,出現(xiàn)問題及時上報。
教材與器材的保管工作由其它工作人員負責保管和管理,暫時無其他工作人員時,由培訓師負責。
八、 培訓的考勤與課堂管理
學員要愛護培訓場地一切設(shè)施。
學員應(yīng)遵守各項培訓制度。
學員上課時應(yīng)將手機關(guān)掉、BP機調(diào)到振動。
課堂上不作與培訓無關(guān)的事情,不得隨意出入,認真做好筆
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