20xx年教育培訓(xùn)制度-免費(fèi)閱讀
【正文】
（二）、對(duì)學(xué)員的評(píng)估，主要通過課后考核的方式檢查學(xué)員的接受程度和效果并對(duì)做好的部門集體及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）、各部門指派一人擔(dān)任兼職教育員工作。涉及公司技術(shù)類、市場類、管理類的多個(gè)方面。
五、培訓(xùn)管理
（一）、凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)力與義務(wù)。
每項(xiàng)作業(yè)開工錢進(jìn)行質(zhì)量較低活動(dòng)，做到作業(yè)人員全員參加與簽到。
全體人員了解每月施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量現(xiàn)況。多次培訓(xùn)考核仍不合格者，應(yīng)重新考慮其工作安排。
課堂上不作與培訓(xùn)無關(guān)的事情，不得隨意出入，認(rèn)真做好筆記。
建立健全教材的檔案資料、備查并妥善保存。
（四） 其他工作人員職責(zé)：
協(xié)助培訓(xùn)師做好種項(xiàng)培訓(xùn)準(zhǔn)備。
負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作總結(jié)與分析考評(píng)。
組織安排培訓(xùn)工作，承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。
人力資源部定期召開檢查會(huì)，評(píng)估各項(xiàng)訓(xùn)練課程實(shí)施效果，并記錄評(píng)估內(nèi)容，遞交各有關(guān)部門參考，予以改進(jìn)。
人事部就各部門所提出的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃匯編年/月培訓(xùn)總計(jì)劃，呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核鑒。
特殊崗位人員在進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)前，公司須與其簽訂培訓(xùn)教育合同。
部門經(jīng)理和主管級(jí)人員的培訓(xùn)主要通過人力資源部組織實(shí)施，也可以聘請專家培訓(xùn)。
（2） 學(xué)習(xí)考察知明企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
二、 培訓(xùn)分類
按培訓(xùn)制定周期可分為：年度培訓(xùn)和月度培訓(xùn)。
培訓(xùn)原則
（1） 經(jīng)常鼓勵(lì)員工積極參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
（3） 使專業(yè)人員熟練掌握本企業(yè)的知識(shí)和技能，及時(shí)了解各自領(lǐng)域里的最新知識(shí)與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
（4） 為員工提供再學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會(huì)，以實(shí)現(xiàn)其個(gè)人的價(jià)值。
（2） 預(yù)先制訂培訓(xùn)后期要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。
培訓(xùn)工作由各部門按年度制訂計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部，人力資源部匯總后并根據(jù)公司總體的培訓(xùn)任務(wù)制訂公司年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施和考核，各相關(guān)部門配合培訓(xùn)師實(shí)施。
（3） 到知名管理學(xué)?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)進(jìn)修。
部門經(jīng)理或主管級(jí)人員的培訓(xùn)一般就下列情況進(jìn)行：
（1） 公司重大改革、政策調(diào)查等；
（2） 重大的技術(shù)改進(jìn)或質(zhì)量體系變更；
（3） 新的管理模式的建立和運(yùn)行；
（4） 不斷發(fā)展的企業(yè)文化；
（5） 最前沿的管理理論和經(jīng)營理論；
（6） 部門經(jīng)理和主管級(jí)人員的培訓(xùn)考核結(jié)果將納入績效考核評(píng)估記錄；
（7） 部門經(jīng)理和主管級(jí)人員的培訓(xùn)至少每半年定期舉辦一次。
特殊崗位人員在外部培訓(xùn)結(jié)束后必須整理出學(xué)習(xí)材料，一份交辦公室存檔，一份交人力資源部作為公司培訓(xùn)教材。
各項(xiàng)培訓(xùn)課程由人力資源部培訓(xùn)師審核或編制，并填寫“培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”提報(bào)呈核后，通知有關(guān)部門及人員。
各項(xiàng)培訓(xùn)考核測驗(yàn)因故缺席者，事后可以參加補(bǔ)考，補(bǔ)考測驗(yàn)不到者，一律以零分計(jì)算成績。
衡量、評(píng)價(jià)培訓(xùn)工作。
負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)對(duì)外聯(lián)絡(luò)事務(wù)。
管理學(xué)員參加培訓(xùn)的日?？记凇?br /> 每次培訓(xùn)的考核題與成績統(tǒng)計(jì)資料都要存檔保存。
參加培訓(xùn)人員都要嚴(yán)格遵守考勤制度，不應(yīng)遲到、早退、曠課。
除了對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行必要的考核之外，部門負(fù)責(zé)組織和培訓(xùn)者也要地培訓(xùn)工作的實(shí)際效果進(jìn)行考核、評(píng)估，以不斷改善、提高培訓(xùn)工作的技巧和水平。
及時(shí)通報(bào)質(zhì)量事故案例、警示團(tuán)體人員。
五、項(xiàng)目部及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的質(zhì)量文件，并貫徹執(zhí)行上級(jí)文件內(nèi)容。
（二）、全公司培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)等工作以生產(chǎn)技術(shù)部為主要權(quán)責(zé)單位，并對(duì)全公司的培訓(xùn)執(zhí)
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