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正文內(nèi)容

20xx年建筑行業(yè)荊州市某一期商住樓工程施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)

2025-03-15 00:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 流水功課,防止非畸形穿插功課。樹破成品、半成品治理軌制,設(shè)專人巡視,保護(hù)治理。各專業(yè)嚴(yán)峻按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成品、半成品停頓技巧保護(hù)方法。(7)工程質(zhì)量技巧材料拾掇及時(shí)、精確、殘缺,種種材料的拾掇體例按我公司文件一致的懇求履行。保障工程材料與施工同步,做到施工完一項(xiàng),評(píng)定一項(xiàng),材料歸檔一項(xiàng)。(8)做到開工有講演、同意有手續(xù)、圖紙有會(huì)審、施工無(wú)打算、技巧有交底、變卦有手續(xù)、隱蔽有記載、交工有檔案、工程材料與工程實(shí)體同步、計(jì)量治理有軌制、用存在檢定、數(shù)占有溯源、批準(zhǔn)有規(guī)程、人員有調(diào)查、信息有搜集。(9)要害工序、專門工序跟隱蔽工程的操縱A、檢察人員天資,驗(yàn)明特崗功課人員的崗?fù)ぷC書;B、考核出場(chǎng)機(jī)具驗(yàn)證記載;C、檢察要緊材料、半成品的材質(zhì)證明跟復(fù)驗(yàn)證明,對(duì)有可追溯性懇求的產(chǎn)物停頓可追溯性反??;D、反省功課文件的到位跟交底記載,需要時(shí)應(yīng)有明晰有用的技能評(píng)定準(zhǔn)那么;隱蔽工程的質(zhì)量保障方法隱蔽工程操縱應(yīng)按與業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)視部分、監(jiān)理單位的代表商定的次序停頓。制訂隱蔽工程施任務(wù)業(yè)指點(diǎn)書,并做好施工前的技巧交底任務(wù),使工人在施工前明白操縱工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以保障隱蔽工程的施工質(zhì)量。在施工中對(duì)隱蔽工程(鋼筋工程、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等)施行“三檢”軌制,即自檢、互檢、專職檢,并細(xì)心填寫反省記載,對(duì)不契合質(zhì)量懇求的不予驗(yàn)收,禁絕進(jìn)入下道工序施工。做好隱蔽工程驗(yàn)出任務(wù)。由施工員細(xì)心反省隱蔽工程質(zhì)量,并操持隱蔽工程驗(yàn)收記載,專職質(zhì)檢員停頓復(fù)檢,復(fù)檢及格后請(qǐng)業(yè)主及質(zhì)檢單位人員測(cè)驗(yàn)承認(rèn)。(1)隱蔽工程的質(zhì)量保障方法a)制訂隱蔽工程施任務(wù)業(yè)指點(diǎn)書,并做好施工前的技巧交底任務(wù),使工人在施工前明白操縱工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以保障隱蔽工程的施工質(zhì)量。b)在施工中對(duì)隱蔽工程施行“三檢”軌制,即自檢、互檢、專職檢,并細(xì)心填寫反省記載,對(duì)不契合質(zhì)量懇求的不予驗(yàn)收,禁絕進(jìn)入下道工序施工。c)做好隱蔽工程驗(yàn)出任務(wù)。由施工員細(xì)心反省隱蔽工程質(zhì)量,并操持隱蔽工程驗(yàn)收記載,專職質(zhì)檢員停頓復(fù)檢,復(fù)檢及格后請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理人員測(cè)驗(yàn)承認(rèn)。(2)隱蔽工程的反省不業(yè)主的同意,工程的任何部分均不得掩蓋或遮蔽,工程部應(yīng)保障業(yè)主跟監(jiān)理工程師有充分的時(shí)機(jī)對(duì)將予以掩蓋或遮蔽的任何此類工程部分停頓反省跟測(cè)量,以及對(duì)任何部分工程將置于其上的根底停頓反省。不管何時(shí),當(dāng)任何工程部分或根底已預(yù)備好可供反省時(shí),工程部應(yīng)及時(shí)告訴業(yè)主跟監(jiān)理工程師,經(jīng)業(yè)主跟監(jiān)理工程師反省跟測(cè)量及格前方可停頓下道工序的施工。(3)隱蔽工程的復(fù)查當(dāng)覺察某一隱蔽工程有質(zhì)量征詢題時(shí),業(yè)主可唆使對(duì)這一隱蔽工程停頓剝露跟從新反省跟測(cè)量,工程部應(yīng)予履行,并應(yīng)在反省跟測(cè)量后對(duì)之從新掩蓋跟拾掇好。(4)隱蔽工程的兩頭驗(yàn)收a)需求停頓兩頭驗(yàn)收的工程跟部位,將按《施工驗(yàn)收及技巧標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)則跟業(yè)主的懇求履行。b)工程存在掩蓋前提或到達(dá)商定的兩頭驗(yàn)收部位,工程部應(yīng)在自檢及格后在隱蔽或兩頭驗(yàn)收48小時(shí)前告訴業(yè)主來(lái)驗(yàn)收,并預(yù)備驗(yàn)收記載。告訴應(yīng)包含自檢記載、隱蔽跟兩頭驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)刻跟地點(diǎn)。驗(yàn)收及格,業(yè)主在驗(yàn)收記載上具名后,方可停頓隱蔽跟接著施工。驗(yàn)收分歧格,工程部應(yīng)在業(yè)主限制的時(shí)刻內(nèi)修正后從新驗(yàn)收。質(zhì)量操縱要點(diǎn)所有工程實(shí)體施工、驗(yàn)評(píng)嚴(yán)峻按照國(guó)度跟主管部分及裝備供應(yīng)商所發(fā)表的現(xiàn)行技巧標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)停頓任務(wù)。嚴(yán)峻履行施工治理次序,治理及功課人員必須持證上崗。不施工構(gòu)造打算跟要害、專門工序的功課打算禁絕施工;未停頓圖紙自審、會(huì)審跟技巧交底禁絕施工;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明白禁絕施工;凡未經(jīng)專檢員、監(jiān)理部分反省的工程一概禁絕停頓下道工序;施工班組必須100%的停頓自檢。引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,強(qiáng)化質(zhì)量認(rèn)識(shí),片面開展目的目的治理,貫徹崗?fù)べ|(zhì)量義務(wù)制,構(gòu)成一套有目的、有調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)化治理,把職工經(jīng)濟(jì)支出與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)嚴(yán)密結(jié)合起來(lái),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。工程質(zhì)量技巧材料拾掇及時(shí)、精確、殘缺,保障工程材料與施工同步。在保修期內(nèi),構(gòu)造專人活期回訪,覺察質(zhì)量征詢題一周之內(nèi)賜與妥當(dāng)完全處置,真正使業(yè)主覺得滿意擔(dān)憂。工期目的及保障方法第一節(jié) 工期目的業(yè)要緊求工期為150天。第一節(jié) 工期保障方法在工程施工中,我們將按照“疾速率、高效益、高質(zhì)量、有次序”的原那么停頓平衡施工,按照工期跟質(zhì)量懇求,公正安排,經(jīng)心施工。在保障質(zhì)量的前提下,保障工期采納如下方法。構(gòu)造保障公司總部設(shè)破以副總司理為首的工程批示和諧班子,擔(dān)負(fù)對(duì)該工程的構(gòu)造指點(diǎn)跟嚴(yán)峻征詢題和諧。工程現(xiàn)場(chǎng)樹破強(qiáng)無(wú)力的工程治理班子,在公司總部直截了當(dāng)指點(diǎn)下,擔(dān)負(fù)工程樹破的全進(jìn)程治理任務(wù)。公司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設(shè)破專業(yè)工程治理班子,擔(dān)負(fù)各專業(yè)的施工構(gòu)造治理任務(wù),專業(yè)工程治理班子接受公司工程部指點(diǎn)。公司本部天性機(jī)能治理部分負(fù)有對(duì)工程部營(yíng)業(yè)指點(diǎn)的職責(zé),協(xié)助工程部處置工程樹破中的種種征詢題,使工程能順?biāo)扉_展。以公司工程部為核心,在公司總部的指點(diǎn)下跟天性機(jī)能部分的營(yíng)業(yè)指點(diǎn)下,以專業(yè)工程治理班子為依托,構(gòu)成工程工程治理構(gòu)造系統(tǒng)。資本保障會(huì)合公司上風(fēng)軍力,召集技巧營(yíng)業(yè)精、素養(yǎng)高、有同類工程施工經(jīng)歷的施工步隊(duì),裝備充足的各專業(yè)施工休息力,加強(qiáng)外來(lái)休息力治理。公司工程部跟專業(yè)治理班子裝備強(qiáng)無(wú)力的工程治理力氣,擬派明白治理、營(yíng)業(yè)精、才能強(qiáng)、敢擔(dān)負(fù)存在類似工程司理經(jīng)歷的國(guó)度一級(jí)工程司理?yè)?dān)負(fù)工程部的工程司理,由工程司理選擇各專業(yè)主干參加工程部的治理。發(fā)揚(yáng)公司裝備上風(fēng),按工期進(jìn)度構(gòu)造數(shù)目充足,功能精良的施工機(jī)器進(jìn)入本工程,滿意工程的施工需求。制訂物質(zhì)材料出場(chǎng)打算,構(gòu)造好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)精確及時(shí)。協(xié)助業(yè)主構(gòu)造好裝備供應(yīng),抓好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)裝備的治理、保護(hù),構(gòu)造好甲供材料的接受跟復(fù)驗(yàn)。抓好構(gòu)造件制造的加工質(zhì)量、工期,保障按施工進(jìn)度懇求,定期交付裝置。治理方法強(qiáng)化打算進(jìn)度治理,應(yīng)用搜集打算技巧,捉住要害線路,完滿應(yīng)用公司已構(gòu)成的工程靜態(tài)治理方法,實(shí)現(xiàn)一級(jí)保一級(jí),終極實(shí)現(xiàn)總目的。應(yīng)用工程停頓率法,結(jié)合工程搜集打算先鋒線對(duì)工程進(jìn)度停頓操縱治理。加強(qiáng)施工預(yù)備,公正、迷信地安排施工次序,迷信構(gòu)造,使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工次序公正、迷信跟實(shí)現(xiàn)最精確化的操縱。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理,及時(shí)和諧構(gòu)造工序兩頭交代,使現(xiàn)場(chǎng)施工構(gòu)造,工序搭接最精確化,保障工期,要害節(jié)點(diǎn)的定期實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)質(zhì)量治理,在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí),以質(zhì)優(yōu)來(lái)防止工程的返工對(duì)施工工期構(gòu)成的耽誤。加強(qiáng)施工平安治理,根絕嚴(yán)峻平安事變的發(fā)作,確實(shí)是對(duì)施工順次停頓,工期定期誤點(diǎn)的保障。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化治理,打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn),以精良的施工情況來(lái)增進(jìn)施工的順?biāo)焱nD??萍枷葘?dǎo),采納新技巧、新工藝、優(yōu)選施工打算,延長(zhǎng)施工工期,抑制工期緊的艱辛,以終極實(shí)現(xiàn)定期建成目的。開展全方位員工義務(wù)感教誨,樹破信譽(yù)是企業(yè)性命線的思維,充分變更全部參戰(zhàn)職工的積極性,是實(shí)現(xiàn)本工程定期建成的保障。開展種種方法的休息競(jìng)賽,推開工程樹破。1公司外部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng),嚴(yán)峻公司外部節(jié)點(diǎn)調(diào)查,重獎(jiǎng)重罰,以增進(jìn)工程進(jìn)度。1加強(qiáng)施工信息一樣,加強(qiáng)表里聯(lián)絡(luò),強(qiáng)化施工共同。搞好后勤效勞,進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性,增進(jìn)工程順?biāo)焱nD。1最年夜限度地發(fā)揚(yáng)施工裝備與機(jī)具的效力,做好機(jī)器裝備的測(cè)驗(yàn)、保修任務(wù)。1上道工序必須為下道工序制造任務(wù)面跟施工前提,做到緩和有序地施工,盡力延長(zhǎng)每個(gè)分項(xiàng)工程的施工周期,以確??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。1進(jìn)步機(jī)器化水平,加重休息強(qiáng)度,進(jìn)步工效,加快施工進(jìn)度。1加強(qiáng)構(gòu)造施工與水電等別的專業(yè)的親切共同,圍護(hù)構(gòu)造與裝置工程互相和諧,穿插流水施工。1針對(duì)以上按零碎專業(yè)的分工,斷定每項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)度操縱目的,并按照各專業(yè)工程穿插施任務(wù)業(yè)打算跟前后連接前提,明白任務(wù)面交代的前提跟時(shí)刻。1工程進(jìn)度安排必須契合工程樹破總進(jìn)度打算的目的跟分目的的懇求。1工程工程的施工,各裝置工序次序要契合施工次序懇求。休息力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具跟裝備的供應(yīng)打算要契合工程進(jìn)度打算的實(shí)現(xiàn),特不該留意在施工頂峰期的供應(yīng)打算是否滿意懇求。2關(guān)于裝置進(jìn)程中的實(shí)踐進(jìn)度,要活期的反省,看實(shí)踐工程進(jìn)度同打算工程進(jìn)度是否有偏向,假設(shè)出現(xiàn)偏向景象,要尋出偏無(wú)效期的緣故加以改正,采納方法,以滿意打算進(jìn)度的懇求。2結(jié)合工程特色,關(guān)于可以在裝置工期開始前的任務(wù),應(yīng)只管安排,為后序任務(wù)做好預(yù)備。2分多個(gè)施工區(qū)構(gòu)造施工,在嚴(yán)峻的測(cè)量操縱網(wǎng)操縱下多功課線平行功課。2公正穿插施工,在總搜集進(jìn)度安排上,土建每施工實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)中交一項(xiàng),保障裝置專業(yè)上場(chǎng)前提。施工進(jìn)度治理軌制對(duì)施工搜集進(jìn)度打算中的每道工序的工期,逐項(xiàng)停頓調(diào)查跟賞罰。跟蹤反省施工實(shí)踐進(jìn)度。跟蹤反省施工實(shí)踐進(jìn)度操縱的要害方法。其目的是搜集實(shí)踐施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般反省的時(shí)刻間隔為旬或周停頓一次。假設(shè)在施工中碰到氣象、資本供應(yīng)等倒霉要素的嚴(yán)峻阻礙,反省的時(shí)刻間隔延長(zhǎng)為日即逐日停頓反省,或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場(chǎng)旁站。拾掇統(tǒng)計(jì)反省數(shù)據(jù)按什物量、任務(wù)量跟休息消耗量以及百分比拾掇跟統(tǒng)計(jì)實(shí)踐反省的數(shù)據(jù),以便與響應(yīng)的打算實(shí)現(xiàn)量比較。比照實(shí)踐進(jìn)度與打算進(jìn)度將搜集的材料拾掇跟統(tǒng)計(jì)成存在與打算進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后,用施工工程實(shí)踐進(jìn)度與打算進(jìn)度的比較方法停頓比較。得出實(shí)踐進(jìn)度與打算進(jìn)度相分歧、超前、拖后三種情況。施工工程進(jìn)度反省后果的處置工序定期跟提早實(shí)現(xiàn)的工期資金由單項(xiàng)工程工號(hào)擔(dān)負(fù)人盤算并填寫《工期資金告訴單》核批即予以發(fā)放。耽誤工序工期的罰款由單位工程工號(hào)擔(dān)負(fù)人盤算并填寫《耽誤工期罰款告訴單》具名后,從被罰單位的工資含量中拘留,同時(shí)由財(cái)政處等同金額扣款。分部工期遷延的賠款,由工程司理盤算具名后,告訴公司主管部分在賠款單位含量工資中扣目的及款額。履前進(jìn)度報(bào)表軌制(1)日?qǐng)?bào)表根底澆搗混凝土,須向業(yè)主填交日?qǐng)?bào)表。(2)月施工打算進(jìn)度表在每個(gè)月的26日向業(yè)主有關(guān)部分遞交下一月的施工打算進(jìn)度表,同時(shí)遞交上個(gè)月實(shí)踐施工停頓與月施工打算的比照表跟綜合停頓率表。(3)季度跟年度打算進(jìn)度表在季度第一個(gè)月的5日向業(yè)主有關(guān)部分遞交季度打算進(jìn)度表。工程司理跟現(xiàn)場(chǎng)施工擔(dān)負(fù)人必須準(zhǔn)時(shí)列席業(yè)主有關(guān)部分活期召集的工程施工例會(huì),獨(dú)特和諧施工施前進(jìn)度中的品種征詢題。裝備專職打算員與業(yè)主有關(guān)部分對(duì)口聯(lián)絡(luò)并準(zhǔn)時(shí)體例、報(bào)送種種打算跟施前進(jìn)度報(bào)表。要緊施工方法第一節(jié) 施工測(cè)量測(cè)量按照業(yè)主供應(yīng)的測(cè)量操縱點(diǎn);《工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB50026—93)測(cè)量?jī)x器本工程所用儀器如下表所示。測(cè)量?jī)x器一覽表序號(hào)儀器稱號(hào)型號(hào)數(shù)目1一般水準(zhǔn)儀主動(dòng)安平1臺(tái)2精細(xì)水準(zhǔn)儀WITDNS1臺(tái)3鋼尺30m、50銦鋼各1把4一般經(jīng)緯儀J21臺(tái)5激光經(jīng)緯儀J21臺(tái)6垂準(zhǔn)經(jīng)緯儀、DJ6C61臺(tái)7直角棱鏡、目的分劃板各一套平面測(cè)量按照擬建修建物的外形特色,以及修建用地外形,本工程平面操縱網(wǎng)采納矩形操縱網(wǎng)。軸線測(cè)量(1)按照總平面圖所標(biāo)示的方位、朝向定出基點(diǎn),用經(jīng)緯儀測(cè)量定位,用鋼尺測(cè)量平面尺寸。測(cè)量由主軸線交點(diǎn)處開始,測(cè)量(測(cè)量)各軸線。最初將經(jīng)緯儀移到對(duì)角點(diǎn)停頓校核閉合無(wú)誤,總體尺寸復(fù)核精確,方可把軸線延長(zhǎng)到修建物外的軸線樁及鄰近建(構(gòu))筑物上。(2)延長(zhǎng)軸線標(biāo)記的軸線樁,應(yīng)設(shè)在間隔開挖基坑上坡邊1~,軸線標(biāo)記應(yīng)標(biāo)畫出各縱軸線代號(hào)。(3)延長(zhǎng)軸線標(biāo)記標(biāo)畫的軸線樁及建(構(gòu))筑物應(yīng)結(jié)實(shí)、波動(dòng)、牢靠跟便于監(jiān)控。橢圓弧測(cè)量橢圓弧的測(cè)量施工本工程施工進(jìn)程中的難點(diǎn)。做好圓弧測(cè)量,有利于實(shí)現(xiàn)修建打算,滿意商住樓的外型外型。橢圓弧測(cè)量前,起首定出圓弧的核心點(diǎn)。按照打算,定出8軸線交點(diǎn)、10軸線交點(diǎn)上兩柱核心之間連線的中點(diǎn),通過(guò)中點(diǎn)測(cè)設(shè)一條垂直于本連線的中垂線。在中垂線上,通過(guò)鋼尺量距7931mm,斷定為橢圓的核心點(diǎn)O。通過(guò)復(fù)測(cè)無(wú)誤后,此點(diǎn)方可應(yīng)用。橢圓核心點(diǎn)每層向上投測(cè),并做好核心點(diǎn)的保護(hù)任務(wù)。斷定核心點(diǎn)后,如右圖所示斷定橢圓圓弧。即,以圓弧極點(diǎn)C為圓心,橢圓長(zhǎng)半徑AO為半徑做圓,交橢圓長(zhǎng)軸AB于E、F點(diǎn),即橢圓的核心。通過(guò)E、F兩點(diǎn),用導(dǎo)線法做橢圓圓弧。高程測(cè)量177。,在根底施工進(jìn)程中就應(yīng)留意精確地側(cè)設(shè)標(biāo)高,為177。 米。基槽開挖不深,思索采納水準(zhǔn)儀直截了當(dāng)測(cè)量的方法測(cè)量。177。177。,要緊是用鋼尺沿構(gòu)造外墻、邊柱或樓梯間等向上豎直測(cè)量。一般至多要由3處向上引測(cè),以便互相校核跟適應(yīng)分段施工的需求。引測(cè)方法是:(1)先用水準(zhǔn)儀按照水準(zhǔn)點(diǎn)或177。,在各向上引測(cè)處精確地測(cè)出一樣肇端標(biāo)高線(一般多測(cè)+標(biāo)高線)。(2)用鋼尺沿鉛直偏向,向上量至施工層,并劃出正(+)米數(shù)的水平線,各層的標(biāo)高線均應(yīng)由遍地的肇端標(biāo)高線上直截了當(dāng)量取。高差超越一整鋼尺長(zhǎng)時(shí),應(yīng)在該層精確測(cè)定第二條肇端標(biāo)高線,作為再向上引測(cè)的按照。(3)將水準(zhǔn)儀安排到施工層,校測(cè)由下面轉(zhuǎn)達(dá)下去的各水平線,偏向應(yīng)在177。5mm以內(nèi)。在各層抄平常,應(yīng)后視兩條水平線以作校核。中垂準(zhǔn)測(cè)量商住樓施工時(shí),跟著構(gòu)造的下降,要將首層軸線逐層向上投測(cè),用以作為各層放線跟構(gòu)造豎向操縱的按照。此中,以修建物外表軸線跟操縱電梯井軸線的投測(cè)更為主要。為保障工程質(zhì)量,結(jié)合本工程特色,采納天頂法停頓中垂準(zhǔn)測(cè)量。詳細(xì)操縱如下。在根底實(shí)現(xiàn)后,按照修建園地平面操縱網(wǎng),校測(cè)修建物軸線操縱樁后,將修建物外表跟各細(xì)部軸線精確地彈測(cè)到177。首層平面上。標(biāo)定下標(biāo),核心坐標(biāo)點(diǎn)位,在空中設(shè)置測(cè)站,將儀器置中、整平,裝上彎管棱鏡。整平進(jìn)程中,要使經(jīng)緯儀水準(zhǔn)管軸垂直豎軸,視準(zhǔn)軸垂直于橫軸,橫軸垂直于豎軸。在測(cè)站天頂上方設(shè)置目的分劃板,地位年夜抵與儀器鉛垂或置于已標(biāo)出的地位上。將千里鏡指向天頂,并結(jié)實(shí)之。而后調(diào)焦,使目的分劃出現(xiàn)明晰。改變儀器,應(yīng)用視準(zhǔn)線,在天頂目的上與儀器的空間劃出一個(gè)倒錐形軌跡。變更千里鏡微入手輪,逐步歸化,來(lái)去屢次,直至倒錐形軌跡的半徑到達(dá)最小,近似鉛垂。天頂目的分劃板上的呈像,經(jīng)千里鏡棱鏡,通過(guò)900折射停頓不雅察
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