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正文內(nèi)容

20xx年建筑行業(yè)某市金西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)金西大道二標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)

2025-03-14 23:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目的目的治理停頓診斷跟綜合性考評(píng),并將考評(píng)后果與經(jīng)濟(jì)承包義務(wù)制掛鉤。(5) 樹破完滿的質(zhì)量系統(tǒng),增進(jìn)系統(tǒng)的無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)。工程司理消費(fèi)治理跟質(zhì)量保障系統(tǒng)機(jī)構(gòu)工程副司理施工總擔(dān)任工程工程師機(jī)修技巧內(nèi)業(yè)材料員質(zhì)檢員各功課班長(zhǎng)第六周一次片面質(zhì)量治理及消費(fèi)例會(huì)反省材料供應(yīng)跟質(zhì)量情況反省施工機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況反省技巧方法履行情況技巧材料的搜集與拾掇23片面反省施工履行情況小結(jié)并提出下步打算及整改打算〔6〕加強(qiáng)質(zhì)量本錢、材料質(zhì)量、測(cè)驗(yàn)等的協(xié)諧跟治理。〔1〕施工圖紙會(huì)審軌制施工圖紙會(huì)審是主要的環(huán)節(jié),其會(huì)審次序?yàn)椋菏┕し较仁炝?xí)、檢察圖紙,覺察征詢題,而后召開各方面集會(huì),由施工方提出變卦材料,審圖必需留意要害,特不應(yīng)留意構(gòu)造跟構(gòu)造,必需構(gòu)成圖紙檢察與修正文件,并存檔。〔2〕技巧交底軌制技巧交底的目的是使參加工程施工的職員理解擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕ちx務(wù)的打算意圖、施工特色、技巧特色、技巧懇求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用新技巧、新構(gòu)造的專門技巧懇求跟質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,工程司理部以功課指點(diǎn)書方法向功課班組交底,從而樹破技巧義務(wù)制、質(zhì)量義務(wù)制,加強(qiáng)施工質(zhì)量測(cè)驗(yàn)、監(jiān)視與治理,施工工程的技巧交底的要緊目的是:以打算圖紙、施工打算、工藝流程跟質(zhì)量測(cè)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為按照,體例技巧交底文件,凸起交底重點(diǎn),留意可操縱性,以保障質(zhì)量。A、 以分項(xiàng)工程為東西,由工程施工員一次向班組長(zhǎng)交清操縱要點(diǎn),本卷須知,質(zhì)量懇求,并填寫公司規(guī)則的《技巧操縱交底》一式三份。B、 半途因班組變更時(shí),施工員應(yīng)從新向新來(lái)的功課班組停頓操縱交底,操縱交底由施工員填寫,班組長(zhǎng)具名后掉效。C、 凡因操縱交底不清、不詳、過錯(cuò)而阻礙分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施工員擔(dān)任,未按交底懇求而阻礙分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施工班組長(zhǎng)擔(dān)任,并及時(shí)返修,直至契合懇求。D、 一次砼灌注方量在100立方米以上的砼工程,都須由工程施工員擔(dān)任填寫《砼灌溉令》一式三份,并經(jīng)工程工程師驗(yàn)收簽證,方可功課。〔3〕技巧材料治理工程施工技巧材料是施工中的技巧、質(zhì)量跟治理運(yùn)動(dòng)的記錄,也是工程檔案的構(gòu)成進(jìn)程。它反響了施工運(yùn)動(dòng)的科學(xué)性跟嚴(yán)正性,是工程施工質(zhì)量程度跟治理的實(shí)踐,也是施工企業(yè)信譽(yù)的表達(dá),工程施工技巧材料歸移交給樹破單元后,更是應(yīng)用進(jìn)程、維修及擴(kuò)建的指點(diǎn)文件跟按照,因此,國(guó)家跟各級(jí)樹破治理部分都特別注重材料的積存,懇求按規(guī)則做到完全跟精確、空虛,把它列為評(píng)定單元工程質(zhì)量品級(jí)的三年夜前提之一,必需按各專業(yè)質(zhì)量反省評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的施行細(xì)那么,片面、科學(xué)、精確地記錄施工及試〔檢〕驗(yàn)材料,按規(guī)則積存、盤算、拾掇、歸結(jié)、并不得有捏造、涂改、后補(bǔ)等景象。(4) 質(zhì)監(jiān)記錄軌制A、日志懇求連續(xù)、詳細(xì)、明白,能反響出質(zhì)量監(jiān)視跟治理靜態(tài)及相貌,特不要詳細(xì)記錄施工中覺察的質(zhì)量征詢題跟處置處置的進(jìn)程。B、質(zhì)監(jiān)日志應(yīng)從工程開始起至工程交工開工止。半途因任務(wù)變更時(shí),應(yīng)及時(shí)辦妥日志移比武續(xù),由承受人接著做好質(zhì)監(jiān)日志記錄。C、保持工程施工“十有〞軌制:即開工有講演、圖紙有會(huì)審、施工有方法、技巧有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)檢、質(zhì)量有反省、隱蔽有記錄、變卦有手續(xù)、交工有檔案?!?〕保持工序間的自檢互檢軌制A、班組中因此的兼職質(zhì)量員,班組長(zhǎng)天天竣工后停頓自檢,天天分項(xiàng)竣工后,應(yīng)特別多于一次的質(zhì)量測(cè)驗(yàn)評(píng)定記錄。B、質(zhì)量員自測(cè)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)〔見前〕履行并填好自測(cè)驗(yàn)評(píng)記錄。C、出班前通過質(zhì)量自檢,要總結(jié)經(jīng)歷,及時(shí)向每個(gè)功課職員提出整改看法,把隱患消滅在抽芽形態(tài)之中,并將質(zhì)量的好壞作為當(dāng)月賞罰調(diào)查的按照。D、凡不是統(tǒng)一操縱班組的應(yīng)停頓高低道工序質(zhì)量測(cè)驗(yàn),驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家發(fā)表的有關(guān)規(guī)則跟標(biāo)準(zhǔn)履行。凡不契合標(biāo)準(zhǔn)的,上道操縱班組應(yīng)擔(dān)任整修至及格為止。E、高低道工序質(zhì)量反省,由工程工程師掌管,施工員、質(zhì)檢員高低道操縱班組長(zhǎng)參加,契合懇求,單方辦妥交代手續(xù)方可施工。〔6〕保持樣板先行軌制樣板段施工時(shí)應(yīng)有如下內(nèi)容與懇求A、凡數(shù)目年夜、懇求高的主要分項(xiàng)工程,事前要做樣板段。B、樣板段應(yīng)由工程施工員選擇部位,事前做出版面交底,明白質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟懇求,并填寫公司規(guī)則的《樣板段操縱交底單》一式三份,一份交工程工程質(zhì)監(jiān)員,一份存檔。C、樣板段實(shí)現(xiàn)后,由工程施工員構(gòu)造有關(guān)職員〔樹破單元、下級(jí)部分、監(jiān)理部分、監(jiān)理公司、公司質(zhì)保部、操縱班組長(zhǎng)〕停頓驗(yàn)收。D、樣板段驗(yàn)收契合懇求,各方承認(rèn)簽證后,方可片面開展功課,工程質(zhì)量員要隨時(shí)反省,凡未按樣板懇求功課的,要及時(shí)追查功課班長(zhǎng)的義務(wù)并懇求其返工?!?〕班組操縱掛牌治理軌制A、凡能落實(shí)團(tuán)體義務(wù)的功課部位,均要履行操縱掛牌定位,以便明白義務(wù)跟獎(jiǎng)罰,因別的緣故,未能落實(shí)到團(tuán)體的,要落實(shí)至班組,由班組長(zhǎng)掛牌定位。B、操縱定位由工程施工員安排、班組長(zhǎng)履行、質(zhì)量員填表記錄〔表格局按規(guī)則的班組操縱掛牌書面記錄填寫〕。C、班組長(zhǎng)在調(diào)配班內(nèi)成員時(shí),盡可以要保持部位的連續(xù)功課,界限明晰,需要時(shí),要操縱掛牌書面記錄填寫〕?!?〕制品保護(hù)治理軌制:制品保護(hù)是指在施工進(jìn)程中,有些分項(xiàng)工程曾經(jīng)實(shí)現(xiàn),其余尚在施工,或單元工程已瀕臨開頭或開工的工程,尚未正式開工驗(yàn)收之前,均屬制品保護(hù)之列。A、針對(duì)施工工程的特色跟情況,要采納無(wú)效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)方法,方法由工程施工員制訂,并報(bào)質(zhì)檢科。B、保護(hù)方法要量體裁衣,實(shí)在可行,要落實(shí)到人,并跟經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。C、制品保護(hù)的重點(diǎn)是波動(dòng)層。D、工程施工員跟質(zhì)量員要按照制訂的制品保護(hù)方法,隨時(shí)要反省落實(shí),并嚴(yán)峻獎(jiǎng)罰?!?〕操縱質(zhì)量通病軌制為了保護(hù)工程質(zhì)量,使分項(xiàng)工程質(zhì)量都處于嚴(yán)峻質(zhì)量監(jiān)控形態(tài)之中?!?0〕QC小組運(yùn)動(dòng)軌制A、嚴(yán)峻按照質(zhì)量次序圖施工B、按照對(duì)阻礙工程質(zhì)量的側(cè)重點(diǎn)、要害部位及主要阻礙要素設(shè)置治理點(diǎn)的原那么,在工期工序、砌體、模板、管道裝置四個(gè)治理點(diǎn)設(shè)破治理小組。C、四個(gè)治理小組按任務(wù)特征有差異的區(qū)不。工期工序小組以工程司理為主,以提高任務(wù)質(zhì)量為目的的“治理行〞小組,其余三個(gè)小組是以“三結(jié)合〞為主,以霸占技巧難關(guān)或質(zhì)量通病為目的的“攻關(guān)型〞小組。D、樹破高效敏銳的質(zhì)量信息反響零碎,專職質(zhì)量反省員、技巧職員信息核心,擔(dān)任搜集、拾掇、通報(bào)質(zhì)量靜態(tài)信息通報(bào)給決議機(jī)構(gòu),高速施工安排,改正偏向,構(gòu)成一個(gè)反響敏捷、疏通無(wú)阻的封鎖質(zhì)量信息網(wǎng)。E、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息,按照純真隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、拾掇隨機(jī)抽樣法客不雅地提取產(chǎn)物的質(zhì)量數(shù)據(jù),為決議供應(yīng)牢靠按照。F、采納質(zhì)量預(yù)控法中的因果剖析圖、質(zhì)量對(duì)策表、“五跟一〞記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)剖析,操縱質(zhì)量靜態(tài),追蹤“病灶〞,對(duì)“癥〞下藥。G、嚴(yán)峻PDCA輪回進(jìn)程,有序地開展片面質(zhì)量治理運(yùn)動(dòng),其步調(diào)如下:尋出征詢題——剖析征詢題——尋出要緊阻礙要素——訂定改良方法——細(xì)心履行改良方法——反省后果—〔11〕優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)軌制:在訂破勞務(wù)條約時(shí),對(duì)人工價(jià)錢履行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),施工平分層對(duì)施工質(zhì)量停頓驗(yàn)收,予結(jié)人工費(fèi),終極以質(zhì)監(jiān)站評(píng)定品級(jí)為結(jié)算按照?!?2〕教誨培訓(xùn)軌制A、提高職員素養(yǎng),加強(qiáng)技巧培訓(xùn),常常構(gòu)造施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操縱職員停頓營(yíng)業(yè)進(jìn)修,設(shè)破公正化建議獎(jiǎng)。B、細(xì)心抓好工人質(zhì)量認(rèn)識(shí)教誨,以“質(zhì)量確實(shí)是企業(yè)的性命〞為題,鼓吹質(zhì)量的主要性,將質(zhì)量認(rèn)識(shí)貫徹到每個(gè)施工職員的腦筋中?!?3〕反省驗(yàn)收軌制:A、保持工程施工“十到〞軌制:即溝槽驗(yàn)槽、路基驗(yàn)槽、閉水試驗(yàn)、管頂敷土、下層及拾掇驗(yàn)收、瀝青砼面驗(yàn)收、隸屬工程驗(yàn)收、要緊質(zhì)料半制品優(yōu)秀、開工驗(yàn)收。B、實(shí)現(xiàn)構(gòu)造質(zhì)量?jī)?yōu)秀,要緊操縱模板、鋼筋、砼三個(gè)要緊工序的施工質(zhì)量?!?4〕開工、回訪與保修軌制:A、工程工程開工交驗(yàn)之前,必需對(duì)其停頓全部功用測(cè)試,到達(dá)打算懇求方可報(bào)開工交驗(yàn)。B、用戶回訪與保修任務(wù),留意應(yīng)勤奮用質(zhì)量信息的搜集、匯總、剖析與反響?!?〕自檢:操縱工天天上班前,對(duì)本人操縱的任務(wù)量自行反省,反省質(zhì)量能否契合打算跟標(biāo)準(zhǔn)懇求,不契合的應(yīng)及時(shí)修正,并做好自檢記錄。〔2〕互檢:每實(shí)現(xiàn)一道工序或部位,由工程技巧擔(dān)任人構(gòu)造各天分機(jī)能部分功課班長(zhǎng)停頓互檢,并做好記錄,互相催促,揚(yáng)長(zhǎng)避短,獨(dú)特提高。(3) 交代檢:每實(shí)現(xiàn)一道工序,由工程司理構(gòu)造各天分機(jī)能部分跟各功課班組停頓工序交代反省,并操持交代手續(xù),做到義務(wù)明晰,不契合懇求的禁絕進(jìn)入下道工序施工,做到工程質(zhì)量層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣。、構(gòu)配件質(zhì)量測(cè)驗(yàn)(1) 工程部在工程開工前向樹破單元提交一份有關(guān)工程所用要緊材料的擬購(gòu)清單,內(nèi)容包含材料稱號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)終了講演等等外容,經(jīng)樹破單元同意前方可推銷出場(chǎng)。(2) 工程部材料員要特別明晰地操縱本工程所有材料,包含材料的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)目等,并排好詳細(xì)的進(jìn)貨打算,報(bào)工程司理考核再報(bào)樹破單元同意后可施行,分歧格產(chǎn)物嚴(yán)禁應(yīng)用,并做好材料保護(hù)任務(wù),以及材料原始材料的搜集、拾掇。(3) 所有原材料、半制品勻應(yīng)存在質(zhì)量及格證跟試驗(yàn)單。① 水泥:應(yīng)有消費(fèi)廠家的出廠研制質(zhì)量證明書跟試驗(yàn)講演〔內(nèi)容包含廠不、品種、標(biāo)號(hào)、消費(fèi)日期跟試驗(yàn)編號(hào)〕,并在應(yīng)用前按規(guī)則取樣復(fù)試〔復(fù)試工程包含抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、安靜性及凝聚時(shí)間〕。② 鋼筋:應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書跟試驗(yàn)講演單,按標(biāo)準(zhǔn)取樣作機(jī)器功用試驗(yàn),第一次試驗(yàn)有征詢題應(yīng)雙倍取樣試驗(yàn)。③ 紅磚:應(yīng)有出廠質(zhì)量說明書。④ 砂石:按產(chǎn)地、品種、規(guī)格、批量停頓取樣試驗(yàn)。⑤ 其余預(yù)制件:除消費(fèi)廠家供應(yīng)出廠證明外,尚須供應(yīng)構(gòu)件砼強(qiáng)度材料,所有材料質(zhì)量說明書跟構(gòu)件質(zhì)量評(píng)定材料,在此根底上停頓構(gòu)造驗(yàn)收。6施工試驗(yàn)本期工程側(cè)
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