【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)器裝備，并加強(qiáng)應(yīng)用進(jìn)程中的維修、頤養(yǎng)，進(jìn)步裝備殘缺率，以保障工程施工的順?biāo)焱ｎD。關(guān)于工程的物質(zhì)材料，實(shí)時(shí)按打算推銷供應(yīng)到位，根絕因待料停工而阻礙工期。按照工程法施工治理的原那么，結(jié)合本條約工程的實(shí)踐，制訂并落實(shí)“質(zhì)量、平安、工期、本錢”義務(wù)制，將工期目的落實(shí)到每個(gè)分項(xiàng)、每個(gè)施工隊(duì)、落實(shí)到義務(wù)人。對(duì)工期目的履行賞罰制，保持獎(jiǎng)罰明晰，以完滿的嘉獎(jiǎng)機(jī)制，鼓舞施工步隊(duì)充分發(fā)揚(yáng)按打算片面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工任務(wù)的積極性。、軌制保障方法樹破健全工期保障崗?fù)ちx務(wù)制，層層簽署工期義務(wù)狀。樹破消費(fèi)打算調(diào)查軌制，體例縝密、細(xì)致的施工消費(fèi)打算，以天保旬，以旬保月，每季對(duì)各工程隊(duì)消費(fèi)打算的實(shí)現(xiàn)情況停頓調(diào)查。履行工期賞罰軌制。按照消費(fèi)打算調(diào)查情況，對(duì)實(shí)現(xiàn)好的賜與懲辦嘉獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)差的要查尋緣故，制訂整改方法并賜與需要的經(jīng)濟(jì)處分。同時(shí)廣泛履行計(jì)件工資、承包工資，把員工的工資支出與打算實(shí)現(xiàn)情況以及質(zhì)量、平安等掛鉤，以充分發(fā)揚(yáng)參戰(zhàn)員工的積極性跟自動(dòng)性。在各參戰(zhàn)步隊(duì)之間開展“消費(fèi)休息競(jìng)賽”，每半年評(píng)選一次，對(duì)優(yōu)越者發(fā)表流淌紅旗并賜與物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，以營建比學(xué)趕幫的精良?xì)夥?。、技巧保障方法以施工打算跟本招?biāo)文件的施工構(gòu)造打算為按照，按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況跟業(yè)主的安排，進(jìn)一步優(yōu)化跟實(shí)時(shí)體例施行性施工構(gòu)造打算，為實(shí)現(xiàn)工期目的供應(yīng)愈加迷信、公正跟有序的施工構(gòu)造打算。對(duì)可以阻礙工期的工程或工序的施工打算跟方法，構(gòu)造技巧攻關(guān)，停頓超前研討，實(shí)時(shí)提出能確保工期的有效方法。按照本招標(biāo)文件斷定的搜集施工打算，體例分季跟分月進(jìn)度打算安排，并制訂實(shí)現(xiàn)打算的各項(xiàng)詳細(xì)方法。當(dāng)因情況前提變更而阻礙打算實(shí)現(xiàn)時(shí)，應(yīng)用搜集技巧，實(shí)時(shí)尋出新的要害線路，從新斷定重點(diǎn)工程或工序，采納無力方法，使施工進(jìn)度滿意打算懇求，使工程不斷處于受控形態(tài)。4常常與氣候部分獲得聯(lián)絡(luò)，操縱氣象情況，冬旱季采納響應(yīng)的技巧方法公正構(gòu)造工程或工序施工，只管防止災(zāi)害氣象對(duì)施工構(gòu)成不良阻礙。按照工期懇求，分階段制訂施工打算跟施行打算，重點(diǎn)跟難點(diǎn)工程，重點(diǎn)做好施工構(gòu)造打算，公正安排各分項(xiàng)任務(wù)的施工次序，充分應(yīng)用我單元經(jīng)歷豐厚的有利前提，延長流水功課的流程，盡力放慢各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程。、裝備物質(zhì)保障嚴(yán)峻按照本招標(biāo)文件中斷定的施工跟試驗(yàn)檢測(cè)裝備清單，上足全部機(jī)器裝備。抓好材料推銷、儲(chǔ)藏跟供應(yīng)任務(wù)。成破專門的物質(zhì)裝備治理部分，擔(dān)負(fù)本工程物質(zhì)裝備的推銷供應(yīng)，做到渠道疏通、質(zhì)量優(yōu)秀、供應(yīng)實(shí)時(shí)，以滿意施工消費(fèi)需要。、后勤保障搞好地點(diǎn)關(guān)聯(lián)。加強(qiáng)與地點(diǎn)當(dāng)局跟外地年夜眾的聯(lián)絡(luò)，獲得當(dāng)局跟年夜眾對(duì)工程樹破的理解跟支撐，搞好征地拆遷任務(wù)，不留后遺癥，為施工制造一個(gè)精良的外部情況，保障施工順?biāo)焱ｎD。搞好后勤保障任務(wù)。關(guān)心員工生涯，盡力做好生涯物質(zhì)的供應(yīng)，開展無益于員工身心安康的工地文化文娛運(yùn)動(dòng)，使參戰(zhàn)員工以飽滿的熱忱投入到任務(wù)中去。、經(jīng)濟(jì)保障在工程施工后期，我工程部將投入必定命目的自有流淌資金，保障工程后期所需的職員材料跟裝備實(shí)時(shí)到位，確保后期任務(wù)的順?biāo)扉_展。對(duì)中期業(yè)主支付的工程的進(jìn)度款，履行?？罟谩I(yè)主支付的工程進(jìn)度款子，是材料周轉(zhuǎn)跟工程施行的主要保障，是寬闊職工消費(fèi)斗志的有利保障，必需做到專款公用，不得挪作他用。、施工機(jī)器、材料及休息力的保障方法施工機(jī)器保障方法本公司氣力雄厚，在裝備裝備上決不紕漏，將為本工程投入最好的施工機(jī)器，做到有恃無恐，公正調(diào)配，充分發(fā)揚(yáng)機(jī)器效力，按照工程施工需要，嚴(yán)峻按照工程施工進(jìn)度跟施工工程懇務(wù)實(shí)時(shí)安排后期施工機(jī)器裝備出場(chǎng)，后續(xù)出場(chǎng)裝備做好出場(chǎng)預(yù)備任務(wù)。施工材料的保障方法材料、成品是保障施工順?biāo)焱ｎD的物質(zhì)根底。這些物質(zhì)的預(yù)備必需在開工之前實(shí)現(xiàn)，按照種種物質(zhì)需用量打算，分不落實(shí)貨源，延遲訂貨，安排運(yùn)輸跟儲(chǔ)藏，以滿意連續(xù)施工的需要1）材料推銷多創(chuàng)推銷渠道，延遲聯(lián)絡(luò)，本工程需要用的材料必需契合本工程的質(zhì)量懇求。2）材料推銷職員必需敏銳靈敏，特事特辦的原那么。3）材料推銷職員義務(wù)心強(qiáng)，思維品行過硬。履行明天的事明天辦的原那么，為本工程實(shí)時(shí)供應(yīng)材料。休息力的保障方法樹破擬建工程工程的指點(diǎn)機(jī)構(gòu)，設(shè)破現(xiàn)場(chǎng)工程部，樹破精悍施工步隊(duì)，會(huì)合施工力氣，構(gòu)造休息力出場(chǎng)，向施工職員停頓施工構(gòu)造打算、工程打算、技巧及平安交底，并健全各項(xiàng)治理軌制。第四章、工程質(zhì)量治理系統(tǒng)及保障方法一、質(zhì)量保障方法。質(zhì)量保障系統(tǒng)本條約工程工程司理部樹破以工程司理全權(quán)擔(dān)負(fù)，各施工隊(duì)隊(duì)長參加的工程質(zhì)量治理指點(diǎn)小組，片面擔(dān)負(fù)工程質(zhì)量治理的構(gòu)造治理。對(duì)工程質(zhì)量履行一致指點(diǎn)，分級(jí)治理，層層把關(guān)擔(dān)負(fù)。樹破以工程司理為核心，工程總工牽頭構(gòu)造，施工隊(duì)長現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)的技巧質(zhì)量保障系統(tǒng)，按照片面質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)，樹破、健全各級(jí)崗?fù)べ|(zhì)量擔(dān)負(fù)制，對(duì)每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)峻加強(qiáng)質(zhì)量治理把持，真正做到思維保障、構(gòu)造保障、技巧保障、把持保障、經(jīng)濟(jì)保障，以完滿的質(zhì)量保障系統(tǒng)，確保實(shí)現(xiàn)全優(yōu)工程的質(zhì)量目的。質(zhì)量保障系統(tǒng)的詳細(xì)內(nèi)容見《質(zhì)量保障系統(tǒng)框圖》。進(jìn)步全員質(zhì)量認(rèn)識(shí)。工程質(zhì)量是一個(gè)零碎工程，指點(diǎn)是要害，員工是根底，軌制是手腕，方法是保障。施工隊(duì)出場(chǎng)后，將分項(xiàng)分工序施行專項(xiàng)質(zhì)量認(rèn)識(shí)教誨，做到年夜家清晰質(zhì)量懇求，個(gè)個(gè)明晰質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使全部參建職員加強(qiáng)質(zhì)量義務(wù)感，結(jié)實(shí)樹破“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、建佳構(gòu)”、“寧當(dāng)善人、不當(dāng)功臣”、“工程質(zhì)量1001=0”的思維認(rèn)識(shí)。狠抓工序質(zhì)量治理。確破以施工自檢為根底，專業(yè)檢測(cè)為主導(dǎo)，從工序質(zhì)量把持分項(xiàng)、分部施工質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量測(cè)驗(yàn)嚴(yán)峻履行“三檢”制跟“四禁絕”軌制，即對(duì)每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量停頓自檢、穿插檢跟復(fù)檢，并做到人力、材料、機(jī)器裝備缺乏，禁絕開工；未經(jīng)反省承認(rèn)的材料，禁絕應(yīng)用；未經(jīng)同意的施工工藝禁絕采納；前道工序或分項(xiàng)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，下道工序或另一部位禁絕施工。片面加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，使工程質(zhì)量的全進(jìn)程都處于受控形態(tài)之中。高度注重施工質(zhì)量“罕見病”、“多發(fā)病”的研討跟治理。加強(qiáng)施工工藝把持治理，抑制精雕細(xì)刻，根絕偷工減料；對(duì)砂漿、混凝土圬工砌體等工程嚴(yán)把施工共同比，消弭“蜂窩”、“麻面”。通過采納行之有效的施工方法，有效停頓施工質(zhì)量通病，確保工程的內(nèi)涵跟外表質(zhì)量都抵達(dá)優(yōu)秀。擇優(yōu)選定及格的供貨方，把好材料關(guān)，對(duì)工程上應(yīng)用的所有材料進(jìn)跟行片面反省，嚴(yán)峻停頓規(guī)矩工程的檢測(cè)試驗(yàn)，對(duì)分歧格的材料禁絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，且對(duì)所有材料停頓分類治理，妥當(dāng)儲(chǔ)存，并作好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，防范誤用。根絕分歧格材料跟半成品進(jìn)入工地。履行工程質(zhì)量賞罰制。工程司理部、施工隊(duì)，各級(jí)片面履行工程質(zhì)量崗?fù)ちx務(wù)賞罰制，嚴(yán)峻按照一致指點(diǎn)，分級(jí)治理，層層把關(guān)的原那么，逐級(jí)簽署工程質(zhì)量義務(wù)書，并履行工程質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰。采納進(jìn)步技巧、裝備進(jìn)步裝備。加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的樹破，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)，進(jìn)步施工質(zhì)量檢測(cè)水平，用迷信精確實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)指點(diǎn)施工，并積極履行應(yīng)用新技巧、新材料、新構(gòu)造、新裝備，確保采納迷信、進(jìn)步的技巧裝備跟檢測(cè)手腕的效進(jìn)步工程質(zhì)量。擇優(yōu)選擇施工步隊(duì)，全部選調(diào)參加過初品級(jí)公路施工的專業(yè)步隊(duì)，以高質(zhì)量、高水平地經(jīng)心施工，保障每項(xiàng)工程內(nèi)涵跟外表質(zhì)量抵達(dá)全優(yōu)。構(gòu)造保障方法（1）樹破以工程司理為首的質(zhì)量保障系統(tǒng)(詳見質(zhì)量保障系統(tǒng)把持框圖)，確破以質(zhì)量為主的治理目的，履行片面質(zhì)量治理，按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)停頓治理。樹破由工程司理，工程總工跟技巧職員、丈量、試驗(yàn)職員、施工職員構(gòu)成的施工質(zhì)量治理小組，并在各施工隊(duì)樹破QC小組、強(qiáng)化進(jìn)程把持，使工程質(zhì)量在PDCA輪回中不時(shí)進(jìn)步。使每道工序不斷處于受控形態(tài)。（2）開工前體例比較完滿的施工構(gòu)造打算，報(bào)業(yè)主審批后，細(xì)心構(gòu)造施行。對(duì)一些要害部位跟分部分項(xiàng)工程要體例詳細(xì)分部分項(xiàng)工程施工打算。（3）工程司理部樹破完備的工地核心試驗(yàn)室，嚴(yán)峻檢測(cè)手腕，做好材料出場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工序檢測(cè)等任務(wù)，嚴(yán)峻把持工程質(zhì)量。（4）加強(qiáng)質(zhì)量的反省驗(yàn)收，樹破質(zhì)量反對(duì)權(quán)軌制，把質(zhì)量調(diào)查與職工好處掛鉤，嚴(yán)峻工序報(bào)驗(yàn)，分級(jí)把關(guān)，工序報(bào)驗(yàn)分歧格，不得施行下一道工序的施工。詳細(xì)為：①由批示部、質(zhì)檢站、工程監(jiān)理、工程司理部質(zhì)量部分獨(dú)特實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的把持，構(gòu)成質(zhì)量監(jiān)視系統(tǒng)。②本工程成破以工程司理為組長的工程質(zhì)量指點(diǎn)小組，片面擔(dān)負(fù)質(zhì)量治理任務(wù)。③設(shè)破質(zhì)量治理部分，遴派營業(yè)水平較高、實(shí)際經(jīng)歷豐厚、任務(wù)風(fēng)格扎實(shí)的質(zhì)量治理職員充本質(zhì)量治理崗?fù)ぁ＂苜|(zhì)量部分主控，施工隊(duì)專職質(zhì)量員專管，各施工班組質(zhì)保小組參加，施行施工全進(jìn)程質(zhì)量監(jiān)控。⑤嚴(yán)峻質(zhì)量治理軌制，保持“把六關(guān)”，“五禁絕”及“交底制”、“三檢制”軌制，使工程不斷處于受控形態(tài)，確保工程質(zhì)量?！鞍蚜P(guān)”：把施工打算關(guān)；材料出場(chǎng)關(guān)；技巧交底關(guān)；檢測(cè)計(jì)量關(guān)；工序交代關(guān)；質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)?！拔褰^”：無施工構(gòu)造打算禁絕施工；分歧格的原材料、半成品禁絕應(yīng)用；技巧交底不清禁絕施工；檢測(cè)數(shù)占有疑心禁絕施工；上道工序不契合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的禁絕停頓下道工序施工⑥制訂各專業(yè)、各檔次的任務(wù)崗?fù)ちx務(wù)制，發(fā)布上墻，使各級(jí)質(zhì)檢職員有章可循。⑦強(qiáng)化質(zhì)量認(rèn)識(shí)，開展?fàn)巹?chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量認(rèn)識(shí)教誨，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修。⑧樹破質(zhì)量例會(huì)軌制，活期召開質(zhì)量剖析會(huì)。⑨各班構(gòu)成破QC小組，開展年夜眾性的質(zhì)量攻關(guān)運(yùn)動(dòng)。技巧保障方法（1）貫徹國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001質(zhì)量保障系統(tǒng)、體例實(shí)在可行的各專業(yè)質(zhì)量保障打算，作為該工程施工進(jìn)程中施行質(zhì)量保障跟質(zhì)量把持的綱要性文件。（2）細(xì)心進(jìn)修打算文件，嚴(yán)峻按圖紙施工。細(xì)心履行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)心體例施工構(gòu)造打算、施工打算。（3）保持圖紙會(huì)審跟技巧交底軌制，最年夜限制地把可以呈現(xiàn)的征詢題消弭在施工前。（4）強(qiáng)化計(jì)量治理跟試驗(yàn)測(cè)驗(yàn)治理（5）保持樣板引路軌制，樣板驗(yàn)收及格后再停頓年夜面積施工。（6）作好各項(xiàng)質(zhì)量記載任務(wù)，保障質(zhì)量記載的殘缺性。施工保障方法施工預(yù)備階段從工程司理部到施工隊(duì)，直到功課班組，按照本招標(biāo)文件制訂的質(zhì)量目的跟各項(xiàng)保證方法，分檔次制訂全部或單項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)打算跟更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保障方法，為工程創(chuàng)優(yōu)清晰方法、道路跟標(biāo)準(zhǔn)。本工程開工所必需的種種前提，包含休息力、材料、機(jī)器裝備裝備跟構(gòu)造、施工園地安排、施工圖紙預(yù)備、施工構(gòu)造打算體例以及丈量放線均由工程司理部一致構(gòu)造、和諧安排，確保滿意質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的懇求。清晰質(zhì)量攻關(guān)工程，組建質(zhì)量QC小組停頓質(zhì)量攻關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)成破試驗(yàn)室，裝備存在天資的試驗(yàn)職員跟通過計(jì)量檢定、滿意測(cè)試精度跟測(cè)試懇求的儀器裝備，并嚴(yán)峻按照“試驗(yàn)室規(guī)程”開展現(xiàn)場(chǎng)種種試驗(yàn)任務(wù)，保障按照標(biāo)準(zhǔn)懇求做好種種原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、混凝土、砂漿、焊接件等的抽檢跟復(fù)檢任務(wù)，實(shí)在起到把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)跟剖析圖表共同跟指點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，制訂操縱工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)施任務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。施工施行階段a、做好路基基底處置，要嚴(yán)峻按照技巧施工標(biāo)準(zhǔn)及圖紙懇求施工。b、經(jīng)心停頓軟地皮基的施工，關(guān)于沿河、溝浜等路段，起首停頓圍堰、抽水后停頓清淤等軟基處置工程的施工。c、嚴(yán)峻把持填料的粒徑及松鋪厚度，攤鋪進(jìn)程中留意粒料的離析。d、注重不雅看及丈量任務(wù)。派義務(wù)心強(qiáng)、施工經(jīng)歷豐厚的技巧職員構(gòu)成專業(yè)丈量組，擔(dān)負(fù)把持丈量、放線定位丈量跟對(duì)工程停頓復(fù)核、反省及別的抽查性丈量任務(wù)。裝備進(jìn)步的測(cè)時(shí)儀器，司理部配全站儀、精細(xì)水準(zhǔn)儀等進(jìn)步的丈量儀器，保障丈量精度。在軟土路段路堤填筑時(shí)，注重路基沉落及位移不雅察，確保路基的波動(dòng)。第五章、平安消費(fèi)治理系統(tǒng)及保障方法平安消費(fèi)是關(guān)聯(lián)離任工的性命跟國度財(cái)富不受喪掉的年夜事，在施工進(jìn)程中必需細(xì)心貫徹“平安第一，防范為主”的目的，嚴(yán)峻履行國度跟有關(guān)部分的有關(guān)政策跟法例。構(gòu)造機(jī)構(gòu)（1）按照工程特色跟總體施工安排，我公司將在本工程樹破健全以工程司理為首的施工平安治理保障系統(tǒng)，并在工程司理部設(shè)破平安治理指點(diǎn)小組跟平安保衛(wèi)科。工程司理任平安治理指點(diǎn)小組組長，成員由各工程處主管指點(diǎn)構(gòu)成；平安保衛(wèi)科設(shè)科長一名，專職平安員3名，詳細(xì)擔(dān)負(fù)本工程的施工平安治理任務(wù)。（2）各工程處響應(yīng)成破平安治理指點(diǎn)小組，并設(shè)置專兼職平安員2～3名，詳細(xì)擔(dān)負(fù)本工程處的施工平安治理任務(wù)。（3）各工程處（隊(duì)）設(shè)專兼職平安員1名，由工程處（隊(duì)）專職平安員擔(dān)負(fù)。（4）施工班組設(shè)兼職平安員1名，一般由組長擔(dān)負(fù)。治理軌制（1）各級(jí)平安治理職員，必需通過平安治理培訓(xùn)，做到持證上崗。（2）下一級(jí)平安治理職員，必需在上一級(jí)平安治理部分的指點(diǎn)下積極開展任務(wù)。（3）各級(jí)治理部分，必需樹破健全各項(xiàng)治理軌制跟平安治理臺(tái)帳。任務(wù)職責(zé)（1）工程司理是本企業(yè)法人授權(quán)的代辦人，全權(quán)擔(dān)負(fù)本工程的所有平安治理任務(wù)，做到對(duì)企業(yè)法人擔(dān)負(fù)，對(duì)業(yè)主擔(dān)負(fù)。（2）工程司理部平安保衛(wèi)科，在工程司理的指點(diǎn)下，詳細(xì)擔(dān)負(fù)施工職員的出場(chǎng)平安教誨跟專門工種的崗?fù)づ嘤?xùn)任務(wù)，活期構(gòu)造召開平安任務(wù)集會(huì)，活期或不活期的構(gòu)造反省施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)平安防護(hù)方法及任務(wù)指點(diǎn)，并擔(dān)負(fù)與工程批示部跟外地公安部分樹破聯(lián)絡(luò)，積極共同，樹破精良的施工情況。（3）工程處專兼職平安員，在工程司理部平安治理指點(diǎn)小組的指點(diǎn)下及平安科的指點(diǎn)下積極開展任務(wù)，詳細(xì)擔(dān)負(fù)本工程處的平安治理跟監(jiān)視、反省等任務(wù)。（4）工程隊(duì)專兼職平安員，在工程處平安治理指點(diǎn)小組的指點(diǎn)下積極開展任務(wù)，詳細(xì)擔(dān)負(fù)本工程隊(duì)的平安治理跟監(jiān)視、反省等任務(wù)。（5）施工班組兼職平安員，在工程隊(duì)平安員的指點(diǎn)下積極開展任務(wù)，并共同工程隊(duì)平安員詳細(xì)做好本施工班組的平安治理任務(wù)。平安技巧方法一、平安消費(fèi)治理搜集本工程樹破以分擔(dān)司理指點(diǎn)、工程司理詳細(xì)擔(dān)負(fù)的平安消費(fèi)治理搜集。平安消費(fèi)保障系統(tǒng)操縱兩率組織保證思想保證制度保證措施保證經(jīng)濟(jì)保證平安教育包保義務(wù)制經(jīng)濟(jì)義務(wù)制工程經(jīng)理二級(jí)檢查工程部平安指點(diǎn)小組平安第一防范為主宣傳勞動(dòng)法跟勞動(dòng)三工教育平安第一防范為主平安員施工隊(duì)平安領(lǐng)導(dǎo)小組逝世亡率0%輕傷率不超越萬分之六工資掛鉤人身平安檔案平安委員會(huì)定期檢查工資獎(jiǎng)金掛鉤經(jīng)常檢查平安裝備檔案工程部平安擔(dān)負(fù)平安休息競(jìng)賽總結(jié)評(píng)比抓