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20xx年建筑行業(yè)安徽某抽水蓄能電站人工砂石加工系統(tǒng)工程施工技術標書(編輯修改稿)

2025-03-14 23:16 本頁面
 

【文章內容簡介】 中呈現(xiàn)或需要的新技巧、新工藝、新材料跟新裝備,活期召開技巧研究會,霸占技巧難關;④技巧文件的把持治理,構造外部質量反省跟驗出任務以及開工材料的拾掇、匯編跟移交任務。⑤參加治理評審,講演分擔部分質量系統(tǒng)運轉后果,提出改良跟完滿建議。4〕、總經(jīng)濟師①對工程司理擔負,在分擔范疇內保障質量系統(tǒng)無效運轉。②參加治理評審,講演分擔部分質量系統(tǒng)運轉后果,提出改良跟完滿建議。③協(xié)助工程司理掌操縱訂運營策略、運營目的等任務。④掌管本工程年度運營目的測算跟剖析任務,掌管外部運營條約的簽署、調查、審計、兌現(xiàn)任務。⑤構造條約運營部,監(jiān)視、反省、指點本工程治理任務,對存在的征詢題進展協(xié)諧跟處置。5〕總管帳師①對工程擔負,指點本工程的財政治理任務,在分擔范疇內保障質量系統(tǒng)無效運轉。②掌管體例財政進出估算跟打算,制定資金張羅跟運用打算,無效地運用資金,保障消費、生涯畸形運轉。③擔負對質量本錢施行無效把持,對質量系統(tǒng)運轉提出改良建議,開展目的本錢治理。④施行管帳、審計、經(jīng)濟條約監(jiān)視,保障經(jīng)濟運動正當、公正跟無效運轉。⑤參加治理評審,講演分擔部分的質量系統(tǒng)運轉情況,提出改良跟完滿建議。⑷部分職責1〕職責規(guī)矩各相關部分擔負人即為本部分質量治理第一擔負人。對本部分觸及到的質量治理任務負全責。同時樹破職員交換軌制。2〕質量平安部按照工程局質量系統(tǒng)相關次序嚴峻履行,按規(guī)矩進展測驗、丈量跟實驗,確保分歧格的工序在改正前不克不及進展下一工序的施工。參加出場材料的測驗跟實驗。對經(jīng)手的測驗、丈量、實驗講演后果跟數(shù)據(jù)負直截了當義務。賜與本部分一票反對權。擔負治理質量治理辦公室、平安治理辦公室、環(huán)保文化施工辦公室的任務。3〕工程技巧部履行ISO9000標準,擔負本工程質量治理任務,反省指點質量系統(tǒng)運轉情況。擔負體例《抽水蓄能電站LYS/C07標施工質量打算》跟分擔次序的體例、修正、施行及反省、指點、監(jiān)視跟治理任務。對本部分打算跟體例的圖紙、技巧方法〔功課指點書〕等技巧文件的契合性〔契合標準懇求、契合實踐施工前提〕及其質量負直截了當義務。進展圖紙會審、功課指點書體例跟技巧交底,包含技巧、質量、平安等方法與懇求的交底。擔負治理消費調理室、丈量隊及實驗室,并對其所供應材料的牢靠性擔負。①丈量隊丈量隊附屬于工程技巧部。擔負樹破工地丈量把持網(wǎng),所有丈量器具均滿意所需的精度懇求,并在檢測無效期內運用。樹破丈量裝備檔案跟丈量材料檔案。對其所擔負進展丈量的各項材料跟數(shù)據(jù)的牢靠性負直截了當義務。②消費調理室本部分是質量把持的主要部分。對施工進程中的施工質量負直截了當義務。嚴峻依拍照干的《功課指點書》進展把持。構造進展現(xiàn)場技巧交底,并對施工進程中的質量進展反省,假設覺察偏離形態(tài),破刻按《功課指點書》的懇求進展改正。③實驗室實驗室附屬于工程技巧部,對出場原材料按規(guī)矩進展測驗跟實驗,對修建材料進展慣例實驗跟規(guī)矩的、需要的測驗跟實驗,擔負混凝土級配跟混凝土成品包含混凝土預制件的質量跟蹤把持,金屬構造件的成品、半成品的測驗跟實驗。并對其經(jīng)手的上述各項材料的數(shù)據(jù)跟牢靠性負直截了當義務。4〕機電物質部這是確保質量的第一關,對出場原材料確保契合質量懇求跟滿意施工進度的需要,并負直截了當義務。按標準懇求跟相關規(guī)矩對出場原材料進展測驗跟實驗,并按規(guī)矩的次序進展搬運、標識、儲存跟保存。同時做好出場原材料的質保書、產物說明書等相關材料的搜集、拾掇跟保存任務。本部分擔負工地的堆棧治理任務,并對堆棧治理任務質量擔負。5〕條約運營部按照ISO9000標準懇求,擔負分擔要素次序的體例、修正、施行、反省、監(jiān)視、指點及治理任務。擔負制訂本工程的運營目的、目的、開展打算及運營治理軌制。擔負體例本工程投資打算跟預版式考核任務。擔負構造本工程年度運營目的測算、剖析及對外部運營條約進展調查。擔負本工程統(tǒng)計核算,體例對樹破單位、監(jiān)理單位及工程局的季〔月〕報表,反省、指點下層統(tǒng)計任務。6〕財政部按照ISO9000標準懇求,擔負施行質量本錢把持。擔負樹破本工程資本紐帶,按投資資本運營,對工程裝備資產保值、增值進展監(jiān)視。擔負體例本工程資金進出打算,制定資金運用打算,保障消費運營運動畸形運轉。擔負制定本工程財政治理方法、本錢用度把持方法、構造用度把持方法,并構造施行。擔負體例對內、對外的種種財政報表。擔負本工程與樹破單位的各月的財政結算任務。7〕施工隊施工隊長為質量第一擔負人,對其響應的任務內容的施工進程,負全部質量義務。施工隊設破一名兼職質量反省員,擔負本施工隊的施工質量反省。施工隊按照響應標準跟功課指點書的懇求,對施工進程進展把持。并對其施工的質量負直截了當義務。將任務目的跟任務內容分別到功課班組,并對班組進展無效的把持。8〕施工班組班組長為本班組質量治理第一擔負人,對所施工的工程質量負全責。班組設破一名兼職的質量反省員,擔負本班組施工工程的質量反省任務。9〕操縱者施工操縱者在上崗需進展培訓并獲得合格證,操縱跟明晰的明白本人的任務內容,并對本人施工的任務質量擔負,承受質量獎罰。4.質量治理的方法⑴健全跟完滿質量保障系統(tǒng)1〕樹破本工程質量保障系統(tǒng)的按照①GB/T190021994idtISO9002:1994《質量系統(tǒng)—消費、裝置跟效勞的質量保障方法》;②質量手冊》〔SDYJA010153〕;③《次序文件》〔SDYJB02240153〕;④招標文件中所列的規(guī)程、標準;⑤與此招標書相關的國家法例;⑥樹破單位跟監(jiān)理工程師的相關唆使跟懇求。2〕質量保障系統(tǒng)的構成工程樹破質量保障系統(tǒng)一般是由思維系統(tǒng)、構造系統(tǒng)跟任務系統(tǒng)三個子系統(tǒng)構成。①在思維保障子系統(tǒng)中,我們將培育參加C12標樹破的每一位職工結實樹破“質量第一,用戶第一〞的思維,并操縱片面質量治理的全然思維、全然不雅點跟全然方法。②在構造保障子系統(tǒng)中,我們在治理層設有專職擔負質量天性機能任務的機構跟職員;在操縱層,設破主兼職或專職的質量測驗跟把持職員,擔當起響應的質量天性機能運動,以構成工程樹破質量治理搜集。并在業(yè)主跟監(jiān)理單位監(jiān)視、反省跟指點下,確保構造的落實跟畸形運動的開展。③任務保障子系統(tǒng)是質量保障系統(tǒng)中的主要部分,施工進程將直截了當阻礙到工程構成的質量。在那個子系統(tǒng)中,我單位將從“質量把關—質量測驗〞跟“質量防范—工序治理〞兩方面進展把持。質量測驗通過:、原數(shù)據(jù)測驗;;。工序治理通過:,明白重點,加強工序治理;,細化工序文件,嚴峻工藝規(guī)律,管好阻礙工序質量要素中的主導要素,進步工序才能;,如通過TQC小組運動,層層開展目的治理,以不良品統(tǒng)計治理來進步工序才能等三方面來做好質量防范任務。3〕質量保障系統(tǒng)的內容①參加工程樹破的所有職工,要結實樹破“質量第一、為用戶效勞〞的思維,特不是要加強各部分的各級指點的質量看法尤其主要。②在全部工程樹破中各部分跟施工隊都將樹破各自的質量斗爭目的,同時橫向開展到別的部分;縱向剖析到每個隊、班組跟每個職工,做到縱向連接,橫向和諧。③履行質量治理營業(yè)標準化、治理流程次序化。明白規(guī)矩各部分、各公司跟各環(huán)節(jié)的質量治理天性機能、職責跟權限,并把各部分各公司之間的關聯(lián)在全部施工范疇內連接起來。④樹破起一套高敏銳、高效的質量信息治理零碎。規(guī)矩質量信息反響、轉達、處置的次序跟方法,保障全部工程質量信息片面、實時、精確。⑤全部工程在樹破專職的質量治理機構,以構造、打算、和諧、綜合治理各部分的治理運動的同時,還要健全跟完滿專職的質量反省任務系統(tǒng)。⑥開展年夜眾性的片面質量治理小組運動,使質量保障系統(tǒng)樹破在結實的年夜眾根底上。⑷質量保障系統(tǒng)的樹破①樹破質量治理的專職機構,作為推進質量治理的任務班子。②樹破殘缺的質量保障系統(tǒng)。剖析工程樹破進程中要緊環(huán)節(jié),分清這些環(huán)節(jié)之間的聯(lián)絡,提出樹破多種質量保障構造子系統(tǒng)跟質量保障任務子系統(tǒng)的打算,并賜與這些子系統(tǒng)在消費中的功用、感化、職責跟各子系統(tǒng)之間關聯(lián),分不將質量保障構造子系統(tǒng)跟質量保障任務子系統(tǒng)兩個方面構成搜集,使之構成殘缺的質量保障系統(tǒng)。③開展目的治理。我們將按照條約中對質量的懇求,按年制訂出改良運營治理跟進步工程質量的詳細目的。按目的制訂、目的開展、目的推進跟目的評估四年夜步調履行目的治理。④樹破工序治理的畸形次序。完滿工序檢測手腕跟調查手腕,使消費進程中對工程質量起感化的人、機〔裝備〕、原材料〔數(shù)據(jù)〕、工藝跟情況五種要素保持動搖的形態(tài),防止分歧格品流入下一道工序。⑤構造年夜眾性的質量治理小組運動。對各子系統(tǒng)在目的治理、工序治理以及其余質量治理任務中存在的征詢題跟薄弱環(huán)節(jié),開展年夜眾性攻關運動。⑥樹破質量反響搜集零碎跟信息處置核心。實時搜集跟處置信息,為進展無效把持,確保進步質量供應信息根底。⑦樹破完滿的調查賞罰軌制。對所有開展目的治理的單位,都將按照其后果代價的巨細跟數(shù)目情況進展評定賜與恰當?shù)募为劵驊娃k。⑧在條約施行進程中,我單位將會按條約規(guī)矩跟業(yè)主、監(jiān)理的有關指令確保樹破殘缺的質量保障系統(tǒng),嚴峻質量把持,確保工程樹破質量。⑵加強工程質量根底治理質量是企業(yè)開展之本,是開拓市場的“通行證〞。我們曾經(jīng)通過質量系統(tǒng)認證,證書號:1099B0116。在本次工程施工進程中,接著健全跟完滿質量保障系統(tǒng),加強質量治理,在施工進程中,履行次序化操縱、標準化把持、標準化治理,保持十四字技巧質量治理目的:⑶樹破質量保障方法工程開工后,樹破本工程的工程質量治理跟質量保障系統(tǒng),展開工程工程QC小組運動,對施工中輕易呈現(xiàn)質量征詢題的多少個要緊方面進展探究,論斷得出阻礙施工質量要緊有四個方面要素,第一是職員素養(yǎng)征詢題;第二是機器裝備征詢題;第三是材料質量征詢題;第四是施工治理征詢題。針對以上四個方面,我們將在施工進程中,制訂如下的質量保障方法:1〕樹破以消費治理為根底的質量保障系統(tǒng)。從舉動上重點把持好技巧打算、根底質量跟零碎調試任務,并以此看成消費治理把持核心。2〕樹破以根底材料為終點的質量保障系統(tǒng)。根底材料諸如鋼材、水泥、裝備推銷等必需存在出廠質量合格證明書、實驗講演,通過樣質量標的嚴峻選定,斷定合格無誤前方能運用。3〕樹破以工序治理為重點的質量保障系統(tǒng)。質量保障的履行者是消費者,質量治理的義務者是施工治理者。但是質量不克不及光靠反省來保障,而是要以工序操縱為重點來保障。各工種的質量先由專業(yè)工種自檢合格并記錄在案后,再由現(xiàn)場專職質檢員進展工序交代反省,契合質量懇求的才能交給下一道工序;否那么要進展整改,直到合格,才能操持交代手續(xù)。4〕樹破以開拓新技巧、新工藝、新材料、新工程產物為手腕的質量保障系統(tǒng)。這是如今最初級的質量保障手腕。懇求在施工進程按照打算及業(yè)要緊求,普遍采納施工新技巧,新工藝、新材料,以克成質量通病,我單位將構造技巧職員進展新技巧、新工藝的實驗任務,并對技巧困難進展攻關。5〕健全以PDCA輪回為方法的進步質量系統(tǒng)。質量治理是一門實際與實際相結合的科學,從消費進程投入與產出的零碎治理中,必需保持PDCA輪回方法,才能不時進步施工產物質量。⑷進步工程質量的軌制跟方法工程質量是施工企業(yè)的命根子地點,我們將把工程作為分局的重點質量把持工程,由分局指點、監(jiān)控,由工程部構造施行,保障工期的施工質量。我們將在發(fā)揮蓮花、松江河電站成功施工經(jīng)歷的根底上,接著貫徹跟落實招標文件跟施工標準懇求,在進一步推進質量治理方法、混凝土拌制治理規(guī)矩、混凝土澆筑容許證、施工日記等規(guī)那么根底上,還要健全“技巧交底〞軌制、“隱蔽工程驗收〞軌制、“混凝土澆筑容許證〞軌制、“質安值班〞軌制、“質量獎罰〞軌制跟“質量保障材料治理〞軌制。同時還要落實兩項質量治理的主要方法:和諧方法跟相關方法。1〕健全“技巧交底〞軌制①技巧交底任務分三級構造進展。關于新技巧、新工藝、新材料、專門跟主要部位或工序的技巧交底,由工程總工程師擔負構造;各施工部位的一樣平常技巧交底由工程治理部向各部位施工擔負人跟技巧擔負人進展技巧交底;各工種的技巧交底由專業(yè)技師構造進展。②技巧交底必需包含保障質量跟保障平安的技巧方法的落實。一樣平常技巧交底必需包含施工方法、尺寸懇求、本卷須知〔如運用材料、機具懇求、應急處置、平安懇求等〕,技巧交底采納一致印刷的技巧交底卡。③交底人憑交底卡與承接人進展技巧交底,并采納書面加行動方法,但均必需在交底卡上反響;技巧交底后單方必需具名確認,單方各執(zhí)一份,別的分不送工程技巧部、質量平安部、工程司理室各一份,以便反省催促。2〕健全“隱蔽工程驗收〞軌制①但凡下一道工序施工當前會掩蓋上一道工序的,都必需構造隱蔽工程驗收。②隱蔽工程的驗出任務分為“預定〞跟“驗收〞兩個步調。各施工部位的質檢職員按照工程進度安排情況預先填寫“懇求表〞,經(jīng)主管消費工程司理贊同并具名后,送到質量平安部;質量平安部在驗收前將懇求表送到監(jiān)理部分,并操持簽罷手續(xù)。③隱蔽工程驗收由消費調理室構造,會同監(jiān)理工程師、各施工部位擔負人、技巧擔負人、工程技巧部、質量平安部的相關職員及功課班長參加。在此之前應進展外部初檢,合格后再交正式驗收。驗收記錄由質檢員照實填寫,假設驗收合格各方參加職員具名,最初由監(jiān)理部分職員具名為掉效。3〕健全“混凝土澆筑容許證〞〔以下簡稱“容許證〞〕軌制①夸年夜容許證簽發(fā)工資工程總工程師,不管何時、何部位進展混凝土澆筑,均必需單獨申辦混凝土澆筑容許證。②容許證必需由各施工部位技巧擔負人按照工程進度提早填寫“混凝土澆筑懇求單〞報送質量平安部。質量平安部按照模板、鋼筋、預埋跟清基工程質量進展測驗評定,如分歧格向懇求人收回整改告訴書,質量平安部在全部測驗工程合格前方能具名,并將容許證連同模板、鋼筋評定表送工程總工程師。③工程總工程師按照上述材料及混凝土共同比告訴單及經(jīng)本工程監(jiān)理部分簽發(fā)掉效的工程驗收記錄,并視各項預備任務實現(xiàn)后,方可簽發(fā)容許證。④發(fā)到工程技巧部、質量平安部、土建隊、主督工程司理及消費調理室各一份,質量平安部擔負歸檔。消費調理室憑工程總工程師簽發(fā)的容許證告訴攙和站收盤。4〕健全“質安值班〞軌制、為加強施工質量跟施工平安看法,在施工時代將履行質安值班軌制,每一施工任務面施工時代必需在有質安職員參加監(jiān)視的情況下方可進展施工?,F(xiàn)場質安職員擔負現(xiàn)場施工質量跟平安監(jiān)視并對施工進程呈現(xiàn)的征
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