20xx年運營部辯論賽收集素材(編輯修改稿)
2025-03-09 22:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等，這說明了榜樣在一定程度上起了領(lǐng)導(dǎo)的作用。
落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)是搞好安全的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定了員工是否將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。(怎么攻破，1，在兩個不同部門領(lǐng)導(dǎo)同樣重視，由于第二年自覺性提高了，所以工作開展起來了。2，這里正好驗證了我方觀點，我方認為人是安全管理中最活躍的因素，也是生產(chǎn)中能起到關(guān)鍵性作用的載體。領(lǐng)導(dǎo)是動詞，不是名詞，不是具體的某個人。
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古人說：“三軍易得，一將難求”，這不正好說明了領(lǐng)導(dǎo)的重要性嗎?(攻破：。領(lǐng)導(dǎo)是動詞，不是名詞，不是具體的某個人。)
員工，特別是新員工，目前心理不成熟，處于一個非常特殊的階段。并且人的自覺性有限，自覺性的養(yǎng)成需要一個非常長的過程。自覺的標(biāo)準(zhǔn)是分散的。每個人的自覺程度不一樣，不能把握自覺的尺度。每個人對于聞名的認識也不一樣，一個個獨立的安全文化不
能構(gòu)成整個公司的安全文化。自覺不能長期穩(wěn)定的發(fā)揮作用。但領(lǐng)導(dǎo)面對的是公司中的每個成員，有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，是可見的，有明確的獎懲，其穩(wěn)定性高，執(zhí)行力和落實性強
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