20xx年運(yùn)營(yíng)部辯論賽收集素材(編輯修改稿)
2025-03-09 22:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 等，這說明了榜樣在一定程度上起了領(lǐng)導(dǎo)的作用。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)是搞好安全的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定了員工是否將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。(怎么攻破，1，在兩個(gè)不同部門領(lǐng)導(dǎo)同樣重視，由于第二年自覺性提高了，所以工作開展起來了。2，這里正好驗(yàn)證了我方觀點(diǎn)，我方認(rèn)為人是安全管理中最活躍的因素，也是生產(chǎn)中能起到關(guān)鍵性作用的載體。領(lǐng)導(dǎo)是動(dòng)詞，不是名詞，不是具體的某個(gè)人。
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古人說：“三軍易得，一將難求”，這不正好說明了領(lǐng)導(dǎo)的重要性嗎?(攻破：。領(lǐng)導(dǎo)是動(dòng)詞，不是名詞，不是具體的某個(gè)人。)
員工，特別是新員工，目前心理不成熟，處于一個(gè)非常特殊的階段。并且人的自覺性有限，自覺性的養(yǎng)成需要一個(gè)非常長(zhǎng)的過程。自覺的標(biāo)準(zhǔn)是分散的。每個(gè)人的自覺程度不一樣，不能把握自覺的尺度。每個(gè)人對(duì)于聞名的認(rèn)識(shí)也不一樣，一個(gè)個(gè)獨(dú)立的安全文化不
能構(gòu)成整個(gè)公司的安全文化。自覺不能長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)揮作用。但領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)的是公司中的每個(gè)成員，有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，是可見的，有明確的獎(jiǎng)懲，其穩(wěn)定性高，執(zhí)行力和落實(shí)性強(qiáng)
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