【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】
be assigned unless all items on this page are pleted and 項(xiàng)目主管 and office manager initials are provided. 項(xiàng)目背景 開(kāi)發(fā) 介紹 / 再介紹 來(lái)源 : 公司 聲譽(yù) 部門 /中心 活動(dòng) 客戶 推薦的人選 公司 畢業(yè)生 社區(qū) / 社會(huì)聯(lián)系 競(jìng)爭(zhēng) 性的談判 否 是 所參與的公司 : 各辦事處中積極和消極價(jià)值調(diào)整的分配 ALLOCATION OF POSITIVE AND NEGATIVE VALUE ADJUSTMENTS TO OFFICES 選項(xiàng) 1: 關(guān)于 辦事處 To the billing office (請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明 ) 選項(xiàng) 2: 關(guān)于經(jīng)過(guò)項(xiàng)目主管與相關(guān)的辦事處經(jīng)理同意的某些特定的辦事處(如下) To specified offices (below), as agreed by the ED and the relevant office managers . 辦事處 % 辦事處 % 辦事處 % 選項(xiàng) 3: 關(guān)于參與項(xiàng)目的辦事處,與每個(gè)辦事處所的花費(fèi)成正比,并經(jīng)過(guò)了項(xiàng)目主管與相關(guān)辦事處經(jīng)理的同意 (如果不選擇,則“選項(xiàng) 1”為默認(rèn)值。 各辦事處中積極和消極價(jià)值調(diào)整的分配對(duì)于個(gè)人 MGMs沒(méi)有影響,但對(duì)公司的貢獻(xiàn)有影響。 ) 法律 /質(zhì)量控制的指導(dǎo)方針 項(xiàng)目主管 評(píng)述 辦事處經(jīng)理的評(píng)述 公司機(jī)構(gòu)重組 / 所有權(quán)狀況的變