【總結】有效地管理區(qū)域市場(二)內容結構:關于區(qū)域主管銷售隊伍建設渠道管理客戶管理銷售過程管理銷售結果管理渠道管理案例:佳都國際集團(PCI)渠道定義學習要點:1、區(qū)域主管的職責2、銷售隊伍建設的內容3、渠道的設計和管理4、開發(fā)新客戶的方法1.管理客戶的方法2.以“銷售日報表”為核心的銷售管理工具3.專業(yè)檢討體系的建立
2025-04-19 03:34
【總結】《銷售經理》:客戶管理作者:吳洪剛客戶管理 1.終生客戶價值 一位畢業(yè)于美國名校的年輕律師,剛打完第一場官司并勝訴后,得意洋洋地向同樣擔任律師的父親炫耀:“老爸,這種案子在我手上幾天就解決了,哪像你花了四年還沒結案?”他父親回答道:“兒?。∧阒滥愦髮W昂貴的學費是從哪里來的嗎?” 這顯然是過去那個年代的笑話。在現(xiàn)在這種競爭激烈的時代,如果沒能滿足顧客的需
2025-04-19 01:05
【總結】《銷售經理》:客戶管理作者:吳洪剛客戶管理1.終生客戶價值一位畢業(yè)于美國名校的年輕律師,剛打完第一場官司并勝訴后,得意洋洋地向同樣擔任律師的父親炫耀:“老爸,這種案子在我手上幾天就解決了,哪像你花了四年還沒結案?”他父親回答道:“兒啊!你知道你大學昂貴的學費是從哪里來的嗎?”這顯然是過去那個年代的笑話。在現(xiàn)在這種
2025-01-15 18:37
【總結】行業(yè)客戶(大客戶)銷售和客戶管理研討時間:2000年9/299:30—12:00AM14:00---17:30PM地點:TCL電腦科技公司會議室主講:范宇(IBM大中華區(qū)公共事業(yè)部總經理)主題:行業(yè)客戶(大客戶)銷售和客戶管理舉辦單位:TCL信息產業(yè)集團參加人員:TCL信息產業(yè)集團/TCL電腦科技/
2025-04-07 22:09
【總結】大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應具備的7個S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運行一筆真正的生意5、提問和研討6、經驗分享一、作為銷售管理者應具備的7個S銷售組織結構Structure技能Skills文化風格Style策略Strategy系統(tǒng)System
2025-04-07 21:01
【總結】13/14行業(yè)客戶(大客戶)銷售和客戶管理研討時間:2000年9/299:30—12:00AM14:00---17:30PM地點:TCL電腦科技公司會議室主講:范宇(IBM大中華區(qū)公共事業(yè)部總經理)主題:行業(yè)客戶(大客戶)銷售和客戶管理舉辦單位:TCL信息產業(yè)集團參加人員:TCL信息產業(yè)
【總結】編號生產管理制度共12頁第1頁GXZ406生產管理制度第一章總則第一條生產管理是為了保證完成公司生產計劃,對生產各環(huán)節(jié)進行有效的控制和管理,充分利用企業(yè)資源,從而達到提高產量、保證質量、降低成本的目的。為此,特制定本制度。第二條生產管理主要包括生產決策、計劃管理、統(tǒng)計管理、設備管理、能源管理、計量管理、工藝技術管理、環(huán)保管理、生
2025-04-12 07:59
【總結】三B02客戶統(tǒng)計表編制日期:年度編制者:產品城市客戶數(shù)
2025-06-30 21:16
【總結】第一篇:住房按揭貸款客戶須知 銀行按揭須知 一,為方便各位客戶的業(yè)務辦理,敬請各位準備好以下材料: 1,個人和配偶的有效身份證(士兵證、軍官證)已婚者須提供結婚證復印件,未婚需提供未婚證明(在政...
2024-11-16 04:45
【總結】客戶服務方法指引(營業(yè)、品質、采購、生產)整編:2023,3,30原材料納期延誤1,查詢目前狀況,包括原材料庫存及在線、半成品及成品。原材料納期延誤2,向客戶了解對該產品的實際需求時間(面臨停線的時間),算出材料實際短缺的時間。原材料納期延誤3,查看庫存材料或成品,看
2025-02-21 05:30
【總結】QQS在線調研平臺簡介():QQS(quality&quicksurvey)系統(tǒng)是一套將在線調查和在線panel管理完美結合在一起的強大在線調查軟件。第一調查網(wǎng)簡介():2這里是一個獨具特色的在線社區(qū)。在這里,您的觀點和建議將可能影響到一個產品、一項服務乃至于一個產業(yè)的發(fā)展方向!2所有個人會員在第一調查網(wǎng)所享受到的一切,全部免費,不需任何
2025-04-07 06:42
2025-04-08 11:38
【總結】2011年5月中國銷售管理專業(yè)水平證書考試銷售客戶管理試題(課程代碼:10516)第Ⅰ卷(共50分)一、單項選擇題(每小題1分,共計30分)下列各ABCD四個選項中,只有一個選項是正確的。請將正確選項填涂在答題卡相應位置上。答在試卷上不得分。1.企業(yè)對建立和管理客戶關系的目標及其實現(xiàn)途徑的整體把握,屬于CRM中的A)、客戶戰(zhàn)略B)、客戶理解C)、客戶競爭D
2025-01-18 03:50
【總結】銷售折扣管理指引1目的:本著提高銷售率及保證利益最大化原則,細化并規(guī)范銷售折扣的管理。2適用范圍:適用于XXX房地產有限公司(以下簡稱地產公司)開發(fā)并在售的所有樓盤。適用于個體或公司單套購買。不適用于集團批量購買、工程置換等特殊情況的折扣操作流程,且以上折扣不能與本程序所稱的特殊性折扣累加享受。內部員工購
2025-05-14 06:17