20xx年學會授權讓管理更有成效(編輯修改稿)
2025-01-26 01:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 你講到你部門員工都是新手，也許在前期工作中你需要親力親為的事情會多一點，但是你必須盡快地培訓和鍛煉你的手下。要知道，我們處在的是一個快速發(fā)展的社會，分享是最重要的，你要在分享知識、經(jīng)驗中迅速提高整個團隊的水平。建議你在平時的工作中要舍得將自己的工作經(jīng)驗傳授給下屬，并通過互動式的會議，角色演練來培訓你的下屬。當然，培養(yǎng)一個好的銷售人員，首先是在招收人員的時候就得仔細挑選，要挑選那些可塑性強，并愿意從事銷售工作的人。還有，就是要善于授權，是否懂得授權是衡量管理者工作能力的一個重要方面。善于授權，對于減輕管理人員自己的工作負擔，增強部門的凝聚力和發(fā)揮下屬的專長具有十分重要的意義?！ ≡?jīng)有一家公司的總經(jīng)理，一天到晚忙個不停，有朋友善意提醒他要授權，沒料到
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