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正文內(nèi)容

20xx年在安全環(huán)保工作會議上的講話(編輯修改稿)

2025-01-26 00:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,切實增強(qiáng)制度執(zhí)行力。過去石化總公司對安全監(jiān)督管理有四句話,即“嚴(yán)之又嚴(yán)、吹毛求疵、鐵面無私、六親不認(rèn)”。要把這四句話作為我們安全監(jiān)管工作的真經(jīng),作為我們的傳家寶,很好地傳承和發(fā)揚(yáng)下去。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”,要旗幟鮮明地支持安全監(jiān)管人員的工作,為他們開展監(jiān)管工作撐腰打氣、創(chuàng)造條件。
  同志們,今年的形勢非常嚴(yán)峻,任務(wù)十分艱巨,安全環(huán)保工作的壓力更大、責(zé)任更重。希望各企業(yè)、各單位特別是安全環(huán)保監(jiān)管部門,要深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念,加大安全環(huán)保監(jiān)管力度,不斷提高安全環(huán)保管理水平,為實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)持續(xù)有效和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
  元旦剛過,春節(jié)將至。我們要認(rèn)真貫徹好中辦、國辦的通知要求,切實做好節(jié)日期間的安全環(huán)保工作,確保安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),確保廣大干部職工過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日。借此機(jī)會,我代表集團(tuán)公司黨組,代表集團(tuán)公司和股份公司,向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線的同志們,向全體干部職工、離退休老同志及職工家屬,拜個早年!祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福!
  謝謝大家!
在安全環(huán)保工作會議上的講話篇2  同志們:
  今天的會議,是公司新的一年繼“三會”之后召開的一次全局性的重要會議,表明了安全環(huán)保工作的重要性和緊迫性,體現(xiàn)了公司對安全環(huán)保工作的高度重視,也彰顯了公司對抓好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。會上,佟德安副總經(jīng)理代表公司作了安全環(huán)保工作報告,分析了公司當(dāng)前安全環(huán)保面臨的形勢與任務(wù),安排部署了20xx年安全環(huán)保重點(diǎn)工作,馬永峰副總經(jīng)理宣讀了公司《關(guān)于表彰獎勵20xx年度安全環(huán)保先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》??死斠楞@井公司等幾個單位還作了表態(tài)發(fā)言。楊盛杰總經(jīng)理與各單位、各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂了20xx年《安全環(huán)保責(zé)任書》,并作了重要講話。會議達(dá)到了認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、落實責(zé)任、傳遞壓力、凝聚力量的目的。各單位、各部門要認(rèn)真組織好會議精神的學(xué)習(xí)、傳達(dá)和貫徹,全力推進(jìn)各項安全環(huán)保工作邁向新的起點(diǎn)。會議主要議程已經(jīng)進(jìn)行完畢,下面,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
  一、慎言成績,多找差距,始終不能放松安全管理工作 20xx年,經(jīng)過公司上下的共同努力,安全生產(chǎn)形勢保持持續(xù)穩(wěn)定,各項工作都取得了明顯效果,呈現(xiàn)出了較好的水平??偨Y(jié)安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗,我認(rèn)為我們做到了認(rèn)識到位,責(zé)任落實到位,措施落實到位,把工作的重點(diǎn)放在了基層,放在了培育和樹立安全環(huán)保核心價值觀,放在了以人為本抓安全上。安全生產(chǎn)的本質(zhì)是人。大部分事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為造成的。去年,我們在工作中抓住“以人為本”這個根本的問題,通過廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)教育及系列安全文化活動,強(qiáng)化員工的安全防范意識和安全技能,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實這一關(guān)鍵點(diǎn),有效地防范了事故的發(fā)生,使公司整體安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。
  盡管去年我們的安全生產(chǎn)形勢很好,但不能盲目樂觀,越是在這種情況下,越要保持清醒的頭腦,安全生產(chǎn)的弦一刻都不能松。在集團(tuán)公司20xx年工作會議上,蔣總明確要求:“要把安全環(huán)保作為集團(tuán)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),作為天字號工程,作為第一要求,嚴(yán)格落實到各級生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié),以HSE管理體系規(guī)范運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)為主線,堅持安全環(huán)保理念、受控管理和持續(xù)投入,強(qiáng)化責(zé)任落實、過程管理和違章查處,高度重視源頭控制和隱患治理,全面加強(qiáng)各類風(fēng)險防范和應(yīng)急體系建設(shè),切實打牢安全環(huán)保根基。”實現(xiàn)安全生產(chǎn)非一日之功,發(fā)生安全事故非一時之過,這個道理深刻地說明,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建立“本質(zhì)安全型企業(yè)”和安全生產(chǎn)長效機(jī)制,是一項長期而艱巨的任務(wù)。
  今年,我們的作業(yè)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,不安全的因素增加,各單位要按照公司整體部署結(jié)合工作實際,主動查找不足,彌補(bǔ)漏洞,加強(qiáng)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,教育和引導(dǎo)全體員工牢固樹立“所有事故都是可以避免的”安全管理理念,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保全年生產(chǎn)經(jīng)營工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。
  二、安全管理要緊緊抓住幾個關(guān)鍵點(diǎn),提高整體水平
  有關(guān)20xx年的安全環(huán)保工作,佟總的報告和楊總的講話都已經(jīng)講得很清楚、很透徹、很全面了。我想,做好安全環(huán)保工作,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)在基層。關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo),這個關(guān)鍵在于明確責(zé)任、落實責(zé)任、真正地負(fù)好責(zé)任。要落實單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的安全環(huán)保責(zé)任,強(qiáng)化全員、全方位、全過程的安全環(huán)保責(zé)任體系建設(shè),要確保責(zé)任到位,一級抓一級、層層抓落實,形成齊抓共管的合力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記自身所擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,帶頭落實安全職責(zé),帶頭識別安全風(fēng)險,帶頭落實安全措施,做一個實實在在的有感領(lǐng)導(dǎo),落實直線責(zé)任。要時刻牢記自身肩負(fù)的責(zé)任之大,做到領(lǐng)導(dǎo)決策責(zé)任到位,組織管理責(zé)任到位,屬地管理責(zé)任到位,全面落實好安全環(huán)保責(zé)任制。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要對安全環(huán)保工作負(fù)全責(zé),始終把安全環(huán)保放在第一位。在謀劃發(fā)展時首先要想到安全,在安排工作時首先要強(qiáng)調(diào)安全,在推進(jìn)落實時首先要檢查安全。分管一路的領(lǐng)導(dǎo)要對安全環(huán)保工作負(fù)專責(zé),誰的工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。要實施屬地管理,每一個干部、每一名員工,都要對自己分管區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)責(zé),履行好監(jiān)督檢查的職能,做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé),真正形成事事有人管、人人有專責(zé)的工作格局。
  重點(diǎn)在基層,是因為基層的安全管理人員是安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作措施的執(zhí)行者和監(jiān)督者,如果基層安全管理人員不了解安全規(guī)章制度,那么我們還談什么加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,又如何落實各項安全措施,起到現(xiàn)場監(jiān)督、糾
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