20xx年在全市人才工作暨組織人事和老干部工作會(huì)議上的講話(編輯修改稿)
2025-01-26 00:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要求我們?cè)诠ぷ髦斜仨氄覝?zhǔn)著力點(diǎn)，在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，這樣才能達(dá)到事半功倍的成效。具體來說，必須突出在以下幾個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫：第一，要在培養(yǎng)、鍛煉上下功夫。育人是用人的基礎(chǔ)，培養(yǎng)是選拔的前提，鍛煉是成長(zhǎng)的關(guān)鍵。一是要突出教育培訓(xùn)。要按照中央提出的“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)”的要求，突出針對(duì)性和實(shí)效性，采取黨校培訓(xùn)、干校培訓(xùn)、參觀考察、出國(guó)深造、掛職鍛煉等多種形式，按照分級(jí)分批的原則，抓好干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步形成多層次、多渠道、大規(guī)模培訓(xùn)干部的新格局。同時(shí)，要強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，把參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的情況與干部考核、獎(jiǎng)懲、任用相結(jié)合，在培養(yǎng)上要做到有計(jì)劃、有安排，統(tǒng)籌兼顧，做到學(xué)習(xí)和工作兩不誤。市委組織部在這方面做得較好，凡是涉及到縣區(qū)干部培訓(xùn)的，都主動(dòng)與縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)通氣。二是要?jiǎng)?chuàng)新鍛煉領(lǐng)域。在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、鍛煉和選拔干部是我們黨培養(yǎng)干部的成功經(jīng)驗(yàn)。干部只有通過實(shí)踐鍛煉，才能獲得親知、真知，同時(shí)干部的德和才也只能讓實(shí)踐來檢驗(yàn)。我們要認(rèn)識(shí)總結(jié)這幾年我市干部培養(yǎng)鍛煉的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善這方面的機(jī)制，特別是要鼓勵(lì)選拔一些優(yōu)秀干部通過各種方式來豐富他們的閱歷，豐富他們的知識(shí)。比如，我們既要選派一些市級(jí)機(jī)關(guān)的干部要下到基層去鍛煉，選派一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)的干部到市級(jí)機(jī)關(guān)來鍛煉，還可以選派一批干部到中央有關(guān)部委去跟班學(xué)習(xí)。這些方面的工作，市委組織部已經(jīng)正在運(yùn)作，希望切實(shí)抓好。第二，要在選準(zhǔn)、用活上下功夫。國(guó)以人興，政以才治，千秋大業(yè)在于選準(zhǔn)人、用好人、用活人。一是要善于知人識(shí)人。識(shí)人是用人的前提。如何評(píng)價(jià)一個(gè)干部確實(shí)不是一件容易的事，必須把握好這么“幾看”，即：既要看干部在任內(nèi)做出的成績(jī)，又要看前任留下的基礎(chǔ)和起點(diǎn)；既要看干部取得的眼前看得見的成績(jī)，又要看干部抓基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作的力度和后勁；既要看干部工作環(huán)境和條件的優(yōu)劣給工作帶來的影響，又要看干部在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的作為；既要看干部平時(shí)的工作能力，又要看干部在重點(diǎn)工作、重大事件中的決斷應(yīng)對(duì)能力；既要看干部抓物質(zhì)文明建設(shè)的實(shí)績(jī)，又要看干部抓精神文明建設(shè)的成效。要注意發(fā)現(xiàn)和使用那些埋頭苦干、任勞任怨、實(shí)績(jī)突出而不事張揚(yáng)的人，絕不能讓勤勤懇懇、踏實(shí)工作的老實(shí)人吃虧。對(duì)那些在重大問題面前大局意識(shí)強(qiáng)、思想境界高、不計(jì)個(gè)人得失的同志，組織上一定要重視使用他們。二是要樹立正確的用人導(dǎo)向。用什么人，不用什么人，對(duì)于干部隊(duì)伍具有重要的導(dǎo)向作用。用好一個(gè)人，就樹立起一面旗幟，引導(dǎo)干部群眾“見賢思齊，見不賢而自省”；用錯(cuò)一個(gè)人，則會(huì)挫傷一大批人的積極性，使黨和人民的事業(yè)受到損失。各級(jí)黨委政府和組織人事部門必須樹立正確的用人導(dǎo)向，按照“靠得住、有本事”的要求，切實(shí)用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。三是要形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?？礈?zhǔn)人、用準(zhǔn)人，首先需要我們這些“管干部”的組織人事部門的同志要具備高素質(zhì)，要有好的作風(fēng)、敏銳的眼光，要有“伯樂”的胸懷、“伯樂”的境界和“伯樂”的水平，才能不辜負(fù)組織對(duì)我們的重托。但光有這些還不夠，還需要有科學(xué)的選拔任用機(jī)制。一方面，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用條例》的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議和公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、任前公示、考察預(yù)告等干部選拔任用的程序和制度；另一方面，要把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入干部人事工作中，建立一套公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制來選賢任能。這幾年，市委組織部建立了一整套過程性考察干部機(jī)制，把平時(shí)考察與集中考察有機(jī)地結(jié)合起來，把工作之內(nèi)的考察與八小時(shí)以外的考察相結(jié)合，這樣考察干部才能看得更準(zhǔn)，用得更好。第三，要在治嚴(yán)、管好上下功夫。搞好干部的監(jiān)督管理，是教育和保護(hù)干部、促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)的根本方法。干部屬于人才范疇中的一個(gè)特定的群體，手中掌握著公共權(quán)力，稍微犯一點(diǎn)錯(cuò)誤，都將給自己、給事
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