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正文內(nèi)容

20xx年合同中甲方是誰(編輯修改稿)

2025-01-26 00:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 面通知后兩天內(nèi)應(yīng)積極采取措施以滿足總體進度。
乙方在施工中不按規(guī)范組織施工,或者使用不符合甲方要求不對板的材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)責(zé)令乙方停工或返工,直到更換為止。
工程竣工后經(jīng)驗收達不到合格標(biāo)準(zhǔn)的,乙方無條件負一切責(zé)任。
乙方不得將本合同的主要條款內(nèi)容和乙方接觸到的甲方技術(shù)圖紙及信息泄露給第三方或不當(dāng)使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),%的違約金。
本工程監(jiān)理期為十二個月,超出期限的由乙方支付超出部分的監(jiān)理費用。
五、爭議解決方式
合同履行過程中發(fā)生爭議時,雙方應(yīng)互諒互讓協(xié)商解決,協(xié)商解決不能的,雙方同意向甲方所在地的人民法院提起訴訟。發(fā)生爭議后,除非合同已不能履行,雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同,保持施工連續(xù),保護好已完工程。
六、附則
篇二:我是如何做甲方代表的
我是如何做甲方代表的
我參加到項目中時,項目用地已買好,地質(zhì)勘探已出報告,項目施工圖已基本繪好,監(jiān)理合同已簽好,但還未定工程隊。
工地的基本情況是:工地已三通一平,用地近似于一個長方形,四周已建好圍墻,場地內(nèi)靠外緣有一排臨時工棚,是以前業(yè)主留下的,工地的配電房也是現(xiàn)成的。為了不影響工程施工,需拆掉部分工棚。
項目由一棟建筑面積約30000平方米的倉庫(物流中心)和一棟3000平方米的寫字樓組成。()、()。
項目組由老板的三位副總、我、兩個保安、再加一個文員組成。三位副總主要負責(zé)申辦手續(xù),定工程隊、設(shè)備的定購和與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)。剛開始時,老板要求我負責(zé)合同的起草、與監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)和工程施工管理。我擔(dān)心與副總們發(fā)生沖突,于是提議我只管工地,負責(zé)工程按合同、按圖紙施工,其他的由老板和同事們定。用我給老板的說法是:你管生孩子,我管帶孩子,分工協(xié)作,把樓蓋好。老板要求我要參予文件起草等。于是合同談判、文件起草以及設(shè)備(電梯、變配電、柴油機、升降臺等)采購、招投標(biāo)等由副總們定,我只參加各種討論、會議,主要是旁聽和做記錄,為的是便于我開展工作。記住,我是老板的同學(xué),所以我在工程中才能大膽的管,而且也能鎮(zhèn)住。
2.引坐標(biāo)、放線
1)由政府測繪部門復(fù)核紅線點,并給出一個施工放線坐標(biāo)參照點。
在這個過程中,由于完全不懂,只有跟著看,幫工程師們搬工具,送水等,借此機會問一些問題,剛開始連問什么都不知。不免讓人笑話,沒事,咱本來就不懂。等他們回去后,我拿著總平面圖和用地紅線圖一個一個樁點對照,弄清楚了紅線圖上的的拐點與地面上的
樁點的對應(yīng)關(guān)系,而且還略有了一點地形圖方面的知識。
2)施工隊引坐標(biāo),主要是標(biāo)高參照點,并復(fù)核紅線坐標(biāo)
施工隊引了四個標(biāo)高點,我就在我的圖紙上標(biāo)明,按測繪隊的介紹,我認真檢查了他們的往返測量記錄。工程師們看我整天跟著,也讓我不時觀測觀測。
引坐標(biāo)的過程中,也要對紅線拐點進行復(fù)核,政府測繪部門常會有意無意地弄錯2點的坐標(biāo),這個時候要要求施工隊吃準(zhǔn),并讓他們教我如何通過儀器觀測、計算。無誤后,聯(lián)系測繪隊更正相關(guān)資料。記住一定要出文更正,不然在后期的規(guī)劃驗收時會有大麻煩。
3)施工隊放線(樁基)
在施工隊放線時,我在現(xiàn)場觀看,拿著總平面圖、樁基圖對照一一核對。在放線時,不發(fā)言,只觀察,學(xué)習(xí)。記下主軸線的位置。
施工隊引來的參照點,有坐標(biāo)參照點和水平基準(zhǔn)點。并標(biāo)在不容易授損的樁或墻上。
等施工隊放線人員下班后,我對照紅線樁復(fù)核了建筑物退紅線(邊線與紅線的距離),主要軸線的距離和10余根樁的樁位點。
同時,施工隊告訴我將場地周邊的給排水接駁點、市政井的位置在總平面圖上標(biāo)出。我不明白有何用,后來發(fā)現(xiàn)很有用,因為施工過程中會把它們埋在廢渣中,在后期的室外工程中很難找。
在這時,我忽視了一個問題,就是建筑物的拐角處的車道的弧度,當(dāng)然最初也不懂,在最后竣工后發(fā)現(xiàn)不便車輛行駛。
3.駐進工地
作為現(xiàn)場管理人員,是一定要住進工地現(xiàn)場的。在工地選擇一塊不影響施工,而又不影響材料、機械進出和工地布置加工場地和材料堆放的地方,給甲方的工程師和監(jiān)理蓋幾間臨時辦公用房和宿舍,這十分有利于工程管理。
我們的工地由于有臨時工棚,剛開始時,我住在附近的寫字樓中。后來在主體施工時,我單獨霸占住了一間,并搬了一臺大桌子進去,用來擺放圖紙。這給了我很大的方便管理施工現(xiàn)場。
4.拆掉部分舊的工房。
由于舊的工房是鋼筋混凝土現(xiàn)澆的,因此拆除時,未付給拆除的工程隊任何工錢,只給他們回收舊鋼筋,反而還收了4000元的回收補償。
在拆舊房時,我們犯了一個錯誤,就是將建筑垃圾分散到場地四周,這給后面的施工帶來了不便,
5.打樁隊進場
打樁隊進了2個斑組,各8人、7名工人、1名后勤。3個管理人員(1個帶班、1個技術(shù)人員和1個材料員兼資料員)。
樁機2臺。
6.打樁施工
1)材料進場
對進場的管樁要按圖紙、合同進行核對,樁型、樁徑、壁厚進行核驗;對樁身質(zhì)量進行驗收,包括:樁頭鋼板的厚度,樁頭規(guī)整、鋼板或箍下是否空洞、樁身破損、裂縫、樁模板拼縫處的漏漿狀況。(我們漏了很重要的一項就樁孔內(nèi)的浮漿過量未列為不合格產(chǎn)品)。 其他材料及配件:焊條,水泥、砂、石子、樁尖(由于工地為填海區(qū),防樁被腐蝕,設(shè)計要求樁內(nèi)澆砼灌芯),主要按施工圖紙說明檢查焊條是否與設(shè)計相符、合格證、按要求送檢,樁尖檢查尺寸(直徑與高
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