20xx年周例會會議通知范文6篇(編輯修改稿)
2025-01-26 00:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 他事務。遇到緊急情況的需起立向會議主持人申明，經(jīng)同意后方可離席。
(2)會議主要內(nèi)容：總經(jīng)理上傳下達有關(guān)文件和指示精神。各部門通報上周工作完成情況及未完成的原因和本周的工作計劃?？偨?jīng)理對各部門工作進行講評，提出本周工作要點，對經(jīng)營管理中的主要問題提出意見。研究其他需要解決的問題。
(3)人力資源部在周二前出會議紀要，明確總經(jīng)理布置的工作(包括本周工作要點、工作時間、責任部門和責任人)并督導檢查各部門執(zhí)行情況。每周例會前人力資源部要查看各部門的工作周報，并在會議上通報，未完成的部門和責任人須說明理由。
(4)嚴守會議秘密，在會議紀要未發(fā)布前，不準私自泄露會議內(nèi)容。 (5)發(fā)言順序：業(yè)務部、技術(shù)部、工藝室、五金廠、安裝部、財務部、人力資源部、總經(jīng)辦、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言。
(6)各部門須在周六11:00點提交工作周報至人力資源部。會前各部門先溝通，提出解決方案，并在工作周報中闡明已擬定的解決方案。會前部門之間沒溝通的問題，會中不得討論，會后自行溝通。會前部門之間已溝通未解決需提交公司高層決定的問題，須在工作周報中列出，可在會議期間討論。
部門周例會主要討論部門本周工作及部門未來一周的工作計劃、需要部門或公司解決的問題。部門例會指定專人做好會議記錄，于會議結(jié)束后48小時內(nèi)抄送分管領(lǐng)導和人力資源部。分管領(lǐng)導和人力資源部可根據(jù)工作安排列席各部門例會。
本通知從20xx年7月1日起施行，之前的規(guī)定與此沖突的，以本通知為準。
周例會會議通知范文篇四： 公司各部門：
為了規(guī)范公司會議管理
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