【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 站或巡回安全監(jiān)督檢查。　?、菔┕ぐ踩芾淼木唧w資料包括：安全生產(chǎn)職責(zé)制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面?！　。骸　、賲⒓邮┕さ墓と松蠉徱郧?，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工種(電工、電焊工、塔吊、施工電梯司機(jī)、指揮工、司索工、腳手架工)必須持證上崗?！　、谝⑹┕ぐ嘟M安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開一次安全會(huì)，并做好記錄。施工班組長(zhǎng)在每一天班前會(huì)上都要講安全。危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評(píng)?！　、鄹魇┕挝灰谑┕がF(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志?！　。骸　、偈┕挝粦?yīng)于每月中旬組織一次安全施工大檢查，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，檢查后將檢查結(jié)果書面報(bào)監(jiān)理部?！　、诒O(jiān)理部會(huì)同業(yè)主每月將組織施工單位進(jìn)行一次質(zhì)量、安全禮貌施工大檢查(時(shí)間在承包單位自查之后)?！　。骸　、倬幹剖┕そM織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。并要編制相應(yīng)的專項(xiàng)安全技術(shù)方案，在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，一并進(jìn)行安全技術(shù)交底。必須堅(jiān)持“三不施工”，即沒(méi)有安全技術(shù)措施不施工，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險(xiǎn)因素未排除不施工的原則。　?、诟愫枚Y貌施工，服從施工現(xiàn)場(chǎng)總圖管理?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電管線布置合理?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守新的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj462005)。　　5. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)措施，健全門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)禁閑雜人員出入施工場(chǎng)地，確保禮貌施工?！　×?、工程技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)報(bào)送監(jiān)理進(jìn)行簽認(rèn)、整理、分類，各種表格采用建設(shè)部及湖南省統(tǒng)一的有關(guān)表格，要填寫規(guī)范、真實(shí)可靠?！　∑?、監(jiān)理部提出幾點(diǎn)要求和做出幾條規(guī)定：　　各方之間的工作往來(lái)聯(lián)系，必須已文字傳遞方式進(jìn)行，所有資料履行簽收等手續(xù)。所有報(bào)告、指示、通知均以書面文字為準(zhǔn)，不得以口頭指令代替書面通知或批示?！　「魇┕挝?、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問(wèn)題均應(yīng)按程序申報(bào)處理，其申報(bào)和處理程序?yàn)椋菏┕挝弧O(jiān)理單位→業(yè)主(其他相關(guān)單位)　　要求施工單位在整個(gè)工程施工活動(dòng)中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)安全生產(chǎn)、禮貌施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)四大控制目標(biāo)?！　?要求施工單位應(yīng)健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴(yán)格考核和檢測(cè)，按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范規(guī)程組織施工，按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。按規(guī)定搞好內(nèi)業(yè)資料管理和信息傳遞，所填報(bào)的表格資料應(yīng)整潔，要求打印、蓋章、簽字要手續(xù)齊全有效。貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求。做好計(jì)量統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。抓好現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工和綜合考評(píng)。對(duì)①不遵守操作規(guī)程。②不執(zhí)行工作指令。③不執(zhí)行報(bào)驗(yàn)認(rèn)可審批手續(xù)。④不堅(jiān)持禮貌施工。⑤不戴安全帽或不懸掛安全警示牌。⑥其他違規(guī)違章行為。業(yè)主、監(jiān)理部將采取必須的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施，處罰是一種手段不是我們的目的，期望各施工單位能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并能得到你們的理解和支持:　　要求施工單位將監(jiān)理工作基本程序和操作方法認(rèn)真貫徹到各個(gè)班組，各個(gè)操作人員，以便于做好監(jiān)理單位的配合工作。　　要求我們監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程的一切活動(dòng)中，必須要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、施工合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實(shí)施，要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主當(dāng)好參謀、做好服務(wù)，熱情地同施工單位研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，多提合理化提議，保證質(zhì)量，確保安全，加快進(jìn)度，節(jié)省造價(jià)，這就是我們監(jiān)理工作要到達(dá)的目的。　　六、研究確定和方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員，召開監(jiān)理例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。　　為確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，監(jiān)理例會(huì)定在每周二的午時(shí)的3:00召開，參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無(wú)故未請(qǐng)假不參加或遲到者按每人每次200元的經(jīng)濟(jì)處罰。　　召開例會(huì)地點(diǎn)：建設(shè)方會(huì)議室?！　”O(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：　　①監(jiān)理部總監(jiān)及有關(guān)監(jiān)理工程師?！　、谑┕挝豁?xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員?！　、蹣I(yè)主工程部有關(guān)人員?！　、芨鶕?jù)會(huì)議議題的需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加?！　「魇┕挝粦?yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作(包括進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問(wèn)題的書面報(bào)告)，并將有關(guān)資料在會(huì)前提交監(jiān)理部，監(jiān)理部統(tǒng)計(jì)各參會(huì)單位提交資料的到位情景和資料上存在的有關(guān)問(wèn)題，以便將有關(guān)情景及時(shí)在會(huì)上通報(bào)?！　?huì)人員應(yīng)明確會(huì)議的主要精神，有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全中的一些重大問(wèn)題，應(yīng)貫徹落實(shí)到班組長(zhǎng)和施工操作人員。　　監(jiān)理例會(huì)的主要議題：　?、贆z查上次例會(huì)決議落實(shí)情景，檢查未完事項(xiàng)及其原因，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，進(jìn)度偏差的原因及糾編措施?！　、诠こ绦蜗筮M(jìn)度。　?、圻M(jìn)度滯后的原因及采取的措施?！　、懿牧?、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情景及存在的質(zhì)量問(wèn)題和改善要求?！　、莨こ痰馁|(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問(wèn)題，明確主要改善措施?！　、薹职鼏挝坏墓芾砑皡f(xié)調(diào)問(wèn)題?！　、咴O(shè)計(jì)變更、洽商主要問(wèn)題?！　∑?、其有關(guān)事項(xiàng)?！　「魇┕挝灰幹剖┕ぶ軋?bào)，周一上午12：00點(diǎn)前報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。為規(guī)范施工周報(bào)，對(duì)施工周報(bào)資料規(guī)定如下：本周施工概述。本周完成主要工作情景與上周進(jìn)度的比較，進(jìn)度偏差的原因及糾偏措施。本周施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及整改方案。本周安全、禮貌施工存在的主要問(wèn)題及整改方案。下周計(jì)劃質(zhì)量、安全、禮貌施工控制要點(diǎn)及方案。計(jì)劃調(diào)整事項(xiàng)。需要業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)?！　xx公司　　xx年x月x日工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文5　　一、與會(huì)單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工　　二、建設(shè)單位宣布對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)：　　選擇工程總承包人的提議權(quán)?！　∵x擇工程分包的認(rèn)可權(quán)?！　≌鞯梦腥说耐猓O(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令?！　」こ躺鲜褂玫慕ㄖ牧虾褪┕べ|(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)?！　」こ淌┕みM(jìn)度、安全生產(chǎn)禮貌施工的人查、監(jiān)督權(quán)。　　三、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理交底　　監(jiān)理單位的性質(zhì)：　　建設(shè)監(jiān)理單位是工程建設(shè)者的主體單位，是介于建設(shè)單位、承建單位的第三方。監(jiān)理單位理解工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)