20xx05工地例會會議紀(jì)要(編輯修改稿)
2024-11-16 01:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 貫徹落實。要求項目部對項目辦、監(jiān)理辦提出的要求，引起高度重視，及時做好落實。要求項目部對現(xiàn)場加大管理力度，在保證工程質(zhì)量的前提下，搶抓工程進度。江蘇緯信工程咨詢有限公司S256聞集至六十鋪段改建工程01標(biāo)監(jiān)理辦2015年5月27日整理第二篇：工地例會會議紀(jì)要編號：SCYP005項目工程工地例會會議紀(jì)要會議地點：工地會議室會議時間：2010年07月20日星期二下午三點參加單位：xxxxxx有限公司Xxxxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司Xxxxxx建筑工程公司參加人員：詳見會議簽到表（附后）會議內(nèi)容：一、上周例會落實情況：4樓地下室結(jié)施圖與建施圖不一致（結(jié)施圖車位數(shù)量比建施圖少2個車位）以結(jié)施圖為準(zhǔn)；砼泵送管跨公路地段該采取的措施，建設(shè)單位已牽頭找相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決；施工單位已再領(lǐng)到4套圖紙，共計已領(lǐng)用5套圖紙；2樓護壁砼已按要求的配合比整改落實；臨時用電問題整改的還不是很到位；二、本周工作情況及要求：施工單位：介紹本周完成情況及下周進度計劃安排詳周報表（附后）；請業(yè)主盡快聯(lián)系相關(guān)單位對5樓孔樁的巖層進行評估，以便我施工班組進行擴孔，加快進度；近期各班組的人員都在逐步增加，相關(guān)證件資料正在收集中我方盡快報監(jiān)理審批，對工人的三級教育尚不到位，近期會按要求盡快落實三級教育工作；現(xiàn)場臨時用電和安全防護工作較薄弱，下步我們將按相關(guān)規(guī)范要求落實整改；生活區(qū)的滅火器已基本配齊；塔吊基礎(chǔ)按實際工程量簽證，決算按審計單位是否計算為準(zhǔn)；釘子戶問題已在上兩周會議上重復(fù)強調(diào)，懇請建設(shè)單位予以落實。監(jiān)理單位：現(xiàn)場臨時用電和安全整改的不是很到位，施工單位應(yīng)加大管理力度，今后若再出現(xiàn)不按通知要求整改或不如實反饋的情況我方將采取必要的措施（暫扣工程進度款）杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生；質(zhì)檢員、安全員每周應(yīng)將自檢情況在《安全檢查記錄表》和《分項工程質(zhì)量檢查記錄表》上體現(xiàn)并如實上報監(jiān)理，若存在虛報或不及時上報的要給予一定的處罰；2樓塔吊已暫停安裝應(yīng)盡快重新報上方案，待方案審核合格后再嚴(yán)格按方案進行安裝以免耽誤工期；目前有部分孔樁已挖至10m左右，應(yīng)有專門向井下送風(fēng)、送光的設(shè)備；部分孔樁護壁砼厚度及強度不能滿足設(shè)計要求必須馬上落實整改；針對孔樁施工質(zhì)量問題（如垂直度、同心圓、孔樁直徑等）管理人員應(yīng)嚴(yán)格要求班組按要求施工，加強自檢工作。建設(shè)單位：現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)部分孔樁垂直度不符合要求，有的孔型呈橢圓形，應(yīng)加強對中放樣，杜絕不合格品產(chǎn)生；應(yīng)準(zhǔn)備些小動物檢測井下的有毒有害氣體，要有足夠的安全防護措施；進度滯后施工單位應(yīng)加強管理加快進度；日后抽水簽證采用包干形式簽證，施工單位應(yīng)先報上方案；施工隊的在趕工期的同時必須保證質(zhì)量；塔吊安裝前應(yīng)進行全面檢查（如：對塔吊各機構(gòu)、各部位、結(jié)構(gòu)焊縫、重要部位螺栓等的檢查），以防止任何隱患存在，確保安全作業(yè)；塔吊司機必須是具備足夠條件的方可上崗。擬協(xié)調(diào)事項：釘子戶問題；聯(lián)系相關(guān)部門對項目樁端持力層做出評估（由建設(shè)單位牽頭協(xié)調(diào)解決）；施工單位：日期：監(jiān)理單位：日期：建設(shè)單位：日期：建設(shè)監(jiān)理有限公司2010年07月21日第三篇：第一次工地例會會議紀(jì)要第一次工地例會會議紀(jì)要會議地點：調(diào)兵山市人民醫(yī)院項目部 開會時間：2013年5月16日會議內(nèi)容：施工人員，施工組織設(shè)計，施工進度，施工工藝規(guī)范，參加會議人員：張彤敏，李森，史楠，楊玉辰，趙士野，王曉明，李瑩，張大勇，左連山，吳樹華，王寶安，劉宏，薛乃玲會議主持人：張彤敏監(jiān)理單位發(fā)言：⑴本次為第一次工地例會，主要對工地施工以及管理人員進行確認(rèn)，目的是方便以后的協(xié)調(diào)管理工作。參加會議人員做簡單自我介紹。⑵監(jiān)理方下達(dá)監(jiān)理工程師通知書：為了便于溝通，減少建設(shè)工作“隨意性”本監(jiān)理部將《監(jiān)理進場二十五條指令性意見》作為通知書發(fā)送給施工方以及甲方。并對二十五條要求進行解釋說明。①工程資料收集，施工組織機構(gòu)。②施工組織設(shè)計③質(zhì)量體系，資格證書，特種作業(yè)人員上崗證④施工方案⑤塔吊備案，塔吊施工，密步網(wǎng)的檢查⑥工程量，設(shè)計變更應(yīng)及時辦理簽證并需圖片保留⑦進場材料：需要合格證，按時送試；混凝土進場需提供配合比，試塊分兩種：標(biāo)養(yǎng)和同條件，必須按要求做到。⑧施工過程中，預(yù)留檢測點，及時對施工進行自主檢測控制。⑨每周一下午2：30分召開監(jiān)理例會，例會流程為監(jiān)理主持，本周施工進度情況，施工遇到問題，次周施工進度，施工難點；甲方進度要求，施工難點控制；監(jiān)理方協(xié)調(diào)施工進度，施工難點；有必要要求施工班組長參加會議。⑩施工模塊，構(gòu)造，加密需注意，混凝土極差大的（本工程混凝土最高強度c60）要注意施工過程中強度等級的控制，施工過程中如遇極差大混凝土澆筑，要對其做
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1