20xx年一個(gè)好校長應(yīng)該具備的四種素養(yǎng)(編輯修改稿)
2025-01-25 06:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生活中威信的來源，除了權(quán)利賦予的自然威信以外，重要的是在民主平等氛圍中建立起來的組織認(rèn)識(shí)。特別隨著當(dāng)下社會(huì)開放的推進(jìn)和新媒體的盛行，民主意識(shí)和自主參與的增強(qiáng)，個(gè)人專斷，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威決策是不被認(rèn)同和行不通的。校長解決問題的思路一定是通過一定的組織形式，在平等協(xié)商中找到問題的根源，傾聽到多方意見，在權(quán)衡利弊后，統(tǒng)領(lǐng)大家的思想，執(zhí)行首席決策。良好的溝通是學(xué)校政策，校長理念執(zhí)行通達(dá)的基礎(chǔ)，只有校長有優(yōu)秀的溝通決策意識(shí)，有協(xié)商解決問題的思路，才能不今也從，政通人和。
一個(gè)好校長應(yīng)該具備的素養(yǎng)：心胸 能夠忍耐與妥協(xié)。學(xué)校是一個(gè)文化人匯集的地方，所謂文化人對尊重、支持、鼓勵(lì)、理解、認(rèn)可這樣詞語都很重視。所謂士為知己者死，女為悅已者容。校長的心胸素養(yǎng)決定了他在老師群
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