20xx年公司的獎金制度2(編輯修改稿)
2025-01-25 05:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為放棄。另外，全勤獎為50元/月。另有
職位津貼，經(jīng)理津貼：600元/月，副經(jīng)理津貼400元/月，組長津貼200元/月，如職位有空缺，可提出書面申請。
（三）業(yè)務(wù)提成
為激發(fā)員工工作的積極性，公司制定業(yè)務(wù)提成制度，提成僅針對C級以上員工（含C級）。升級后下月即可參與業(yè)務(wù)提成。公司提倡各員工、小組提成在分配合理的基礎(chǔ)上有所區(qū)別，本著多勞多得的原則。若員工對于分配比率有歧義的，可向總經(jīng)理匯報，并提出證據(jù)與理由，經(jīng)公司管理人員商榷后2個工作日以內(nèi)給予答復(fù)。
二、獎勵制度
獎勵制度僅限于對一下幾種情況：
（一）為公司的發(fā)展提出了建設(shè)性、可行性意見，并被采納的，一次性獎勵 100元；
（二）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營、運作中存在重大問題，并提出解決方案的，一次性獎勵 100元；
（三）對公司的發(fā)展有卓越貢獻的管理層，經(jīng)員工評議推選優(yōu)秀的，一次性獎勵管理人員 100 元，每月評定一次；
（四）工作態(tài)度認(rèn)真，吃苦耐勞，為公司做出榜樣的非管理層員工，經(jīng)管理層商討推薦優(yōu)秀的，一次性獎勵100元，每月評定一次；
（五）其他情況，由管理層商討?yīng)剟畹?，金額以具體情況確定。
三、晉級制度
對于工作表現(xiàn)積極，優(yōu)秀的員工，且級別在 D級以上的（含D級），由公司全體員工投票競選，選出前三，然后管理層商榷決定。有特殊才能且愿意奉獻、工作態(tài)度認(rèn)真的，可在試用期就參與競選。是否有特殊才能等情況由管理層提議；員工也可自行向管理層推薦自己。
對于消極怠工，沒有責(zé)任心、工作態(tài)度差及作風(fēng)低下等管理者，員工可向總經(jīng)理匯報，并拿出證據(jù)，給予降級或取消管理者職位的處分，是否給予處分由總經(jīng)理視具體情況而定。
四、處罰制度
（一）遲到、曠工、請假
遲到：遲到在15分鐘以內(nèi)的扣當(dāng)月收入 10 元/次，遲到時間在 15分鐘至60分鐘的，扣當(dāng)月收入30元/次，遲到在1小時至2小時的，扣當(dāng)月收入金額的 4%/次，遲到超過 2 小時的，扣除當(dāng)月收入金額的 8% / 次，不包含請假。
曠工：曠工一天的，扣除當(dāng)月收入 15%（如無特殊情況，下同，特殊情況需提供證明），曠工2天的，取消現(xiàn)有級別至試用階段，且扣除當(dāng)月收入30%，曠工3天（含3天）以上的，視為辭職，且扣除當(dāng)月收入50%，不包含請假。
請假：請假必須事先提出，特殊情況的，可電話領(lǐng)導(dǎo)請假(至少上班時間前一小時)，每月電話請假不得超過2次，當(dāng)月電話請假第3次的算曠工處理，以此類推，如特殊情況，情節(jié)可酌情處理。
事假，半天之內(nèi)的，扣除當(dāng)月收入的2%，半天以上2天以內(nèi)的，扣除當(dāng)月收入的9%，且不得超過2天，%；事假期間無全勤獎和業(yè)務(wù)提成。
病假，視情況而定，常規(guī)疾病請假原則上不得超過3個工作日，特殊情況不得超過1個月，原則上病假不扣除工資，但需醫(yī)院證明，如：病歷，醫(yī)院費用單等，且名字必須與員工名字一致，病假期間無全勤獎和業(yè)務(wù)提成。
婚假2天，婚假期間不扣除工資，但無全勤；
喪假：直系親屬喪假2天，旁系親屬喪假1天，喪假期間不扣除工資，但無全勤；
其他情況的，管理層另行商榷。
（二）違反公司管理制度，或其他
1，不聽取上級管理，私自行事的，除情況特殊以外，處罰視嚴(yán)重程度，由管理層決定；
2，故意違反公司管理制度的，視情況給予處罰，處罰情況由管理層決定； 3，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1