20xx年公司的獎(jiǎng)金制度2(編輯修改稿)
2025-01-25 05:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為放棄。另外，全勤獎(jiǎng)為50元/月。另有
職位津貼，經(jīng)理津貼：600元/月，副經(jīng)理津貼400元/月，組長(zhǎng)津貼200元/月，如職位有空缺，可提出書面申請(qǐng)。
（三）業(yè)務(wù)提成
為激發(fā)員工工作的積極性，公司制定業(yè)務(wù)提成制度，提成僅針對(duì)C級(jí)以上員工（含C級(jí)）。升級(jí)后下月即可參與業(yè)務(wù)提成。公司提倡各員工、小組提成在分配合理的基礎(chǔ)上有所區(qū)別，本著多勞多得的原則。若員工對(duì)于分配比率有歧義的，可向總經(jīng)理匯報(bào)，并提出證據(jù)與理由，經(jīng)公司管理人員商榷后2個(gè)工作日以內(nèi)給予答復(fù)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)制度
獎(jiǎng)勵(lì)制度僅限于對(duì)一下幾種情況：
（一）為公司的發(fā)展提出了建設(shè)性、可行性意見，并被采納的，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 100元；
（二）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作中存在重大問(wèn)題，并提出解決方案的，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 100元；
（三）對(duì)公司的發(fā)展有卓越貢獻(xiàn)的管理層，經(jīng)員工評(píng)議推選優(yōu)秀的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)管理人員 100 元，每月評(píng)定一次；
（四）工作態(tài)度認(rèn)真，吃苦耐勞，為公司做出榜樣的非管理層員工，經(jīng)管理層商討推薦優(yōu)秀的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元，每月評(píng)定一次；
（五）其他情況，由管理層商討?yīng)剟?lì)的，金額以具體情況確定。
三、晉級(jí)制度
對(duì)于工作表現(xiàn)積極，優(yōu)秀的員工，且級(jí)別在 D級(jí)以上的（含D級(jí)），由公司全體員工投票競(jìng)選，選出前三，然后管理層商榷決定。有特殊才能且愿意奉獻(xiàn)、工作態(tài)度認(rèn)真的，可在試用期就參與競(jìng)選。是否有特殊才能等情況由管理層提議；員工也可自行向管理層推薦自己。
對(duì)于消極怠工，沒(méi)有責(zé)任心、工作態(tài)度差及作風(fēng)低下等管理者，員工可向總經(jīng)理匯報(bào)，并拿出證據(jù)，給予降級(jí)或取消管理者職位的處分，是否給予處分由總經(jīng)理視具體情況而定。
四、處罰制度
（一）遲到、曠工、請(qǐng)假
遲到：遲到在15分鐘以內(nèi)的扣當(dāng)月收入 10 元/次，遲到時(shí)間在 15分鐘至60分鐘的，扣當(dāng)月收入30元/次，遲到在1小時(shí)至2小時(shí)的，扣當(dāng)月收入金額的 4%/次，遲到超過(guò) 2 小時(shí)的，扣除當(dāng)月收入金額的 8% / 次，不包含請(qǐng)假。
曠工：曠工一天的，扣除當(dāng)月收入 15%（如無(wú)特殊情況，下同，特殊情況需提供證明），曠工2天的，取消現(xiàn)有級(jí)別至試用階段，且扣除當(dāng)月收入30%，曠工3天（含3天）以上的，視為辭職，且扣除當(dāng)月收入50%，不包含請(qǐng)假。
請(qǐng)假：請(qǐng)假必須事先提出，特殊情況的，可電話領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假(至少上班時(shí)間前一小時(shí))，每月電話請(qǐng)假不得超過(guò)2次，當(dāng)月電話請(qǐng)假第3次的算曠工處理，以此類推，如特殊情況，情節(jié)可酌情處理。
事假，半天之內(nèi)的，扣除當(dāng)月收入的2%，半天以上2天以內(nèi)的，扣除當(dāng)月收入的9%，且不得超過(guò)2天，%；事假期間無(wú)全勤獎(jiǎng)和業(yè)務(wù)提成。
病假，視情況而定，常規(guī)疾病請(qǐng)假原則上不得超過(guò)3個(gè)工作日，特殊情況不得超過(guò)1個(gè)月，原則上病假不扣除工資，但需醫(yī)院證明，如：病歷，醫(yī)院費(fèi)用單等，且名字必須與員工名字一致，病假期間無(wú)全勤獎(jiǎng)和業(yè)務(wù)提成。
婚假2天，婚假期間不扣除工資，但無(wú)全勤；
喪假：直系親屬喪假2天，旁系親屬喪假1天，喪假期間不扣除工資，但無(wú)全勤；
其他情況的，管理層另行商榷。
（二）違反公司管理制度，或其他
1，不聽取上級(jí)管理，私自行事的，除情況特殊以外，處罰視嚴(yán)重程度，由管理層決定；
2，故意違反公司管理制度的，視情況給予處罰，處罰情況由管理層決定； 3，
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