20xx年企業(yè)形勢任務教育小結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-25 05:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三中全會精神，堅定信心，振奮精神，打牢各項工作基礎，應對挑戰(zhàn)，積蓄發(fā)展后勁，穩(wěn)步推進，實現(xiàn)新突破。 心得：
深化職工形勢任務教育活動。
各單位、部室要做好宣傳教育，讓全體職工了解當前中油集團、大港油田、團泊洼當前面臨嚴峻形勢，教育職工弘揚大慶精神鐵人精神和艱苦奮斗的頑強作風，引導大家牢固樹立過緊日子的思想，更重要的是引導職工立足本崗創(chuàng)收節(jié)支、挖潛增效，用緊日子換好日子。
轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，激發(fā)內(nèi)部活力。
各單位、部室要加大員工動態(tài)管理力度，不斷優(yōu)化人力資源配置。要結(jié)合業(yè)務工作量、節(jié)支創(chuàng)效、任務完成質(zhì)量等，進一步細化各崗考核要素，科學測算，合理拉開收入差距，調(diào)動職工積極性，促進本單位、部室完成全年經(jīng)營目標。
夯實基礎，狠抓安全。
一是進一步強化安全發(fā)展理念和“紅線”意識，深化HSE體系和風險防控機制建設，進一步明確各管理層級的風險防控重點，狠抓隱患治理。二是強化安全生產(chǎn)責任制，進一步梳理、明確各崗HSE職責，強化有感領導、直線管理和屬地管理，強化“誰主管誰負責”的責任理念，將安全的工作關口放在基層、班組和現(xiàn)場，要將安全體現(xiàn)在行動上，落實到工作中。三是要根據(jù)實際，不斷完善交通、消防、應急等管理制度。四是各級安全管理部門和管理人員要做到“三勤”(腿勤、嘴勤、下現(xiàn)場勤)，保持HSE監(jiān)督檢查工作的嚴管態(tài)勢，加大違章行為的查處力度。
統(tǒng)籌安排，保障生產(chǎn)。要從經(jīng)濟效益出發(fā)，對本單位20XX年的生產(chǎn)任務進行統(tǒng)籌安排，科學謀劃，合理安排生產(chǎn)進度，認真編制年度、季度生產(chǎn)計劃，并嚴格落實，堅決杜絕決策性人力、物力、財力的浪費。
關心職工，促和諧。要在公司工會領導下，繼續(xù)深化送溫暖工程，積極開展幫扶助困活動，將企業(yè)的發(fā)展成果惠及職工群眾，要繼續(xù)抓好健康查體、金秋助學等工作，凝聚人心，理順黨群、干群關系，營造內(nèi)部和諧氛圍。
強化干部作風建設。一要認真抓好黨員、干部教育活動，認真組織黨員梳理“四風”方面存在的問題，深入剖析存在問題的實質(zhì)、根源和危害，明確努力方向和改進措施。二要認真組織學習中央“八項規(guī)定”、集團公司“二十條”和油田公司”十九條”要求，并通過嚴格貫徹落實。三要做好科級干部隊伍作風建設，進一步強化思想作風、學風、紀律作風、工作作風、生活作風建設，有效增強科級干部的政治意識、大局意識、組織紀律意識、保密意識，創(chuàng)新意識、責任意識、執(zhí)行意識。大興求真務實之風、開拓進取之風、艱苦奮斗之風、密切聯(lián)系群眾之風，切實提高工作質(zhì)量和效率。
加強報道，及時宣傳。要做好宣傳報道工作，及時向公司網(wǎng)站投稿，宣傳好人好事、好典型，傳遞正能量，提振職工士氣，展示形勢任務教育成果。
在夯實各種基礎管理同時，一定要不斷完善基礎資
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