20xx物業(yè)工程部年度工作參考計(jì)劃范文2(編輯修改稿)
2025-01-25 04:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素養(yǎng)隊(duì)伍。推行員工職業(yè)生涯征詢，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的開展為本人的事業(yè)。在今后的工程開展中，必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化?！ ≡谂嘤?xùn)工作上將接著完善制度，將員工接受的培訓(xùn)目的化，量化，作為年終考核的一個(gè)子項(xiàng)。員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)100﹪。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國家認(rèn)證證書上崗。20xx年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到治理員和班組長這一級(jí)員工上，基層的治理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng)，二零零四年通過開展各類培訓(xùn)來加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)?！ ?二)質(zhì)量治理 質(zhì)量治理體系在XX年開場推行，其力度和效果均不理想。除了大家的注重度不夠外，還在培訓(xùn)工作上滯后，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒有真正的落實(shí)。為此，20xx年將接著貫徹公司的質(zhì)量體系，為公司通過iso9000：20xx的認(rèn)證認(rèn)確實(shí)打好根底，爭取能夠在20xx年通過認(rèn)證。 在20xx年2月份往常組織綜合治理部和公司的主要人員對(duì)質(zhì)量體系文件修正，使得對(duì)公司更加適宜而有效。針對(duì)修正版的文件，組織精簡有效的質(zhì)量治理培訓(xùn)。對(duì)新接收的工程施行工程式的質(zhì)量體系設(shè)計(jì)，對(duì)單獨(dú)的工程編寫質(zhì)量文件，單獨(dú)施行不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)?！ ?0xx年將施行質(zhì)量治理工程專人負(fù)責(zé)制，公司每個(gè)接收的工程都指定專人配合質(zhì)量主管從事質(zhì)量治理工作。包括在該工程的質(zhì)量內(nèi)部治理、業(yè)主的投訴及處理、治理的材料檔案搜集、制造工程質(zhì)量治理審核報(bào)告等。同時(shí)，配合工程業(yè)主(業(yè)主委員會(huì))的需求進(jìn)展年度的質(zhì)量治理分析調(diào)查，獲得有效的內(nèi)部治理信息和業(yè)主的建議，以便對(duì)工程的不合
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