20xx管理培訓(xùn)參考心得體會(huì)參考范文通用(編輯修改稿)
2025-01-25 04:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 較大提高，而且大大提高了我的治理認(rèn)識(shí)水平，看到了許多本人往常沒有認(rèn)識(shí)到的咨詢題和缺乏，特別是在學(xué)習(xí)和討論中，認(rèn)真進(jìn)展反思和總結(jié)，從而對(duì)本人在治理方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，發(fā)覺了本人不少缺乏和誤區(qū)，如領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)不夠。缺乏溝通的技巧。不明白壓力治理，從而為本人以后如何提高本人領(lǐng)導(dǎo)才能和素養(yǎng)指明了努力的方向。其中感受較深的主要有以下幾個(gè)方面： 一是讓我理解了平均主義的根源，明白了員工為什么對(duì)績(jī)效考核難以從內(nèi)心接受，明白了為什么考核特別難產(chǎn)生治理者期望的效果，學(xué)會(huì)了對(duì)待五種不同的員工應(yīng)該采取不同的鼓勵(lì)措施和方法。 二是理解了治理者的角色認(rèn)識(shí)，明確了治理者勝任工作的六個(gè)方面的表現(xiàn)，溝通的五項(xiàng)根本原則和處理沖突的四個(gè)出發(fā)點(diǎn)?！ ∪抢斫饬朔恋K領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的七個(gè)主要要素和一個(gè)成功領(lǐng)導(dǎo)者的七個(gè)方面的個(gè)人才能需要?！ ∷氖抢斫饬嗽谏鐣?huì)轉(zhuǎn)型期間如何在七個(gè)方面重塑領(lǐng)導(dǎo)者的人格和心態(tài)?！ ∥迨菍W(xué)習(xí)了現(xiàn)代治理者潛能開發(fā)的多腦法則、優(yōu)先次序法則和受權(quán)原則?！ ×敲鞔_了治理工作中溝通的重要性，學(xué)習(xí)了如傾聽、語(yǔ)言表達(dá)、溝通心理等溝通技巧的運(yùn)用?！ ∑呤抢斫饬饲樯痰膬?nèi)容和利用情商提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法。八是學(xué)習(xí)了了壓力治理的原理和解壓的藝術(shù)。九是學(xué)習(xí)了當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)正副職的原則和藝術(shù)，理解了與領(lǐng)導(dǎo)相處的方法。 三、通過學(xué)習(xí)，我開辟了視野，更新了治理理念 通過對(duì)與治理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我從各個(gè)不同的角度理解了治理工作的方法和藝術(shù)，大大開辟了視野，更新了治理理念，其中感受較深的主要有以下幾點(diǎn)： 一是在治理中的第五類員工(才能強(qiáng)，態(tài)度差)還能夠細(xì)化為態(tài)度有點(diǎn)差、比擬差和十分差三類，不同人員要不同對(duì)待?！ 《侵卫砣藛T要注重目的，不能有太多自我認(rèn)識(shí)，治理人員潛認(rèn)識(shí)常有要職工“完滿”情結(jié)，容易遵照城市叢林法則，崇拜強(qiáng)者，不吝惜弱者?！ ∪切匠旰涂己俗非蟛涣私Y(jié)果公平，但一定要追求過程公平?！澳┪惶蕴笔敲退?，要少用或不用?！ ∷氖窃谥卫碇写嬖谝恍撘?guī)則與規(guī)則同時(shí)發(fā)生作用，制度要嚴(yán)格恪守，以身作則，最怕靈敏和例外。 五是老百姓有一些如只管今天的事情、不記得已經(jīng)得到的好處、要求領(lǐng)導(dǎo)者不斷做好事、不患寡，患不均等現(xiàn)實(shí)主義傾向?！ ×乔樯虒?duì)領(lǐng)導(dǎo)妨礙力的作用符合二八原則。七是要光明思維、陽(yáng)光心態(tài)?！ “耸欠恋K人行為的主要是界于世界觀和行為之間的心智形式(假想和成見)?！ 【攀菈毫χ卫硪盐彰總€(gè)人的不同情況，要理解下級(jí)的壓力釋放?！ ∈菗Q位要到位，到位要到當(dāng)事人等等。這些新理念將引導(dǎo)我進(jìn)入新的治理學(xué)習(xí)空間，不斷聯(lián)
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