20xx工作總結(jié)和工作計劃(編輯修改稿)
2026-01-17 06:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的籌資工作進(jìn)展情況進(jìn)行排位，通過縣電視臺和手機(jī)報進(jìn)行公布。通過加強協(xié)調(diào)和跟蹤，截止11月7日全縣共有41。55萬人參合，參合率為66。32%，共計籌集農(nóng)民繳費資金3739。65萬元。目前籌資工作進(jìn)展順利。
(六)以參合群眾利益為根本，切實做好群眾信訪維穩(wěn)工作。
群眾利益無小事，根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動的有關(guān)精神，在平常的工作中我辦嚴(yán)格堅持有訪必接，接而必辦，辦而必果的工作制度，做到件件有回音，事事有結(jié)果，能解決的問題及時解決，該答復(fù)的事項如實答復(fù)，該回訪的回訪，該說明的說明，在極大程度上防止了重信重訪及越級上訪事件的發(fā)生。今年以來，我辦共受理群眾來信來訪案件15件(無一例越級上訪案件)，每一案件基本上都能按規(guī)定時間辦結(jié)，對上級交辦的案件我們能及時按交辦要求將辦理情況及時向上級呈報。對能及時解決的問題我們能及時予以解決，因資金或其他原因一時不能解決的，我們也能及時向來信來訪人解釋清楚，以求得其諒解與支持，如對敖泉鎮(zhèn)烏龍村上新一組村民張瑞英患者反應(yīng)補償資金過低的投訴，我辦及時根據(jù)相關(guān)補償制度耐心細(xì)致地跟其進(jìn)行了解釋說明，有效解決了她的疑慮等。
(七)以防范新農(nóng)合資金風(fēng)險為前提，積極推進(jìn)意外傷害補償委托商業(yè)保險公司經(jīng)辦服務(wù)工作開展。
意外傷害補償委托商業(yè)保險公司經(jīng)辦服務(wù)，不僅能較好地發(fā)揮商業(yè)保險公司網(wǎng)絡(luò)、人才隊伍、服務(wù)能力等優(yōu)勢，既能對意外傷害進(jìn)行勘查，堵塞漏洞，擠出水分，有效防范新農(nóng)合基金的風(fēng)險，也能極大減輕合作醫(yī)療經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的工作壓力。今年以來，根據(jù)衛(wèi)生部、財政部、國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于商業(yè)保險參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)辦服務(wù)的指導(dǎo)意見》(衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)[2012]27號)及省市有關(guān)文件精神，我辦精心組織、積極行動全力推進(jìn)了新農(nóng)合意外傷害補償委托管理經(jīng)辦服務(wù)工作開展。一是研究制定的《桂陽縣新農(nóng)合意外傷害委托管理經(jīng)辦服務(wù)實施方案》。二是按照程序，依法依規(guī)完成了意外傷害補償經(jīng)辦服務(wù)的競爭性談判招標(biāo)工作。三是加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，于11月1日新農(nóng)合意外傷害委托經(jīng)辦服務(wù)工作正式啟動實施。
三、存在問題
今年以來，通過完善制度、規(guī)范管理、加強監(jiān)管，我縣新農(nóng)合工作取得了較好的成績，但與上級組織的要求和廣大群眾的期望相比，還有較大差距，在推進(jìn)過程中仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。突出表現(xiàn)為：
(一)在現(xiàn)行醫(yī)療體制下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)以過度經(jīng)濟(jì)效益為根本目的，不規(guī)范服務(wù)行為仍然存在。表現(xiàn)在：一是“四個合理”執(zhí)行不到位。二是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合政策執(zhí)行不到位等。
(二)新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)信息化依然相對較為滯后。與全省已經(jīng)推行“一卡通”業(yè)務(wù)的先進(jìn)縣市比，我縣目前仍然使用的是紙質(zhì)合作醫(yī)療證，既不能方便參合農(nóng)民即時結(jié)報，同時也給我縣新農(nóng)合資金的運行安全帶來較大的安全隱患。另外，受網(wǎng)絡(luò)、交通及經(jīng)濟(jì)條件等方面因素影響，我縣仍有相當(dāng)部分的定點村衛(wèi)生室未能開通網(wǎng)絡(luò)，無法實現(xiàn)與新農(nóng)合系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)實時對接，一定程度上也影響了我縣新農(nóng)合各項制度的正常推行。
(三)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合管辦的管理體制不順，駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員的監(jiān)督職能難以發(fā)揮。我縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員具有雙重身份，駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員實行縣鄉(xiāng)兩級管理，名義上雖以縣合管辦管理為主，但在實際工作中，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主，縣合管辦難以監(jiān)管到位。再則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦目前只有一名駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員，未設(shè)片整合，勢單力薄，進(jìn)村入戶監(jiān)督檢查少，尤其是對鄉(xiāng)村兩級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管的時間、精力和財力都不足，難以落實到位。
(四)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督、指導(dǎo)不力的現(xiàn)象客觀存在。我縣涉及市縣鄉(xiāng)村定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)共380家，縣合管辦總共在編在職工作人員僅46名，即平均每名工作人員均需管理1。6萬名參合農(nóng)民，8個定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)，完成日常審核報賬、參與年度籌資等工作任務(wù)繁重，監(jiān)管工作點多、線長、面廣，僅有的工作人員，在現(xiàn)有條件下(工作經(jīng)費不足、使用紙質(zhì)合作醫(yī)療證、部分定點村衛(wèi)生室網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后等)，對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督或指導(dǎo)不力的現(xiàn)象客觀存在。
(五)財務(wù)人員嚴(yán)重缺乏，造成資金管理難度大。
目前，我辦從事財務(wù)的在編財會人員僅1名，承擔(dān)著全縣70萬余參合農(nóng)民、近3。0億元新農(nóng)合補償資金核算和撥付任務(wù)，每月上報月報表，每年還需裝訂6000余本報賬憑證，工作量極大。雖然近幾年我辦臨聘了3名財會人員從事財務(wù)工作(3名臨聘人員的工資和三金經(jīng)費從縣財政年初預(yù)算給我單位的公用經(jīng)費中開支，該筆經(jīng)費開支每年需要10余萬元)，一定程度上緩解了我辦財務(wù)工作壓力，但是我辦財務(wù)工作繁重且工作經(jīng)費緊缺，導(dǎo)致聘請的財務(wù)人員流動性大，無法在我辦長期堅持工作，不僅增加了我單位的公用經(jīng)費負(fù)擔(dān)，還直接影響了財務(wù)工作的正常開展，造成資金管理難度大。
四、2018工作計劃
(一)工作目標(biāo)
全縣合作醫(yī)療基金年度結(jié)余控制在8%以內(nèi)。
總體上實現(xiàn)對參合農(nóng)民住院費用補助率縣鄉(xiāng)達(dá)到75%以上。
全縣參合率達(dá)96%以上。
在全市單項排位爭一保三
在全縣績效考核中爭創(chuàng)優(yōu)秀，單位繼續(xù)爭取在縣政務(wù)服務(wù)中心評選為文明窗口單位。干部職工精氣神大提升、工作作風(fēng)更扎實，新農(nóng)合工作形象大提升。
(二)工作重點：
以加強定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管為重點，進(jìn)一步完善新農(nóng)合監(jiān)管長效機(jī)制。
一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強對各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診和住院病人的有效監(jiān)管。二是進(jìn)一步加大審核
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