20xx學(xué)區(qū)教育工作匯報(bào)范文(編輯修改稿)
2025-01-17 06:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二是在制度的形式上注重了群眾性和操作性。三是在制度的加重了教學(xué)質(zhì)量和業(yè)務(wù)要求的偏重性，四是在制度涉及的范圍和內(nèi)容上做到了全面性和細(xì)化性。五是在制度的執(zhí)行和落實(shí)上做到了公平性和嚴(yán)實(shí)性。并在崗位分工、教師值班、學(xué)生安全、財(cái)務(wù)管理等敏感方面實(shí)行了崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制和一票否決制。充分發(fā)揮了制度的約束作用，提高了教師工作行為的自律性和自覺性，使學(xué)區(qū)管理模式由過去的粗放式管理轉(zhuǎn)變成精細(xì)化管理，行政命令式管理轉(zhuǎn)變成人性化等多元素相容的制度化管理，實(shí)現(xiàn)了由校長(zhǎng)一人管變成了大家管，由學(xué)區(qū)管變成了村校自己管，從而營(yíng)造了教師工作行為有規(guī)，村校與中心小學(xué)互相競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、發(fā)展同步的良好氛圍。
抓班子管理做到凝心聚力
該學(xué)區(qū)把對(duì)各校班子成員的管理作為提高教學(xué)質(zhì)量上的重要保證來抓，今年該學(xué)區(qū)對(duì)兩所學(xué)校的校長(zhǎng)進(jìn)行了對(duì)調(diào)，新提拔了兩所學(xué)校的教育主任和兩所學(xué)校的會(huì)計(jì)，在加強(qiáng)班子力量的基礎(chǔ)上，要求各校班子成員在日常工作中力求五個(gè)做到：一是做到分工明確，該學(xué)區(qū)把每所學(xué)校的工
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