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正文內(nèi)容

20xx縣地稅局局長20xx年述職述廉報告(精選多篇)(編輯修改稿)

2025-01-17 06:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 小事做起,從身邊人做起,當(dāng)好反腐倡廉工作帶頭人。廉政建設(shè)的各項規(guī)定,我自覺遵守,不搞下不違例,始終警示自己不能去的地方堅決不去,不該要的堅決不要。無論是個體戶定稅、地方稅結(jié)算還是清收欠稅,對納稅人的各種上門宴請,我或婉拒、或躲避、或推辭,沒有收受過納稅人的任何“好處”。八小時之外做到嚴(yán)格要求自己,不主張“吃點、喝點、拿點”沒關(guān)系的觀點,更沒有去追求低級趣味,從不去娛樂場所消費,做到了防微杜漸,經(jīng)受住權(quán)力、金錢的考驗,并努力做一個高尚的人,純潔的人,有益于人民的人。
三是工作上做到自律。無論是在行使行政管理權(quán)與下屬打交道,還是在行使稅收管理權(quán)直接與納稅人打交道,我從不搞“特殊化”,注重人格的修養(yǎng)。始終把自己當(dāng)作普通黨員干部中的一員,把自身建設(shè)置于黨組織、黨員干部和群眾監(jiān)督之下。主張辦事要公正,不管對熟人、親戚還是生人都應(yīng)該一事同仁。只要符合政府規(guī)定,都堅持該辦立即辦,不能辦就不辦,從不講價錢。辦得到的事就辦,辦不得的事就把道理政策規(guī)定講清楚。要求別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)于律已,寬以待人,多次將禮物、禮金退回給當(dāng)事人,實在無法退回的就上交監(jiān)察室處理。在新辦公樓招投標(biāo)上,我們嚴(yán)格按照公開、公平、公正的程序,由縣有關(guān)職能部門實行全程監(jiān)督和管理,采取“陽光作業(yè)”,不搞“暗箱操作”。有兩位包工頭要求關(guān)照,我一一回絕,要求他們通過公開招投標(biāo)競爭。在履行各項權(quán)力的時候,我從來不接受別人的禮品、禮金。年度將有關(guān)單位和個人贈送的禮金多元都全部作退回和上交處理。
二、注重把好“三關(guān)”,逐步嚴(yán)肅稅風(fēng)稅紀(jì)
作為全縣地稅系統(tǒng)的“帶頭人”,我始終牢記,權(quán)力是人民給予的,只有樹立正確的權(quán)力觀和執(zhí)政觀,正確行使手中的權(quán)力,時刻擺正自己的位置,時刻維護、執(zhí)行黨組的決定,做到“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”,才能不辜負(fù)黨的重托和人民的希望。因此,我在工作中始終堅持民主集中制的原則,堅持集中領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則辦事,對班子的明確分工,做到認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),該自己拍板的大膽決策,涉及到工作中的重大事項,堅持黨組集體研究,認(rèn)真聽取黨組一班人的意見,自覺維護班子集體權(quán)威。這是我一年來遵循的基本原則。今年,我結(jié)合地稅工作實際,注重采取“三抓”舉措,較好端正了地稅部門稅風(fēng)稅紀(jì)。
一是注重把好“管理關(guān)”。加強管理是做好各項工作的基礎(chǔ)。實踐證明,很多工作被動甚至失誤,皆因管理不善、管理不嚴(yán),皆因管理失之于寬、失之于松、失之于軟。為此,我們狠抓了四項管理。第一,抓緊了機關(guān)管理。進一步健全了機關(guān)管理的各項規(guī)章制度,例如招待管理、小車管理、考勤管理等各方面都嚴(yán)格執(zhí)行制度,較好地加強了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年,我們還切實加大了打擊“六合彩”工作力度,嚴(yán)厲查處了干部參與“買碼”的行為,對一名為他人“買碼”提供便利的干部給予了記大過處理。第二,抓緊了財務(wù)管理。嚴(yán)格實行經(jīng)費收支預(yù)算管理和經(jīng)費報賬制管理,對沒有納入預(yù)算的費
用不準(zhǔn)報銷,嚴(yán)把經(jīng)費支出關(guān)口,堅決制止大吃大喝的歪風(fēng)。第三,抓緊了票證管理。今年以來,針對票證管理方面存在的問題,我們著力加強和規(guī)范了稅收票證管理工作,杜絕了利用票證違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
二是注重把好“用人關(guān)”。人事工作涉及面廣,原則性強,社會影響大。我時刻繃緊政策原則這根弦,遇事從黨和人民的利益出發(fā),堅決抵制和糾正用人上的
不正之風(fēng),對自己嚴(yán)格要求,在干部問題上不封官許愿,拉拉扯扯,不搞小圈子,不打招呼,不授個人意圖,不跑風(fēng)漏氣,不為跑官要官者開綠燈。今年我們的全系統(tǒng)實行了干部職工雙向選擇競爭上崗制度和分局長任期目標(biāo)責(zé)任制,在用人選人方面,特別是在選拔中層干部上,堅持了四條原則:堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,有德無才的不能用,有才無德的更不能用;堅持用人看主流、看本質(zhì)、看潛力、看現(xiàn)實、看發(fā)展的原則;堅持憑實績用干部的原則;堅持能者居位的原則。今年我們在實行分局長任期目標(biāo)責(zé)任制管理上,收到了明顯成效,各單位負(fù)責(zé)人工作有目標(biāo),有責(zé)任,有壓力,有干勁,各項工作任務(wù)完成好。如麥?zhǔn)蟹志趾碗h水分局車輛股均提前一個多月完成了全年稅收任務(wù)。
三是注重把好”監(jiān)督關(guān)”?!爸味愊戎侮?,治隊必從嚴(yán)”。要做好地稅工作,必須要有一支政治優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的干部隊伍作保證。為此,作為地稅局負(fù)責(zé)人,我始終沒有放松抓干部隊伍建設(shè),我們在實際工作中著力開展了各項執(zhí)法監(jiān)督和效能監(jiān)察,進一步端正了稅風(fēng)稅紀(jì)。第一,實行崗位責(zé)任追究制度,對干部職工在履行自身職責(zé)時的不作為和亂作為,特別是在落實嚴(yán)肅稅風(fēng)稅紀(jì)的“六條禁令”上,不定期檢查抽查,每發(fā)現(xiàn)一例,都嚴(yán)格按照崗位責(zé)任追究的要求進行責(zé)任追究。今年先后對名干部違反工作紀(jì)律的行為進行了追究處罰。第二,實行稅務(wù)行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究,通過定期開展稅收執(zhí)法檢查,就漏征漏管、收“關(guān)系稅”、發(fā)放“人情票”、稅負(fù)不公、吃拿抵稅等執(zhí)法違紀(jì)行為,加大力度整改和處罰,較好地解決了執(zhí)法不公、為稅不廉的問題。第三,加大社會各界監(jiān)督力度。群眾路線是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),離開群眾的監(jiān)督,監(jiān)督的作用和職能就不能充分發(fā)揮。這也是我們黨的歷史經(jīng)驗,從稅收的特點看,納稅人涉及著廣大的群眾群體,作為納稅人與稅收管理者有著多方面的聯(lián)系,對稅務(wù)人員的執(zhí)法行為,他們最具有發(fā)言權(quán)。為此,我在工作中十分注重抓好社會各界
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