20xx工作總結工會工作總結及工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-01-17 06:03 本頁面
【文章內容簡介】 現(xiàn)。這些咨詢題我們將在20xx年工作中加以改正?！ ?0xx年我們將重點抓好以下6個方面工作： 把職工的智慧和力量凝聚到單位的中心工作上。 把企業(yè)民主治理和企務公開工作不斷引向深化?！ “丫S護職工合法權益作為促進企業(yè)開展的動力。 把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，構成正確言論導向。 把提升工會工作的綜合才能作為工會本身建立的重要內容?！ “盐拿鲃?chuàng)立工作逐步納入常態(tài)治理，不斷夯實創(chuàng)立根底，提升創(chuàng)立質量，加強創(chuàng)立實效?！ 」?020工作總結及2020工作打算二 XX年廠工會女工委在公司工會、公司女工委和廠黨委的正確指導和親切關懷下，按照油田公司工會女工委XX年的工作要求，以我廠消費運營為中心，以推進女員工崗位成才、立功為重點，以維護女員工權益和提高女員工素養(yǎng)為主線，深化開展女工工作?！ ∫?、以消費運營為中心，深化開展勞動競賽活動，實在促進女工為全廠的消費運營做奉獻 XX年緊緊圍繞全廠消費運營中心工作，結合油田公司工會女工委開展的“三創(chuàng)三評”勞動競賽活動，在我廠女工中深化開展“比學習，創(chuàng)業(yè)績爭一流”勞動競賽活動。組織女員工立足崗位，刻苦學習，挖潛創(chuàng)效，在崗位中不斷制造新業(yè)績，為我廠增儲上產、降本增效中心任務做出積極奉獻?！ ?一)選準載體，明確目的，搭建巾幗創(chuàng)效舞臺 為把勞動競賽真正落到實處，我們推出了“三個擂臺賽”，即：“科技創(chuàng)效擂臺賽、降本增效擂臺賽、技能創(chuàng)效擂臺賽”，使員工在勞動競賽活動中有明確的方向和目的，有本人施展的舞臺?？萍紕?chuàng)效擂臺以地質、工藝技術人員為主體，緊緊圍繞我廠低壓、低產、低滲、低采油速度、低采出程度和復雜地質條件的特點，以恢復停產井停產塊、改善低效井低速塊、挖掘剩余油潛力、提高采收率為主攻方向，深化開展競賽活動，鼓舞技術人員充分發(fā)揮技術特長，以開辟創(chuàng)新的銳氣，敢于攻堅啃硬，制造佳績。廠地質研究所女科技工作者以增儲上產為己任，以高度的責任感投入到活動中。她們創(chuàng)新工作理念，在老井挖潛、勘探開發(fā)、綜合治理等工作領域中大顯身手。目前通過各種技術手段，該所女員工共施行挖潛措施井次，有效井次，措施有效率達，累計增油萬噸。該所科爾沁室副主任張雪梅，為科學合理的開發(fā)包塊，提供精確的地質數(shù)據(jù)，她帶著科室全體人員，從完善電測解釋、井斜等根底數(shù)據(jù)開場，開展了對該塊的根底研究工作，僅用一個月時間，就完成了口井的比照分層工作，并繪制油藏剖面圖張，油層等厚圖張，構造圖張，為開發(fā)包塊提供了科學精確的數(shù)據(jù)。降本增效擂臺以運營治理人員為主體，圍繞強化治理降本增效開展競賽活動。為消化本錢缺口，有效使用消費建立資金，廠機關女工委提出了“優(yōu)化、簡化、操縱、挖潛”的“八字”方針(優(yōu)化——優(yōu)化現(xiàn)有資源、優(yōu)化資金投向、優(yōu)化治理方法。簡化——簡化開采方式、簡化治理程序、簡化相關材料。操縱——全面預算操縱、資金集中操縱、過程審核操縱。挖潛——全系統(tǒng)挖潛、全過程挖潛、全員挖潛)，從源頭抓起，細化責任，強化操縱，為企業(yè)降本增效做奉獻?；ㄞk主管廉秀波工作一絲不茍，在工程工程驗收工作中嚴格執(zhí)行《茨榆坨采油廠工程驗收治理方法》，參與個工程的現(xiàn)場驗收，發(fā)覺個工程存在咨詢題處，進展了完全的整改，節(jié)約資金萬元。概預算辦公室周桂芬嚴格預算審查，上半年參與審查各類工程工程項，審檢資金萬元，為企業(yè)降本增效做出了積極的奉獻。技能創(chuàng)效擂臺以操作人員、效勞人員為主體，深化開展油井治理、修舊利廢、節(jié)約挖潛和小改小革等競賽活動，促進基層員工立足崗位，眼睛向內，深挖潛力，實現(xiàn)降本創(chuàng)效。采油三井區(qū)女工委開展了“奇謀妙計”活動，鼓舞女工進展小制造、小革新、小改造、小設計，從細小環(huán)節(jié)處尋找效益，該區(qū)女工王亞莉提出在沒有熱洗時，將全區(qū)個熱洗罐的火關掉其中個，如此一個看似簡單的小建議每天可節(jié)氣立方米。全廠女員工積極投入到勞動競賽中，截止目前，全廠女員工共提合理化建議條，施行條，參與創(chuàng)效余萬元。 (二)加強宣傳，注重考核，推進競賽深化開展。 為營建濃重的活動氣氛，推進競賽活動深化開展，我們通過電視臺、廠報、網(wǎng)絡等加強了對競賽活動的宣傳。同時，為促進各單位部門之間進展學習交流，我們以廠工會主辦，基層工會承辦的方式，出版了勞動競賽?？度河⒆V》，分別登載各單位、基層班組、女工組織在勞動競賽中的好做法及在競賽中涌現(xiàn)出的先進個人和典型。下發(fā)到基層班站，并發(fā)布到廠工會網(wǎng)頁及廠主頁，方便廣大女工的閱讀和學習。同時加強對各基層女工組織開展競賽活動的考核和檢查，將活動開展情況做為“綠色治理”的重要考核內容。利用每季綠色治理集中考核的時機，從活動方案、活動效果等方面對活動情況進展檢查催促，有力的促進了活動的
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