20xx黨委工作報(bào)告討論發(fā)言(編輯修改稿)
2025-01-17 05:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 謀求公司發(fā)展上來(lái)，自“十五”期間以來(lái)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入從2020年的**億元增長(zhǎng)到2020年的**億元， %。“十五”末公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入**億元，完成利潤(rùn)總額**萬(wàn)元，“十一五”末實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入**億元，完成利潤(rùn)總額**萬(wàn)元，%、%，超額完成了“十五”、“十一五”規(guī)劃的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！笆濉逼陂g繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，2020年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入**億元，完成利潤(rùn)總額**萬(wàn)元，2020年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入**億元，完成利潤(rùn)總額**萬(wàn)元。
——科技水平持續(xù)提升。我們大力推進(jìn)科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，加大科技投入，著力培育具有公司自身特色的技術(shù)品牌，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是科研水平不斷提高。2020年至2020年共承擔(dān)省部級(jí)課題9個(gè)、局級(jí)課題39個(gè)，其中《******》獲原**公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、《******》獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，另有20多項(xiàng)科研成果獲集團(tuán)公司、原**公司和***科技進(jìn)步獎(jiǎng)。二是技術(shù)創(chuàng)新成果豐富。近年來(lái)，公司始終堅(jiān)持“實(shí)踐中創(chuàng)新、創(chuàng)新中實(shí)踐”的理念，以*****等技術(shù)，有力提升了生產(chǎn)效率和綜合效益，形成了創(chuàng)造、創(chuàng)新“集成式”的**模式。三是技術(shù)管理日趨完善。健全技術(shù)管理制度，強(qiáng)化項(xiàng)目管理模式，推行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)督導(dǎo)，狠抓施工技術(shù)監(jiān)控，抓好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和新區(qū)塊技術(shù)交底，實(shí)現(xiàn)由事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變。
公司還定期召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)、開(kāi)展技術(shù)論文評(píng)定、發(fā)行技術(shù)期刊，研究解決施工中的技術(shù)難題，切實(shí)提升了技術(shù)管理水平。
——改革管理不斷深化。一是按照上級(jí)要求和統(tǒng)一部署完成了三次改革重組。20202020年，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于“主輔分離，改制分流”的要求，原**一分為四，完成了*****等四家單位的專業(yè)化重組；2020年，公司和**合并，進(jìn)一步整合了人才、技術(shù)、裝備和資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，減少了內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易過(guò)程中的推諉扯皮現(xiàn)象；2020年再次進(jìn)行專業(yè)化重組，成立了“***公司”，形成了專業(yè)化運(yùn)行新體制。二是對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)與職能部門(mén)進(jìn)行調(diào)整和整合。近年來(lái)，我們不斷完善崗位設(shè)置，認(rèn)真開(kāi)展“三定”工作，持續(xù)加強(qiáng)人力資源管理；按照重組要求，壓扁管理層，機(jī)關(guān)由原來(lái)的16個(gè)部門(mén)壓縮到11個(gè)部門(mén)；根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，調(diào)整及成立多個(gè)項(xiàng)目部，持續(xù)推進(jìn)公司項(xiàng)目化管理。三是企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范。經(jīng)過(guò)多年的探索、發(fā)展和積累，公司在生產(chǎn)、QHSE、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等方面積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，逐步建立了規(guī)范的生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制和以效益為導(dǎo)向的考核機(jī)制，形成了機(jī)關(guān)職能化、項(xiàng)目區(qū)域化、二線服務(wù)化管理模式，企業(yè)綜合管控能力得到全面加強(qiáng)。
——員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。十二年間，員工收入不斷增長(zhǎng)。2020年員工人均工資水平較2020年（同口徑計(jì)算）%；%；進(jìn)入“十二五”，員工收入又有新提高，%。期間，公積金繳存基數(shù)和比例多次上調(diào)，共兌現(xiàn)在崗和離退休員工住房公積金****萬(wàn)元、住房補(bǔ)
貼***萬(wàn)元。
——和諧企業(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。這些年來(lái)，我們大力加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，努力解決各類群體的合理訴求，合理調(diào)整了不同群體的利益關(guān)系。一是完善了扶貧幫困機(jī)制；二是對(duì)離退休人員做到在政治上尊重、在思想上關(guān)心、在生活上照顧，努力實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂(lè)、老有所為；三是實(shí)施了員工帶薪休假制度；四是做好信訪維穩(wěn)工作，妥善解決非在職群體的利益訴求，解決了一批歷史遺留問(wèn)題，企業(yè)和諧穩(wěn)定局面得到進(jìn)一步鞏固。
在公司改革發(fā)展的進(jìn)程中，公司黨建工作始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，緊扣企業(yè)發(fā)展主題，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
（一）狠抓思想建設(shè)，提高政治素質(zhì)，適應(yīng)了公司發(fā)展新形勢(shì)。一是按照中央、集團(tuán)公司黨組和局黨委的統(tǒng)一部署，扎實(shí)開(kāi)展了“黨員先進(jìn)性教育”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“凝心聚力促發(fā)展、深入群眾促和諧”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“基層組織建設(shè)年”、“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”等一系列黨內(nèi)主題教育和實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)了思想觀念的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的改進(jìn)，黨員干部的思想政治素質(zhì)得到了普遍的提高。二是突出主題、服務(wù)中心、把握重點(diǎn)，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)。緊緊圍繞發(fā)展主題，唱響主旋
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