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正文內(nèi)容

20xx工作總結(jié)銀行年中工作總結(jié)及下半年工作參考計劃(編輯修改稿)

2025-01-17 05:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實現(xiàn)貸款構(gòu)造的有效調(diào)整。在貸款治理的根底工作中,支行以嚴格施行預(yù)警預(yù)告制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)治理水平。首先,嚴把貸款準入關(guān),貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅決不貸。其次,堅持貸款客戶的分類治理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴格施行信貸治理的預(yù)警預(yù)告制度,使這項工作成為信貸治理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項貸款余額超過10億元,比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險業(yè)務(wù)的貸款占比達90%以上?! ?四)努力提高資金營運水平,爭取最大限度地實現(xiàn)利潤。從年初開場,我行就加大對我行各季度資金營運情況的分析,找出處理咨詢題的方法。辦公室在行政后勤保障上也十分強調(diào)理約費用開支,加強了費用操縱,制訂了一系列有效的方法,如加強對車輛費用,水電郵等營運費用的操縱,加強對業(yè)務(wù)招待費和公雜費的治理,把錢用在業(yè)務(wù)開展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干,無效益的費用不花,全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出的監(jiān)控和調(diào)度,優(yōu)化頭寸運用效率,提高了運營的效益。針對海滄外資客戶較多,以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素養(yǎng)較高的特點,我行十分注重抓住機遇開展國際業(yè)務(wù)。今年來,我行通過加強客戶經(jīng)理培訓(xùn),進一步提高從業(yè)人員的素養(yǎng)和水平。在效勞上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效。同時,以國際結(jié)算為龍頭,積極拓展進出口項下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營銷策略上,做足已有客戶,不斷擴大群體,重點抓好pta的開證業(yè)務(wù),確保份額。爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額。實如今德彥、金達威等客戶國際結(jié)算的打破。至本年末,結(jié)售匯達1億美元,國際業(yè)務(wù)手續(xù)費收入達350萬元人民幣,外匯利潤45萬美元,兩項合計650萬元人民幣,約占總利潤的45%。同時,狠抓清收工作。一是嚴格把關(guān),不符合條件的不良貸款不盤。另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的,要大膽盤活。針對客戶經(jīng)理對盤活舊貸有擔(dān)憂的思想咨詢題,支行重申一要認真審批嚴格把關(guān)。二是符合分行盤活原則的企業(yè),要有負責(zé)任的態(tài)度大膽盤。假如客戶經(jīng)理在這個咨詢題上消極對待,支行將嚴肅處理。三是明確各階段的重點清非目的,一戶一策,加大進度的落實,每日追蹤。對賴帳不還的企業(yè)拿出典型,施行有效手段進展催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分,但今年總體效果不明顯。五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過努力,今年我行不良貸款上半年實現(xiàn)了下降,下半年受貸款形態(tài)調(diào)整妨礙,估計使年末數(shù)比年初增400多萬元。綜合收息率估計將到達97%,完成分行下達的目的?! ?五)深化改革,強化治理,提升效勞質(zhì)量和競爭力。今年,我行首先進展了更深化的三項制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中層干部競聘制,通過內(nèi)部競爭引進人才和引進相結(jié)合,不斷提高中層治理人員素養(yǎng)。施行全員競爭上崗,實行內(nèi)部流淌摘牌,一年一選擇,半年一微調(diào),優(yōu)化勞動組合。在收入分配改革方面,制定了綜合考核方法,對各網(wǎng)點全面推行內(nèi)部模仿計價,依照網(wǎng)點的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距。對不同崗位,綜合考慮難易程度、勞動強度、風(fēng)險程度、地域條件等四項要素,科學(xué)制定崗位系數(shù),向關(guān)鍵崗位傾斜,推行客戶經(jīng)理等級制,真正調(diào)發(fā)動工的積極性。在組織機構(gòu)上,推行扁平化治理,施行上收事后復(fù)核等措施。通過積極推進三項制度改革,逐步建立了科學(xué)合理的競爭、鼓舞和淘汰機制。設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù),進展雙向選擇摘牌。其次,探究嚴格治理和科學(xué)治理相結(jié)合的新路子,促進治理上臺階。在內(nèi)部
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