20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走在改制十字路口2(編輯修改稿)
2025-01-17 04:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體資金比較雄厚的公社、大隊起步的。他們以集體積累的資金辦企業(yè)，因為有政府支持，依靠銀行貸款，因此規(guī)模較大。與蘇南模式截然不同的是，溫州一帶集體經(jīng)濟(jì)力量比較薄弱，但由于地處東南沿海，交通發(fā)達(dá)，與外界接觸很多，民間多有經(jīng)商傾向，最重要的一點，這里有很雄厚的手工業(yè)基礎(chǔ)，因此，從最初一家一戶“起家”的紐扣、皮鞋、打火機(jī)作坊，到幾家?guī)讘袈?lián)手而成的私營企業(yè)，構(gòu)成了我國最初的典型的市場經(jīng)濟(jì)雛形。它的產(chǎn)權(quán)非常明晰，利益機(jī)制非常緊密，用銀行貸款較少，主要出自于自發(fā)的經(jīng)濟(jì)活力。
這兩種經(jīng)濟(jì)模式的產(chǎn)生都是由當(dāng)時我國特殊的經(jīng)濟(jì)條件所決定，但決不是一成不變的。經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展都必須根據(jù)市場競爭的要求而變化。在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，溫州模式逐漸反映出其固有的缺陷，從它自身的發(fā)展來說，也需要一種完善和規(guī)范。
股份制和民營制改造
于是，溫州率先試點搞起了“股份合作制”。這也是一種當(dāng)時政策體制下
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