20xx中國電信競聘演講稿(編輯修改稿)
2025-01-17 04:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 迅速增長，amp。ldquo。富人amp。rdquo。越來越多，通信市場這塊amp。ldquo。蛋糕amp。rdquo。越來越大。在這樣的amp。ldquo。誘惑amp。rdquo。下，中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通等通信公司都制定營銷策略，加大營銷投入，全力搶奪這塊amp。ldquo。誘人amp。rdquo。的市場蛋糕。目前，各通信運營商都在延吉縣設(shè)有營業(yè)部，市場競爭十分劇烈。
第二，amp。ldquo。兵不血刃amp。rdquo。什么叫amp。ldquo。兵不血刃amp。rdquo。呢?是說各家通信運營商的競爭雖然激烈，但較量的是amp。ldquo。暗勁amp。rdquo。，并沒有出現(xiàn)明顯的amp。ldquo?；ネ趬莂mp。rdquo?；騛mp。ldquo?；ハ嘣g毀amp。rdquo。等不正當(dāng)競爭行為。各家運營商都在努力通過更新營銷策略、推出服務(wù)套餐、出臺優(yōu)惠政策、提升服務(wù)質(zhì)量等手段，不斷提升競爭的格次和水平。這樣的競爭格局，更需要我們以高瞻遠矚的目光，以持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以大氣、甚至霸氣的競爭手段來贏得市場的信賴。
第三，amp。ldquo。勢均力敵amp。rdquo。就目前而言，各家通信運營商的市場競爭處于膠著狀態(tài)，勢均力敵，平分秋色。我認為，中國電信作為amp。ldquo。老牌amp。rdquo。、amp。ldquo。大牌amp。rdquo。通信運營商，理應(yīng)高位勝出，即使打個平手，也是失敗。隨著電信重組、3g牌照的發(fā)放等amp。ldquo。利好amp。rdquo。效應(yīng)，中國電信xx分公司理應(yīng)搶抓機遇，趁勢而上，在新一輪amp。ldquo。短兵相接amp。rdquo。中站上高位，成就一番豐功偉績。
第四，amp。ldquo。缺乏創(chuàng)意amp。rdquo。如果要我來評價xx通信市場的的競爭，一言以概之缺乏創(chuàng)意。為什么呢?因為各家通信運營商的市場競爭始終沒有擺脫amp。ldquo。以競爭求競爭amp。rdquo。的怪圈，也就是所謂的amp。ldquo。平庸競爭amp。rdquo。實際上，市場競爭可以有各種形態(tài)，也可以充分發(fā)揮各種創(chuàng)意，其最終目的是塑造鮮明獨特的市場定位，奠定不可動搖的市場地位，擴大持續(xù)不斷的客戶群體，實現(xiàn)良性循環(huán)的市場效益。在創(chuàng)意營銷方面，中國電信理應(yīng)做得更好!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，俗話說，amp。ldquo。知已知彼，百戰(zhàn)不殆amp。rdquo。，如果我競聘成功，就任xx縣電信營業(yè)部經(jīng)理一職，我將統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實工作，重點從以下幾方面做起：
第一，以改革創(chuàng)新之姿態(tài)，振奮延吉電信之風(fēng)骨。也許，我這種表述太過個性化、情感化，但我仍然認為，作為基層電信部門，重要的也許不是業(yè)務(wù)，不是營銷，而是電信品格的提升、服務(wù)品牌的提升以及客戶忠誠度的提升。實現(xiàn)這amp。ldquo。三個提升amp。rdquo。，必須以改革創(chuàng)新的精神，對現(xiàn)有管理格局進行調(diào)整，對資源要素進行整合，對文化內(nèi)涵進行豐富，對員工行為進行激勵，從而塑造全新的電信形象，進而實現(xiàn)品牌營銷、差異營銷、動態(tài)營銷、人性營銷、綜合營銷和文化營銷，使電信在較短時間內(nèi)突破競爭局限，實現(xiàn)amp。ldquo。一家獨大amp。rdquo。的競爭格局。換言之，我如果就任xx縣電信營業(yè)部經(jīng)理
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