20xx醫(yī)院中層干部培訓參考心得5篇(編輯修改稿)
2025-01-17 04:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 班，為期5天的集中學習，使我受益特別深，進一步充實了頭腦，開闊了視野，加深了對中層治理崗位重要性的認識，加強了干好本職工作的決心與決心。主講老師黃萍老師為我們中層就“執(zhí)行力”進展了詳盡的剖析。醫(yī)院中層是醫(yī)院治理的中堅和橋梁，承擔著決策、目的的落實以及任務的分解落實和上下溝通，擔負著確保各項制度落實、確保醫(yī)院平安運作的重要職責?！ 【邆淞己玫乃仞B(yǎng)、培育良好的習慣是確保中層帶著科室的下屬完成各項醫(yī)療工作，確保病人平安的重要保證。因而，我聽完課后，覺得要注重加強六個方面素養(yǎng)修煉，培育良好的工作習慣，才是中層治理的關鍵?！ 猿种贫龋Ｗゲ恍浮 ]有規(guī)矩不能成方園，國有國法、家有家規(guī)。不管科室依然個人，各項工作必須以制度為準繩，只有自覺遵章守紀，才能確保各項工作順利進展。然而在我們的日常工作中，作為醫(yī)院的中層，由于思想認識不到位以及對本人的要求不嚴，在規(guī)章制度執(zhí)行和自我約束方面存在一些差距，甚至存在各種方式的違背制度咨詢題，這些不良習慣和咨詢題的存在，不僅不利于制度的執(zhí)行落實和各項任務的完成，更嚴峻威脅著我們的病人平安。因而，作為醫(yī)院的中層干部，必須真正樹立“病人第一”、“制度第一”的思想認識，時刻把制度治理和落實作為首要任務，堅持常抓不懈。首先，中層干部要做遵章守紀的帶頭人。正人先正己，管人先做人，要嚴格要求本人，做到自覺遵章守紀，真正起到典范作用。二是在治理工作中，一切都要從制度入手，從落實制度抓起，在制度治理上，決不能搞下不為例，關于工作中出現(xiàn)的咨詢題，要嚴格按照規(guī)章制度進展處理，不斷提高本人的執(zhí)行力。三是在不斷強化本身平安認識提高、主動執(zhí)行制度的同時，要加強職工規(guī)章制度的教育，開展經(jīng)常性的對規(guī)對標活動，加大規(guī)章制度執(zhí)行落實的檢查和處理力度，促進下屬遵章守紀自覺性的提高，使他們在思想上真正筑牢“病人第一”的思想防線，讓“一切為病人的理念”成為我們的行為習慣?！ 【氈卫恚P注細節(jié) 細節(jié)決定成敗，這已成為人們的共識。我認為“細節(jié)決定了一個醫(yī)院的開展”。“只有掌控細節(jié)、執(zhí)行細節(jié)、貫徹細節(jié)，醫(yī)院才能提升本身的競爭力”。“醫(yī)院推行細節(jié)治理已成燃眉之急”。而細節(jié)治理又猶如紐扣，把猶如醫(yī)院戰(zhàn)略的西服左襟和猶如執(zhí)行的西服右襟聯(lián)絡起來。中層即如西服的右襟、又如西服的紐扣一樣，即承擔著承上啟下的功能，又擔負著執(zhí)行細節(jié)、貫徹細節(jié)的職責，因而，做為醫(yī)院的中層，是否做到注重細節(jié)，是否能夠精細治理，直截了當關系著醫(yī)院目的的施行，更關系到醫(yī)院的生死存亡。隨著新的醫(yī)療改革開場施行，情勢越來越嚴峻，領導的壓力也越來越大，做為醫(yī)院的中層，我們只有進一步關注細節(jié)，注重精細，克服“差不多”的思想，認真做好每一件“小事”。不管是規(guī)章制度落實、醫(yī)療質(zhì)量操縱依然下屬思想工作，都要從小處入手，從細節(jié)入手，做到計劃周祥、措施緊密、落實完全、治理精細，只有如此才能確保目的的實現(xiàn)?！ 〔划敗昂萌恕?，堅持原則 好人主義是工作中的大敵。黃萍老師指出：“中層是醫(yī)院制度、流程的最重要的保衛(wèi)者!中層治理者的不作為或縱容將嚴峻降低組織的效率，這也是導致整體執(zhí)行力低下的一個重要緣故”。在我們的日常工作中，有章不循、賞罰不明等各種各樣的好人主義現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，而有章不循、賞罰不明所產(chǎn)生的直截了當后果確實是歪風邪氣的蔓延和平安隱患的滋生。作為中層，在事關病人平安、員工和諧穩(wěn)定的大是大非面前，必須敢于和藹于堅持原則，克服好人主義，做到正確的堅持，錯誤的反對，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，防止各種不良思潮的滋生和蔓延。關于工作中檢查發(fā)覺的各種錯誤和咨詢題，要及時提出、及時糾正，并按照規(guī)章制度進展有效處理，確保上級各項決策和制度要求得以完全落實和有效施行
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