【文章內(nèi)容簡介】 年，惠普占到筆記本總銷量的37%，名列第一；第二名的聯(lián)想
占16%；第三名的宏基占10%。值得注意的是到了2020年第二季度，戴爾在印度個人電腦市
%，%的占有率居次，%的占有率排名第三。戴爾
能擊敗惠普，主要歸功于筆記本電腦銷量上升，當季戴爾在印度筆記本電腦的市場占有率為29%。 idc的piyush pushkal表示，雖然印度臺式機市場仍舊充斥著各種無品牌的組裝
機，占據(jù)著1/3的份額，然而可喜的是，品牌機的市場份額正在逐步擴大。這是因為品牌機
的價格正變得越來越具有競爭力，市場渠道能延伸到更 多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術(shù)含量較高的筆記本電腦市場，組裝機就難有作為了。 考察心
得：
印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產(chǎn)階級人數(shù)比例不斷快速提升，并保持持續(xù)
增長。隨著其國民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長，必定會通過進口大量生活類
電子消費品以滿足國內(nèi)市場不斷增長的需要。因此，人們都有一個共識：印度市場一定潛力
很大，一定可以有所作為。是機遇也是挑戰(zhàn)，根據(jù)此次考察，結(jié)合我司產(chǎn)品，我們達成以下
共識：
第一,有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產(chǎn)品采購會，加大對印度市場的宣
傳投入力度。
第二，進一步節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時盡可能降低價格已
適應印度市場客戶的需要。第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機的替代型配件產(chǎn)品上來，以增加
我司相關(guān)替代型產(chǎn)品在印度市場的占有率。第四，和當?shù)赜袑嵙煽康墓P記本電腦配件經(jīng)銷商合作，以提供及時周到的當?shù)厥酆蠓?br />務(wù)體系。xx電子有限公司
xx
20xx年xx月xx日篇二：出國_考察報告 考 察 報 告 應意大利西帕公司（sipa）邀請，公司派出以副總經(jīng)理萬國強為領(lǐng)隊的考察組一行5人，
于2020年12月05日16日赴意大利等國，參觀考察了西帕公司及相關(guān)企業(yè)。查看我司大桶
灌裝線及磨具生產(chǎn)情況，并對該公司進行了考察訪問。此次考察組還有：張宇總經(jīng)理助理、
王光強部長、吳貞良部長和呂建文技術(shù)人員?，F(xiàn)將驗收和考察的情況總結(jié)匯報如下：本次考察組所考察的sipa公司總部，廠址位于意大利的威尼托區(qū)。我們一行萬里飛抵威
尼斯，已是意大利當?shù)貢r間下午3點多。在做短暫休憩后，立刻就驅(qū)車來到sipa公司總部，
開始進行正式的考察訪問。
一 西帕總部的考察
在韓經(jīng)理的帶領(lǐng)下，西帕總經(jīng)理eico gribaudo 及項目經(jīng)理luca熱情的接待了我們，
在一番相互介紹認識后，萬總和 eric進行了深入交流，eric分別就西帕公司的各類產(chǎn)品、
技術(shù)規(guī)格和公司規(guī)模對我們作了簡短的介紹。讓我們了解到意大利西帕公司(sipa)是塑料制
品領(lǐng)域全方位專業(yè)的供應商，隸屬于zoppas集團，是全球最大的一步法設(shè)備供應商也是第3大二步法設(shè)備供應商，生產(chǎn)從注
塑機，吹瓶機（一步法、二步法、直線式、旋轉(zhuǎn)式）及灌裝生產(chǎn)整線；提供從原料到碼垛的
全系列產(chǎn)品。西帕公司的產(chǎn)品遍布全球所有著名的大型生產(chǎn)企業(yè)和各領(lǐng)域，如：可口可樂、
百事可樂、達能、哇哈哈、頂新、匯源、益海等。西帕擁有全球最快的一步法設(shè)備，最快
的兩步法設(shè)備，最快的直線式吹瓶機及最快的碼垛理垛機等。西帕對市場做出了許多巨大的
貢獻，如：最早使用非結(jié)晶瓶口、500毫升22
克熱灌裝瓶、5升85克食用油瓶等，在drinktec2020上最早推出吹瓶貼標灌裝封蓋一體
機，且貼標機為創(chuàng)新的預涂布貼標，淘汰了過去熱熔膠式貼標。同時推出單腔速度達2200
瓶/小時的全球最高速旋轉(zhuǎn)吹瓶機，并在美國已
經(jīng)工業(yè)化生產(chǎn)。西帕在意大利擁有著名的sunbenedetto礦泉水公司。西帕涉及的領(lǐng)域
為：礦泉水、各種飲料、奶制品、食用油、酒類、化妝品、日用品、醫(yī)藥；可使用的材料
為:pet,pp,pla,pen容器，可開發(fā)各種瓶型:pet啤酒瓶、廣口瓶、不對稱瓶、阻隔瓶等。 隨后，在廠方代表luca和韓經(jīng)理的陪同下，我們一行七人 參觀了公司后方的核心廠區(qū)：零件車間、組裝車間、主機檢測實驗室和研發(fā)中心，對灌
裝機生產(chǎn)的全過程進行全面地了解。首先參觀了一步法設(shè)備，注塑機，旋轉(zhuǎn)吹瓶機，直線式吹瓶機。并了解到西帕運用保時
捷管理模式，并且瓶型研發(fā)，模具加工，自動零備件管理都有其自身的優(yōu)勢。西帕擁有旋轉(zhuǎn)
吹瓶機，加熱爐，鱷魚嘴開合模等專利技術(shù)。瓶胚傳送鏈道，節(jié)能、維修低成本。 熱灌裝采用電加熱的技術(shù)。電加熱和其他家的油加熱相對比，更節(jié)能、環(huán)保，更加安全。直線機，采用兩腔，旋轉(zhuǎn)機技術(shù)應用，操作簡單，維護成本低。如果45升瓶可采用6
腔，全球最快速度6000瓶/小時，且可以和灌裝機采用一體機模式，免沖洗。且可以針對3
升瓶以下吹制手柄。
保時捷管理模式的優(yōu)勢。如墻上的液晶顯示器信息和時間安排表，及工位的轉(zhuǎn)換，零備
件等。
整個企業(yè)對品質(zhì)控制和管理非常嚴格，如自動倉庫對每一個螺絲的管理，保證一個螺絲
都不會丟失。出廠測試，實驗室對瓶性能的檢驗達到世界先進水平。 模具的制造自動化程度相當高，如全部數(shù)控機床，工位的流水線作業(yè)。對每一步的檢測
等。
二 sun benendetto礦泉水公司的參觀 sun benendetto礦泉水公司作為全意大利最大的礦泉水 廠，其不少經(jīng)驗是值得我們借鑒的。
工廠作為食品行業(yè)對衛(wèi)生的控制非常嚴格，如參觀人員必須換衣服，穿一次性衛(wèi)生衣
等。
安全意識非常強，如人車分離通道等。
在節(jié)能減排方面做的相當出色，如收集熱能及空氣回收再利用。
生產(chǎn)產(chǎn)品品種非常多，有礦泉水，含氣水，碳酸水，果汁，易拉罐，全部產(chǎn)品都為輕
量化瓶型。
控制48臺設(shè)備吹瓶機及整線，并運用加液氮技術(shù)，如有不同的管道，使用時打開。
可保證瓶子的硬度。
工廠采用24小時不間斷生產(chǎn)，并采用集中化管理，如集中控制的氣站，水站等。
灌裝線車間使用正壓車間，生產(chǎn)效率非常