怎樣做好面料與服裝跟單員(doc12)-紡織服裝(編輯修改稿)
2024-09-18 21:38 本頁面
【文章內容簡介】 此資料來自企業(yè) 化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現問題為目的，預先充分防范、工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結經驗，對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。 （操作員）要保持密切的聯系，出于雙方的利益著想，雙與對方溝通，將問題降到最低限度。 二、生產過程中的驗貨工作程序： ⒈ 面 /輔料到廠后，督促工廠最短時間內根據發(fā)貨單詳細盤點，并由工廠簽收。若出現短碼 /少現象要親自參與清點并確認。 ⒉ 如工廠前期未打過樣品，須安排其 速打出投產前樣確認，并將檢驗結果書面通知工廠負責人和工廠技術科。特殊情況下須交至公司或客戶確認 ,整改無誤后方可投產。 ⒊ 校對工廠裁剪樣版后方可對其進行版長確認，詳細記錄后的單耗確認書由工廠負責人簽名確認，并通知其開裁。 ⒋ 根據雙方確認后的單耗要與工廠共同核對面 /輔料的溢缺值，并將具體數據以書面形式通知公司。如有欠料，須及時落實補料事宜并告知加工廠。如有溢余則要告知工廠大貨結束后退還我司，并督促其節(jié)約使用，杜絕浪費現象。 此資料來自企業(yè) ⒌ 投產初期必須每個車間、每道工序高標準地進行半成品檢驗，如 有問題要及時反映工廠負責人和相應管理人員，并監(jiān)督、協(xié)助工廠落實整改。 ⒍ 每個車間下機首件成品后，要對其尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書（大貨生產初期 /中期 /末期）及整改意見，經加工廠負責人簽字確認后留工廠一份，自留一份并傳真公司。 ⒎ 每天要記錄、總結工作，制定明日工作方案。根據大貨交期事先列出生產計劃表，每日詳實記錄工廠裁剪進度、投產進度、產成品情況、投產機臺數量 ,并按生產計劃表落實進度并督促工廠。生產進度要隨時匯報公司。 ⒏ 針對客戶跟單員或公司巡檢到工 廠所提出的制作、質量要求，要監(jiān)督、協(xié)助加工廠落實到位，并及時匯報公司落實情況。 ⒐ 成品進入后整理車間 ,需隨時檢查實際操作工人的整燙、包裝等質量，并不定期抽驗包裝好的成品，要做到有問題早發(fā)現、早處理。盡最大努力保證大貨質量和交期。 ⒑ 大貨包裝完畢后，要將裁剪明細與裝箱單進行核對，檢查每色、每號是否相符。如有問題必須查明原因并及時相應解決。 此資料來自企業(yè) ⒒ 加工結束
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