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怎樣做好面料與服裝跟單員(doc12)-紡織服裝-資料下載頁

2025-08-04 21:38本頁面

【導讀】3.客人確認的小樣。化料是否環(huán)保、打樣版數(shù)、打樣坯布及大孝打樣坯布規(guī)格、完成時間)等。樣,針對大貨生產(chǎn)特點,應考慮小樣坯布是否進行砂洗或相關處理。跳燈現(xiàn)象,提高打樣準確率。況酌情解決處理。書標明色號、色名、編號、送樣日期等。以傳真、郵件形式發(fā)給主管。和業(yè)務部,以便及時確認。表態(tài),有問題及時請示公司決定?;捌诠ぷ鳎瑴p少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的,預先充分防。特殊情況下須交至公司或客戶確認,整改。無誤后方可投產(chǎn)。書由工廠負責人簽名確認,并通知其開裁。有溢余則要告知工廠大貨結束后退還我司,并督促其節(jié)約使用,杜絕浪費現(xiàn)象。廠負責人簽字確認后留工廠一份,自留一份并傳真公司。協(xié)助加工廠落實到位,并及時匯報公司落實情況。⒐成品進入后整理車間,需隨時檢查實際操作工人的整燙、包裝等質量,

  

【正文】 此資料來自企業(yè) 型(和設計師一起),若不確認,必須繼續(xù)做復版。 確認生產(chǎn)款:做面輔料訂購預算單交采購部訂購。 發(fā)面輔料:開單發(fā)面輔料( CMT單不用發(fā)面料) 做產(chǎn)前版:用大貨面輔料(如沒有物料可暫代,但需標示清楚)做正確產(chǎn)前辦,追辦并批復(包括工藝、尺寸、輔料、款式等,總之是大貨前樣)。 生產(chǎn)進度和質量跟進,確保貨期和質量:開裁、裁數(shù)、初期查驗、中期查驗、尾期查驗、交貨、退主輔料清算 。中間要解決各種生產(chǎn)中問題,對每款易出問題部分要時時提點檢查。如裁數(shù)多了或少了,物料補訂和補發(fā),對 FOB單數(shù)量的正常接受范圍外的:要不要多的數(shù)量、接不接受少了數(shù)量,三期的質量問題如何解決如何監(jiān)督,貨期晚了如何解決等等。 跟單除了專業(yè)技術之外,還有的就是要注意和工廠的關系處理,這是一個很重要的關鍵跟單的步驟包括:產(chǎn)前樣的確認,船樣的確認,生產(chǎn)中工廠和公司之間的銜接溝通,原料的質量鑒定,生產(chǎn)技術,產(chǎn)品包裝方式,交期的跟催和跟進,等等,總之包括生產(chǎn)的全過程。 還有的一種跟單是業(yè)務跟單,多為外貿(mào) 公司,對技術的知識要求不是太高,主要是負責生產(chǎn)工廠和客人的聯(lián)系,并安排出貨方式和船期,付款等。當然對于面料(服裝)的質量也相當重要。 此資料來自企業(yè) 跟內單的大致流程如下:從客戶下單到簽定完合同,根據(jù)排料室提供的排版圖進行前期的面料準備工作,同時可著手下投產(chǎn)資料單給各個部門(包括計劃辦、品質部、技術部、采購部)。面料到廠后可根據(jù)工廠的實際情況到車間跟蹤一下生產(chǎn)進度,以便更好的與客人溝通,并及時讓客人了解工廠的大貨操作情況,以備在出現(xiàn)特殊情況下(如交期不及時、不能按時交貨等)讓客人在第一時間得到消息,避免出現(xiàn)客人提 前訂好船期或空運,因退倉不及時而給工廠造成不必要的損失。 跟單注意事項 : 1:物料是否正確。 2:尺寸是否 “ 準確 ” 。 3:款式是否錯誤。 4:做工是否細致。 5:成品顏色是否 “ 正確 ” 。 6:有無漏定物料。 此資料來自企業(yè) 7:物料是否能按預定時間到加工廠。 8:時間上是否有問題。 員工的一切行為代表著整個公司的企業(yè)形象,不論從個人言行或者處事上,注重個人以及公司形象很重要。對公司要忠實,不能為了個人利益而出賣了公司。跟單員在 外期間生活、工作注意調理有序,尤其保證人身安全,另外更注重的是代表企業(yè)形象。
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