20xx公司管理干部學(xué)習(xí)管理制度心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-01-17 04:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 強(qiáng)化公司內(nèi)部工作的協(xié)同一致，以提供符合客戶要求的“零缺陷”產(chǎn)品目標(biāo)進(jìn)發(fā)，從而完成我司內(nèi)部工作方式的一個(gè)革命。
我們需要建立完善的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)。工作和產(chǎn)品的缺陷，表面上體現(xiàn)的是個(gè)體工作的缺陷，但映襯在背后的是整個(gè)制度系統(tǒng)的運(yùn)行失效。規(guī)則制定、文件定義、獎(jiǎng)懲規(guī)范，這些都是從枝干著眼，支撐起我們針對(duì)客戶服務(wù)的框架，旨在優(yōu)化系統(tǒng)的運(yùn)行，減少問題的發(fā)生。但進(jìn)一步的，在體系運(yùn)行中，關(guān)鍵是人的因素，是執(zhí)行
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