20xx企業(yè)管理年終工作參考總結(jié)五篇合集(編輯修改稿)
2025-01-17 03:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 積極可行的方法。另在今年梅雨季節(jié)降臨時給三組團安裝了一臺380v水泵，由于先前沒有380v電源可供，我們克服人員少，時間緊的情況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于趕在暴雨降臨時安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順利的完成，檢查時發(fā)覺的咨詢題依然比擬多的，有點是平時有點忽略沒留意到，比方電梯基坑油杯油溢出來，沒有及時清理，假如有什么煙頭掉下基坑，這也是火災(zāi)事故的苗頭，我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并催促以后發(fā)覺滿時及時做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠，另外效勞中心也需要增加一箱滅火器，該咨詢題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調(diào)做好消防工作，對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進展絕緣檢測工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作?！ ?，日常設(shè)備維護保養(yǎng)情況 目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體依然比擬到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進展保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)?！ 《灸甓裙ぷ鬟z留咨詢題 1，小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻XX千多平方刷油漆保養(yǎng)咨詢題，由于該處圍墻比擬超高，我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的時機，還有負責(zé)處理業(yè)主日常報修，因而在人員配置方面是特別難完成的，因而該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成，等待回應(yīng)中?！ ?，小區(qū)一號橋二號橋的欄桿，大閘門的設(shè)備，63號閘門設(shè)備，兒童樂園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報告已經(jīng)打了，正在等待油漆?！ ?，小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只，分別為西大門西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報警壞兩對，分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司采購。 三，目前存在的咨詢題 1)專業(yè)技術(shù)水平還比擬欠缺，一專都能的水平還達不到 2)工作流程中，標(biāo)準(zhǔn)操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)視檢查工作做得不夠細致 3)養(yǎng)護單寫的不是特別標(biāo)準(zhǔn)，字跡不夠工整， 4)倉庫材料擺放不夠標(biāo)準(zhǔn)，東西擺放比擬亂，沒有貼明顯標(biāo)簽 5)個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高 6)和各部門工作銜接還不是特別完滿 四，20xx年美蘭金邸維修工作重點設(shè)想?！ ♂槍σ陨咸岬降淖稍冾}和薄弱環(huán)節(jié)，XX年對我們美蘭金邸維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃，完善，標(biāo)準(zhǔn)，落實”。等幾個方面開展 1)計劃：主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。依照小區(qū)實踐工作需要進展合理分配人員，把工作落實到人，責(zé)任到人。 2)完善：依照公司“精細化效勞標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對美蘭金邸工程部的工作進一步細化，將精細化效勞落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，構(gòu)成一套完好的從工程維涵養(yǎng)護單看為業(yè)主效勞的滿意程度 3)標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的咨詢題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步標(biāo)準(zhǔn)，一切以標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，一切以業(yè)主滿意為目的，(包括對外圍單位的治理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn))做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有施行，有檢查，有改良，并構(gòu)成相關(guān)記錄 4)落實。對計劃工作一定落實到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)覺咨詢題，及時處理，促使各項規(guī)章制度落實到實處 以上確實是我XX年工作總結(jié)，有缺乏之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批判指正! 經(jīng)典的企業(yè)治理年終工作總結(jié)(三) 企管部作為公司的內(nèi)部治理部門，負責(zé)日常人事行政治理工作，首先，在這里要感激公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對企管部工作的關(guān)懷、支持和協(xié)助?，F(xiàn)將20xx年度上半年的工作情況總結(jié)如下： 一、工作完成情況 在人事治理上，關(guān)于辦公室日常事務(wù)性工作，比方收發(fā)文件、下發(fā)通知，訂餐、填寫行政報表、接待來訪等工作，我部門xxx同志特別好得完成了本職工作。企管部人員定期去工廠、下工地，與基層治理人員、工人溝通，掌握一手材料，以便制定符合實際情況的治理制度和方法?！ 〗衲晟习肽?，企管部的主要工作如下： 完成了半年度的銷售培訓(xùn)工作?！ ⊥瓿闪薎SO的年審工作?！ ⊥瓿闪松习肽暾衅赣媱潱舱羞M18名新員工?！ ⊥瓿闪讼嚓P(guān)文件的存檔、上傳下達的任務(wù)?！ ⊥瓿闪嗽囉脝T工的考核、轉(zhuǎn)正及勞動合同的簽訂?！ ⊥瓿闪藢ν獾南嚓P(guān)行政事務(wù)工作(如去省政府辦證中心辦理公司相關(guān)證件、公司和工廠員工的工作服制造、客戶調(diào)查接待工作、人事行政每周督查工作情況登記。) 后勤治理方面公司工作餐伙食的調(diào)整、施行公司下午茶的供給，保障員工的福利、公司固定資產(chǎn)的治理和登記，202裝修等)?！ ⌒抻喒拘碌?
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