20xx鄭州西站黨支部匯報材料(編輯修改稿)
2025-01-17 03:49 本頁面
【文章內容簡介】 想和“跨越式發(fā)展”的思路、領導科學、管理行為學、班組升級、崗位達標、自控型班組、時事政治、業(yè)務必知必會、應知應會融匯貫通到創(chuàng)建學習型車站的活動當中，應用在管理、安全、生產、營銷等各項實際工作中去。車站堅持抓干部職工做作業(yè)的學習制度落實，達到作業(yè)人手一本，嚴格考勤，嚴格制度，定期考核評比，為全站各項工作上臺階、創(chuàng)一流奠定了良好的理論基礎。 首先抓好班子成員的理論學習。 領導班子成員利用每星期一下午干部理論學習時間，按照段黨委的統(tǒng)一要求進行理論學習。做到學習有記錄、有討論、 人人有筆記、支部每月有總結，并分階段進行理論研討。班子成員每月除集體學習外，還注重自身的理論學習。通過學習提高了自身的理論素質和業(yè)務素質。
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