20xx企業(yè)年度工作參考計(jì)劃范文2(編輯修改稿)
2025-01-17 03:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位。 嚴(yán)格施行績(jī)效考核，提高治理的執(zhí)行力。對(duì)工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)薄弱的堅(jiān)決予以處分。做事拖拉、沒(méi)有時(shí)間觀念、無(wú)組織無(wú)紀(jì)律、不謙虛不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅(jiān)決予以不用或者不重用?！ ∪鎯?yōu)化治理團(tuán)隊(duì)，做到優(yōu)勝劣汰。有治理經(jīng)歷的，有才能的，有號(hào)召力的，道德行為優(yōu)良的，樂(lè)意付出的，能給公司帶來(lái)改善和進(jìn)步的，能給集體加強(qiáng)士氣和動(dòng)力的給予提拔和加薪?！ 〖訌?qiáng)全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和治理才能。建立和健全會(huì)議制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)力量，各取其長(zhǎng)各補(bǔ)其短。提升大家的改善才能和創(chuàng)新才能?！ 《?、全面推行6s治理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境 成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組，
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