20xx企業(yè)年度工作參考計劃范文2(編輯修改稿)
2025-01-17 03:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位?！ 栏袷┬锌冃Э己?，提高治理的執(zhí)行力。對工作不負責、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強、團隊認識薄弱的堅決予以處分。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不謙虛不學習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用?！ ∪鎯?yōu)化治理團隊，做到優(yōu)勝劣汰。有治理經(jīng)歷的，有才能的，有號召力的，道德行為優(yōu)良的，樂意付出的，能給公司帶來改善和進步的，能給集體加強士氣和動力的給予提拔和加薪?！ 〖訌娙珕T的學習和培訓，提升大家的領(lǐng)導力和治理才能。建立和健全會議制度，學習培訓制度，優(yōu)化團隊力量，各取其長各補其短。提升大家的改善才能和創(chuàng)新才能?！ 《?、全面推行6s治理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境 成立6s領(lǐng)導小組，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1