物流與航空行業(yè)信息化技術(shù)分析案例(doc5)(編輯修改稿)
2025-01-17 03:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 才是寶供的真正價(jià)值所在。 在寶供信息總監(jiān)唐友三教授看來(lái)，貫穿于供應(yīng)鏈中“商流、物流、資金流、信息流”四流，唯有信息流在物流公司和客戶之間的傳遞是雙向的”。寶供將著眼點(diǎn)放在信息流，找出了物流過(guò)程所涉及的6個(gè)關(guān)鍵信息點(diǎn)——訂單接收、發(fā)貨方式、貨物到達(dá)信息、客戶簽收及出庫(kù)、入庫(kù)。把握住這些環(huán)節(jié)，寶供開(kāi)發(fā)了基于流程的TOM(全面訂單管理)系統(tǒng)，以訂單為主線，把信息點(diǎn)落實(shí)到訂單中，將需求、物流、財(cái)務(wù)集成到信息系統(tǒng)中，形成了一體化的物流服務(wù)平臺(tái)。 在物流業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，寶供不是通過(guò)擠壓運(yùn)力、人力成本，創(chuàng)造利潤(rùn)，而是積極地發(fā)揮物流平臺(tái)的整合效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，加強(qiáng)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，從而提高效率降低成本。與客戶的信息交流力求“透明無(wú)縫”是寶供的原則，在與客戶的合作中，寶供總結(jié)出了七八種數(shù)據(jù)交換方式，消除了與客戶之間的溝通障礙，從而能在第一時(shí)間獲取和響應(yīng)客戶的需求。 此外，寶供還把眼光投向了更廣闊的市場(chǎng)。2003年起，寶供陸續(xù)在上海、廣東順德等地興建了現(xiàn)代化的物流基地。其間，IT的作用不可小覷。通過(guò)剛剛實(shí)施完成的WMS(倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng))，寶供可以實(shí)現(xiàn)對(duì)基地立體倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)采集、商品跟蹤和內(nèi)部?jī)?yōu)化等；再加上GPS(全球定位系統(tǒng))、RFID等輔助管理，更增強(qiáng)了寶供駕馭信息的能力。如今，寶供不僅為生產(chǎn)商提供物流管理，還為供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)提供支持。 中遠(yuǎn)集運(yùn) 中國(guó)遠(yuǎn)洋集裝箱運(yùn)輸公司的一個(gè)信息化項(xiàng)目預(yù)算就高達(dá)10億元人民幣。 追溯起來(lái)，這跟中遠(yuǎn)集運(yùn)信息化“一波三折”的歷程不無(wú)關(guān)系：上世紀(jì)80年代，率先建立的集裝箱跟蹤和財(cái)會(huì)兩大管理系統(tǒng)曾讓其信息系統(tǒng)有過(guò)短暫的輝煌，成為行業(yè)“樣板企業(yè)”；此后，盡管
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