【文章內容簡介】 作的制造性。領導決策和推開工作開展的過程，實際上確實是一切為基層效勞，為群眾謀利益的過程。在工作實踐中，我們針對行業(yè)開展中存在的咨詢題和職工關懷的搶手話題，有見解的提出建議和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議，在盡力協助領導和機關不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，理解基層在想什么、做什么。職工需要什么、反對什么，并依照上級的精神和領導的意圖，實事求是地分析情況，進展理性考慮，提出意見和建議，在上情與下情的結合和把握上表達務實、務實的工作作風。二是在提高預見性上下功夫，加強工作的超前性。實踐中我們認識到，缺乏超前認識，工作被動應付，是妨礙辦公室工作上質量、務實效的一個重要要素?？朔卸杷枷?，銳意進取，就必須發(fā)揮工作的主動性、制造性，做到察領導所察，察領導未察，力爭在某些情況的把握上能夠先于領導，寬于領導，在主動效勞上跟上領導決策的節(jié)拍，做到與時俱進。今年以來，我們積極主動的捕捉行業(yè)開展中好的經歷做法和相關信息，加工整理，及時在全區(qū)推行，以促進工作的整體推進。截止到目前，共編發(fā)政務信息53期。其中，總結編發(fā)的在“一價制”試行過程中成功縣市的做法，有力地帶動了“大訪銷、大配送”和“一價制”運營運轉方式的推行，遭到市局領導的充分確信。三是在調查研究上求深、務實。加強工作的針對性，工作中，我們堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室協助領導出主意、當參謀的著力點。對省、市局的重要決策的貫徹落實，我們不滿足于在上面等匯報、填報表，而是利用參加會議和下縣調查等時機，掌握第一手材料。在系統(tǒng)全面搜集材料的根底上，總結出在全區(qū)或大部分縣(市)公司存在的共性咨詢題，本著喜憂兼報的工作原則，向領導反響實情，為決策提供參考依照，特別是針對妨礙工作進展，群眾關懷關注的深層次咨詢題，不斷的開展專題調查研究，做到了既提出咨詢題，又研究處理的對策。從今年7月份起，依照各縣工作進展情況，每月確定一個調研課題，利用不少于10天的時間，分別就“如何保持構造、銷量高速開展”、“三項制度改革”、“專賣戶籍化治理”、“大訪銷、大配送”、“財務治理”為題，選擇成績突出的典型縣(市)公司進展了專題調研，寫出調研報告，及時為領導提供決策參考。四是緊緊抓住事關全局的重點工作和大事要事，加強協助領導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導方針過程中，我們一方面努力抓好本部門的工作落實。另一方面，圍繞中心工作的落實，在做好本部門職能工作的根底上，開展催促檢查，督辦作用進一步發(fā)揮?！　、倬o貼工作指導方針的貫徹落實，強化了決策督查工作。我們將領導決策和各項任務指標的有關內容逐項分解，規(guī)定了各部門的期量考核指標，責任到人、責任到部門，并加強了階段性督查與情況通報，有力的推進市局決策的貫徹落實?！　、诩泳o檔案材料的整理工作，嚴格按照省級良好級別的標準，標準文書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案等的搜集、整理和保管工作，完善檔案室微機、專用庫房、防盜門等硬件設備的裝備。7月份，向省局正式申報晉級申請。在此根底上，積極引導縣級公司加強檔案治理工作。截止11月底，已有3個單位完成前期預備和自查工作，預備申報晉級申請。③依照省局修志的有關要求，及時下發(fā)修志通知，抽調專職人員，全面搜集、整理相關材料，10月份將全部材料上交省局修志辦?！　、茏プ⌒袠I(yè)重點咨詢題，加強了專項督辦工作。特別是對中層干部末位淘汰、競爭上崗、以及職工反響比擬多的宿舍樓等敏感咨詢題，我們辦公室協調各部門積極參與督辦，根本上做到了件件有下落，事事有回聲。　?、菀园l(fā)覺和處理咨詢題為重點，加強了預見性督辦工作。在落實決策的過程中，我們抽調部分同志及時深化到機關科室和基層理解情況，發(fā)覺咨詢題，提出建議，制定措施，主動處理咨詢題，以此努力構成實干與干實的統(tǒng)一，從而實現了辦公室工作質量和效果的新跨越?！　《⒑葑藴驶卫?，努力提高工作效率?！　∞k公室工作具有紛繁復雜，缺少連接性、隨機性大的特點。再加上我們人員少，下屬單位多，一個通知要兩個多小時，發(fā)個全市最少也要半天，工作量相比照擬大。假如沒有標準的工作程序和特別高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。為此，我們以標準治理為打破口，借鑒市直工委的做法，在機關開展了“講秩序、明白標準、樹形象”教育，活動中，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、行為標準的治理體系這個總目的，對辦公室的各項工作和制度進展了新的定位。一是標準辦公室工作的根本要求。做到“明白規(guī)矩”。通過學習教育，嚴格獎懲和紀律約束，使辦公室每個成員明白哪些能辦，哪些不能辦。哪些能夠表態(tài)，哪些不能夠表態(tài)。哪些該說，哪些不該說。做到辦事有規(guī)定，不能越“雷池”、破規(guī)矩。二是標準辦公室工作的根本原則，做到“講程序”。要求辦公室人員對省、市局的各項規(guī)定傳閱、審批、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復，該走哪個程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉。三是標準辦公室工作的實效性。做到“樹形象”。從建章立制入手，狠抓標準化治理的落實，今年以來，相繼下發(fā)了5個標準性文件，對車輛、印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，紀律要求做了詳細的規(guī)定。在詳細工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以標準化建立為要求，在提高工作質量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、嚴重事項以及上下左右、內外工作關系的協調。對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到了科學而又精簡的構造安排。對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質、針對性強。對公文的處理做到了精確標準，傳遞迅速。為提高工作效率，在硬件建立上，增加了兩臺微機，安裝了激光打印機、儀，實現了全區(qū)各縣及網點的聯網，辦公自動化水平有了明顯提高。標準化水平的提高，確保了日常工作正常有序，上情下達、左右聯絡通暢，為圓滿完成各項任務提供了可靠的保障。車輛治理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。我們按照市局領導的要求，嚴格行使治理職能，強化效勞認識。針對機關業(yè)務用車的熱點、難點咨詢題，