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正文內(nèi)容

20xx辦公室工作參考總結(jié)辦公室年終工作參考總結(jié)范文精(編輯修改稿)

2025-03-30 02:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 勞的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項效勞,而應(yīng)該在領(lǐng)導決策前動議、參謀、拿主意,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前的、全過程的主動效勞?! 《羌訌姽ぷ鞯臈l理性,要認真做好每日工作筆記和重要事務(wù)的總結(jié)工作。在記錄中,不斷總結(jié)工作經(jīng)歷,完善工作步驟,努力將辦公室工作體系化,標準化和流程化?! ∪墙又嵘齻€人的職業(yè)素養(yǎng)。以最根本的標準考勤為起點端正工作態(tài)度,以有計劃的技能培訓為重點提高工作效率,以高標準嚴要求完成每項事務(wù)為基點改善工作質(zhì)量,實現(xiàn)個人素養(yǎng)和工作績效的同步提升。  總之,辦公室里無小事,需要的更是一份奉獻精神。計劃是必須的,但更重要的,是行動。只有踏實、認真、細心的完成每份工作,才能到達“于無聲處聽驚雷,于細微處見精神”的工作境地。2021年,我會緊扣一個“實”字,實現(xiàn)個人工作計劃上所制定的目的?! ∞k公室年終工作總結(jié)與計劃(三)  2021年是“十二五”規(guī)劃施行的第一年,是深化推進轉(zhuǎn)型開展的開局之年,也是交旅豪華郵輪彰顯形象、經(jīng)受市場考驗的關(guān)鍵之年,辦公室以公司的郵輪建造、運營治理、市場營銷、財務(wù)融資等四方面中心工作,按照“圍繞中心工作、效勞領(lǐng)導決策”這一總體目的,有條不紊地開展工作,從文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、車輛治理、物品采購、網(wǎng)站維護、內(nèi)刊編排、督辦考核、固定資產(chǎn)、企業(yè)文化建立、后勤保障等工作,較好地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將2021年工作總結(jié)暨2021年工作計劃匯報如下:  2021年的總結(jié)工作如下:  一、注重三個提升,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能  (一)“三辦”水平進一步提升  一是辦文水平提高。文件共XXX件,發(fā)文共XXX件,復印共XXX件,其中向上級單位報XX篇,郵輪動態(tài)XX篇,共計XXX字,將所有的文件、會議通知、需要限期上報的通知進展詳細記錄,并在工作實踐中不斷加以完善。二是辦會質(zhì)量提升。董事會、辦公會、月例會、周勤會、現(xiàn)場會、交流會、黨政聯(lián)席會、評審會、招標會、民主生活會、半年工作會、共計XXX次。三是辦事更加標準高效。突出辦事效率,務(wù)求辦事質(zhì)量,積極完成各項工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),為保障日常工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用。  (二)效勞質(zhì)量進一步提升  立足效勞為要,做好綜合效勞工作,樹立“建立學習型辦公室”的目的。嚴格把關(guān)低值易耗品采購和領(lǐng)用,全年節(jié)約辦公經(jīng)費10%。嚴格操縱車輛治理,按時開展技能平安學習,保障全年公務(wù)車輛平安出車3600余次,平安行駛30多萬公里。注重辦公樓的物業(yè)治理并呼吁大家節(jié)約用水、用電,保證辦公環(huán)境和員工食堂的有效運轉(zhuǎn)。深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,為游輪公司的開展提供良好的效勞?! ?三)進一步提高督察督辦力度,協(xié)調(diào)推進各項工作  一是按照集團公司下達的《2021年子公司運營及重點工作目的任務(wù)的通知》(渝交旅投發(fā)〔2021〕55號)和月度工作計劃及領(lǐng)導決策的各項任務(wù)指標等內(nèi)容,加強加大督察督辦力度,力求事事有落實,事事有回應(yīng),按程序來辦事,督查辦結(jié)率到達100%,全力推進各項任務(wù)的貫徹落實。二是加強部門費用治理。認真執(zhí)行公司財務(wù)治理制度,對辦公費、招待費、車輛油耗費、伙食費以及日常后勤費用嚴格把關(guān),在公司規(guī)模不斷擴大,業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下,確保費用不超預算?! 《?、平安工作  對平安消費的嚴峻性,要不斷保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我司不斷把這一點作為各項工作中的重中之重。公司與領(lǐng)導班子及部門負責人簽定《平安治理目的責任書》簽訂率達100%,嚴格執(zhí)行各項平安消費責任制和平安事故責任追查的規(guī)定,實在將平安工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首尾責任制?! ∪?、工作中存在的缺乏  (一)進一步加強辦公室業(yè)務(wù)學習,實在打造“開口能講、提筆能寫、有事能干”的和諧團隊?! ?二)進一步加強立足效率為先,樹立“悉心辦文、精心辦會、細心辦事”的理念。  (三)工作主動出擊少,被動應(yīng)付多,工作協(xié)調(diào)功能發(fā)有待進一步加強?! ?021年工作計劃如下:  一、加強理論和業(yè)務(wù)學習,不斷提高自綜合素養(yǎng)  一是以提高素養(yǎng)、改良作風、加強團結(jié)為重點,加強政治理論學習,認真領(lǐng)會市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國船級社、集團公司等上級單位的相關(guān)文件精神。二是積極參加夜校培訓和業(yè)余自學以及向四周的同事的學習,加強對郵輪專業(yè)知識的理解與運用。三是進一步加強本身素養(yǎng)建立,不斷加強責任心和事業(yè)心,加強辦公室的治理,標準辦文辦會辦事的程序,確保工作無過失。  二、明確職責,著力提高效勞水
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