20xx煤礦勞模申報材料(編輯修改稿)
2025-01-17 02:42 本頁面
【文章內容簡介】 決好，在部門之間的協調工作上，他堅持了一貫的“一切從安 全生產需要出發(fā)，以安全生產為重點，以促進生產為中心， 面向井下，二線為了一線，輔助為了生產，井上為了井下” 的原則，嚴格的保持了各環(huán)節(jié)之間的平衡和生產系統(tǒng)的正常 工作。
三是及時高效，準確公正，確保傳聲筒功能完全發(fā)揮 調度室作為一個重要的上傳下達的部門，高峰對這個部 門定位準確而清晰。他時刻謹記并要求自己成為一個內行管 理人員，做內行管理，首先要做到懂行，他通過不斷的學習 和請假，對井下生產流程做到了熟練掌握，另一方面對各項 煤礦標準化要求也熟記于心。同時，他還要求自己以維護礦 井的整體形象為己任，對待領導不卑不亢，對待同事熱心幫 助，對待問題認真分析，對待困難迎頭而上，對待成績不驕 不躁。對各部門的考核有理有據，獎罰公平公正，對上級精 神做到了準確無誤的上傳下達，及時把領導安排的工作傳達 和落實到了現場，不因個別單位原因影響了安全管理和采掘 生產，及時的理清了重點和非重點。
作為一名調度員組長，在要求自己高標準工作的同時， 也帶領
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